تقوم السحابة ، وليس وحدات التحكم ، بحظر عرض Microsoft Activision في المملكة المتحدة

لندن (رويترز) – على الرغم من كل الضجة حول Xbox مقابل PlayStation ، كان السوق السحابي الناشئ هو الذي أدى إلى قرار بريطانيا المفاجئ بمنع شركة Microsoft Activision Blizzard (ATVI.O) من الاستحواذ.

تعمل Microsoft (MSFT.O) منذ شهور على إرضاء المخاوف بشأن الصفقة البالغة 69 مليار دولار التي أثارتها هيئة المنافسة والأسواق البريطانية (CMA) ، والتي تتزايد بشكل استباقي في اتخاذ “Big Tech” منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.

ويمثل الحكم – الذي تعهدت الشركة الأمريكية استئنافه – سابقة للمفوضية الأوروبية – المقرر إصدار حكمها الشهر المقبل ولجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية.

عرضت Microsoft على Sony ضمانًا لمدة 10 سنوات بأن الإصدارات الجديدة من “Call of Duty” – أحد الامتيازات الأكثر قيمة في الألعاب – ستكون متاحة على PlayStation في نفس الوقت كما على Xbox. حصلت نينتندو على صفقة مماثلة.

لقد أجاب ذلك فقط على مخاوف وحدة التحكم في CMA ، تاركًا الألعاب السحابية كعائق وحيد متبقي – وعلى ما يبدو أقل -.

تعريف الألعاب السحابية ليس بالأمر السهل.

لا تزال أنواع المنصات ونماذج الأعمال تتطور ، وقد كافحت العديد من خدمات “الألعاب كمنصة” لتحقيق النجاح ، مثل Google Stadia ، وفقًا لتقرير قدمه جوست ريتفيلد من كلية UCL للإدارة.

تكنولوجيا عابرة؟

لم تقم Activision بإتاحة عناوينها على الخدمات السحابية ، واصفة إياها بأنها “تقنية عابرة” ، بينما قالت Microsoft ، التي تقدم خدمة Xbox Game Pass ، إن الألعاب السحابية “ليست أكثر من ميزة”.

عارض CMA ، قائلاً إن السحابة هي القطاع الأسرع نموًا في الألعاب ، بينما كانت وحدات التحكم سوقًا ناضجة.

وقالت إن Microsoft تمثل بالفعل 60-70٪ من خدمات الألعاب السحابية العالمية ولديها بطاقات رابحة أخرى: Xbox ، نظام تشغيل الكمبيوتر الرائد Windows ومزود السحابة Azure.

وافقت Microsoft على تقديم بعض ألعاب Activision على عدد من المنصات السحابية ، بما في ذلك Nvidia و Boosteroid و Ubitus.

لكن CMA قالت إن علاجات Microsoft حذفت نماذج الاشتراك المنافسة – مثل Netflix للألعاب – أو المزودين الذين لا يستخدمون Windows على أجهزة الكمبيوتر.

وقالت “مقترحات (مايكروسوفت) لم تكن فعالة لمعالجة مخاوفنا وكانت ستحل محل المنافسة بقوانين غير فعالة في سوق جديد وديناميكي.”

وقال بن بارينجر ، محلل أبحاث الأسهم في شركة Quilter Cheviot: “منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، اتخذ المنظم البريطاني موقفًا صارمًا بشكل نشط عندما يتعلق الأمر بالسلوك المناهض للمنافسة.

“هذا الموقف هو في النهاية ما أدى إلى قرارها بوقف الشراء ، حيث خلص إلى أن Microsoft لديها بالفعل مركز مهيمن وأن” الألعاب السحابية تحتاج إلى سوق مجاني وتنافسي لدفع الابتكار والاختيار “.”

معاييرنا: مبادئ الثقة في Thomson Reuters.