Mosaic Brands – Millers وKaties وNoni B وRockmans: علامة القبر قد تكون بائع التجزئة الأسترالي الرئيسي في ورطة

تسعى إحدى شركات التجزئة الأسترالية الكبرى إلى الحصول على مشورة بشأن إعادة التمويل من إحدى شركات المحاسبة الأربع الكبرى، مما أثار مخاوف بشأن مستقبلها.

أعلنت شركة Mosaic Brands، التي تمتلك العلامات التجارية للملابس الاقتصادية Millers وKaties وNoni B وRockmans، عن توقف مؤقت للتداول في بورصة ASX يوم الأربعاء.

ويقال إنها توظف 4000 موظف ولديها ما يقرب من 700 متجر في جميع أنحاء أستراليا.

وانخفض سعر سهم الشركة بنسبة 13 في المائة في أعقاب القرار، حيث كشفت أنها عينت ديلويت لتقديم المشورة بشأن “اعتبارات إعادة التمويل”.

وفي العام الماضي، أغلقت الشركة الأم مئات المتاجر، لكن يبدو أن مشاكلها تزداد سوءا.

وتواجه الشركة أيضًا شكاوى من موردي الملابس في الخارج، حيث يزعم بعضهم أنهم لم يتلقوا مستحقاتهم المالية منذ عامين. وتخضع هذه المطالبات للتحقيق من قبل لجنة المنافسة والمستهلك الأسترالية.

وقالت مجلس الإدارة في بيان إن الشركة “عانت من مشاكل تشغيلية في الأشهر الأخيرة أثرت سلباً على التجارة”.

أعلنت شركة Mosaic Brands، التي تمتلك العلامات التجارية للملابس الاقتصادية Millers وKaties وNoni B وRockmans، عن توقف مؤقت للتداول في بورصة ASX يوم الأربعاء

يقال إنها توظف 4000 موظف ولديها ما يقرب من 700 متجر في جميع أنحاء أستراليا

يقال إنها توظف 4000 موظف ولديها ما يقرب من 700 متجر في جميع أنحاء أستراليا

وقالت المجموعة إن “المديرين والإدارة ومستشاريها يعملون على حل هذه المشكلات، وتتوقع المجموعة انتعاشًا في أدائها التجاري خلال النصف الأول من السنة المالية 2025 بمجرد حل هذه المشكلات التشغيلية”.

وأضاف البيان: “تؤكد المجموعة أنه خلال هذا الوقت، كانت ديلويت تقدم المشورة للشركة بشأن اعتبارات إعادة التمويل التي تم الإعلان عنها مسبقًا للسوق”.

قال البروفيسور جاري مورتمير، خبير التجزئة في كلية إدارة الأعمال بجامعة كوينزلاند للتكنولوجيا، إن شركة موزاييك براندز ارتكبت خطأً يتمثل في “إنشاء العديد من العلامات التجارية لتسويقها لنفس الجمهور المستهدف بالضبط – النساء في منتصف العمر والطبقة المتوسطة”.

وقال البروفيسور مورتمير لموقع news.com.au: “تتسوق كل هؤلاء النساء في نفس المتاجر، لذا فأنت تلتهم سوقك الخاص”.

“إذا دخلت إلى مركز للتسوق، فستجد اثنتين على الأقل، إن لم يكن ثلاثًا، من هذه العلامات التجارية تتنافس جميعها على نفس العميل، وهذا يؤدي فقط إلى مضاعفة وثلاثة أضعاف تكلفة ممارسة الأعمال التجارية.”

وشبه البروفيسور مورتمير هذا النهج بالمشكلة التي واجهتها شركتا كمارت وتارجت قبل عدة سنوات عندما كانتا تتنافسان مع متجرين آخرين يبيعان السلع بأسعار مخفضة مملوكين لشركة ويسفارمرز.