أنا خبير توظيف… إليك خمس علامات تدل على أنك على وشك الطرد من العمل

لقد ترك المناخ الاقتصادي الحالي الكثير من الناس قلقين بشأن فقدان وظائفهم، لكن أحد الخبراء شاركنا أربع “علامات تحذيرية” بأنهم على طريق الاستغناء عن العمل.

وقال جيم مور، خبير التوظيف في شركة هاملتون ناش الاستشارية للموارد البشرية، لموقع DailyMail.com، إن هذه التلميحات تنكشف في سلوك رئيسك في العمل.

قد تكون هذه العلامات عبارة عن تغيير في عبء العمل ومنصبك في الشركة وكيفية تواصل رئيسك معك.

وقال مور: “من المفيد اتخاذ بعض الاحتياطات للبقاء متقدماً بخطوة على الخطر”.

‘حافظ على سيرتك الذاتية محدثة، وابق على اتصال مع جهات الاتصال التي تشغل أدوارًا مماثلة في شركات مختلفة. حافظ على علاقة وثيقة مع مسؤولي التوظيف حتى تحصل على صورة جيدة عن المشهد الوظيفي عندما تحتاج إليه.’

يبدأ رئيسك في إرسال رسائل البريد الإلكتروني، وليس التحدث

يستمتع معظم الموظفين بالدردشة مع رئيسهم هنا وهناك، ولكن عندما تنتقل المناقشات إلى البريد الإلكتروني، قال مور إنه قد يكون الوقت قد حان للقلق.

وقال: “من وجهة نظرهم، سيكون هذا دليلاً مفيدًا لإظهار أنهم فعلوا الشيء الصحيح إذا وصل الأمر إلى محكمة العمل”.

“إذا لاحظت حدوث ذلك لك، حارب النار بالنار وتأكد من إنشاء أثر ورقي خاص بك.

فجأة تحصل على الكثير من العمل

لقد ترك المناخ الاقتصادي الحالي العديد من الأشخاص يشعرون بالقلق بشأن فقدان وظائفهم، لكن أحد الخبراء شاركنا أربع “علامات تحذيرية” بأنهم على طريق الاستغناء عن العمل

هناك فرق بين الانشغال في العمل والغرق في العمل.

إذا وجدت أن أهداف وغايات عملك يتم مراجعتها، خاصة إذا ارتفعت فجأة إلى مستويات “غير واقعية”، فقد تكون هذه علامة على أنك مستعد للفشل.

قال مور إن الشيء الأساسي الذي يجب عليك فعله في هذه المرحلة هو التواصل كتابيًا مع مديريك.

وأضاف: “سلط الضوء على مخاوفك واطلب التوضيح من خلال التواصل المكتوب المهذب والمهني”.

“إن اتخاذ هذه الخطوة قد يكون كافيًا لتجنب نقل الأمر إلى المستوى التالي.”

يتم إرسال نسخة من المديرين الآخرين إلى رسائل البريد الإلكتروني المرسلة إليك

تعتبر رؤية العديد من المديرين داخل شركتك مضافين إلى رسائل البريد الإلكتروني من رئيسك في العمل علامة تحذير أيضًا.

قال مور إن هذا يمكن أن يكون علامة على أن الإدارة تقوم بإنشاء “مسار ورقي” للتخلص منك.

وتابع: “تأكد من متابعة أي محادثة شفهية برسالة بريد إلكتروني لتأكيد النقاط الرئيسية وتسجيلها”.

“لا تكن شائكًا وصعبًا في ردودك – يجب عليك التأكد من أن رسائلك احترافية ومعقولة.

“إذا انتهى قسم الموارد البشرية بمراجعة الوثائق، فإن آخر شيء تريده هو أن يُنظر إليك على أنك “طفل مشكلة”.

يتم نقلك إلى جزء جديد من الشركة

يمكن أن يشير ذلك إلى أن شخصًا ما يخطط لرحيلك إذا كنت قد انتقلت من مشروع مهم، وليس من الواضح على الفور السبب.

قال مور: “هذه بعض الأشياء التي يمكن أن تحدث إذا علم الرؤساء أن عملية الاستغناء عن العمالة متاحة”.

“وبالمثل، إذا بدأ زملاء العمل في التصرف بشكل مختلف، وخاصة المديرين، فقد يكون ذلك علامة على انتشار التذمر حول الإجراءات المحتملة. يجب أن يكون هذا علامة حمراء.

“في جلستك الفردية التالية مع مديرك، أوضح أنك تريد أن يتم تكليفك بعمل عالي القيمة ومؤثر.”

“سوف تكتشف قريبًا ما إذا كانت هذه المناقشة ستؤدي إلى أي شيء.” مرة أخرى، قم دائمًا بمتابعة أي محادثة شفهية برسالة بريد إلكتروني لتأكيد النقاط الرئيسية وتسجيلها.’

لقد تم إعطاؤك خطة لتحسين الأداء (PIP)

في حين أن خطط تحسين الأداء تهدف نظريًا إلى تحسين الأداء، إلا أنها يمكن أن تكون أيضًا علامة على رغبة رؤسائك في “إدارتك”.

قال مور: “إذا تم استخدامه بشكل مناسب، فإن PIP يهدف إلى إعادتك إلى المسار الصحيح، بدلاً من إخراجك من الباب”. ولكن كانت هناك حالات استخدم فيها المديرون PIP بسوء نية لطرد الأشخاص.

تنقسم مشكلات الأداء في العمل إلى فئتين: القدرة، وهي الحالة التي لا يستطيع فيها الموظفون القيام بشيء ما، والانضباط، وهو الحالة التي لا يمكنهم فيها القيام بشيء ما. كلاهما يمكن أن يؤدي إلى الفصل إذا لم يكن هناك تحسن، لذلك يجب أن تفهم كيف سيتم قياس هذا التحسن.

“إذا واجهت مشكلة PIP، خذ الوقت الكافي لتوضيح سبب القلق.

“في بعض الأحيان، يكون الأمر مجرد حالة من عدم توافق توقعاتهم لعملك مع فهمك للدور.

“بعد ذلك، لا تخجل من مناقشة الدعم الذي تحتاجه لتلبية تلك التوقعات. يحرص المديرون بشكل عام على المساعدة في إزالة العقبات إذا لم تتمكن من إنجاز شيء ما، ولكن هناك القليل من التعاطف مع الأشخاص الذين يمكنهم الأداء ولكنهم لن يفعلوا ذلك.

‘تأكد من الاحتفاظ بملاحظات حول مناقشات الأداء. وحتى إرسال بريد إلكتروني للمتابعة بعد التأكيد الشفهي “لتلخيص وتأكيد النقاط الرئيسية” يكون كافيًا.