انهارت الشركة الأم للعديد من المطاعم الفاخرة الموجودة في مواقع أسترالية شهيرة، مع ديون بقيمة 23 مليون دولار وأكثر من 200 وظيفة معرضة للخطر.
أعلنت شركة Good Group Australia، المالكة لسلسلة شرائح اللحم الراقية Botswana Butchery والعديد من المطاعم الآسيوية، الشهر الماضي أنها دخلت الإدارة التطوعية.
باعت ملحمة بوتسوانا الشهيرة شرائح اللحم بسعر يصل إلى 500 دولار للقطعة الواحدة في مطاعم سيدني وملبورن وكانبيرا.
ويعمل في هذه المطاعم الثلاثة 200 موظف، وتستمر جميع الفروع في العمل.
ومع ذلك، توقفت ثلاث شركات كبرى أخرى تابعة للمجموعة – White and Wong's في مارتن بليس في سيدني وتشادستون في ملبورن، وWong Baby في تشابل ستريت في ملبورن – عن التداول.
دخلت Good Group Australia، المالكة لسلسلة Botswana Butchery الراقية من خشب الساج (في الصورة)، إلى الإدارة التطوعية الشهر الماضي
وكشف تقرير تم إرساله إلى الدائنين هذا الأسبوع، وحصل عليه News.com.au، أن المجموعة مدينة بحوالي 23 مليون دولار لأندرو سالواي ودنكان كلوب، من شركة BDO Australia، المعينين للإشراف على أعمالها السبعة.
تدين Good Group بمبلغ 9.7 مليون دولار لبنك الكومنولث كديون مضمونة و4.5 مليون دولار لدائنين آخرين، بما في ذلك الملاك والموردين وموظفيه.
ويبلغ دينها لأصحاب العقارات وحدهم 1.81 مليون دولار. قام مالك المكتب الرئيسي للشركة في ملبورن بطرد المجموعة بسبب عدم دفع الإيجار.
ومن المتوقع أن يسترد المالك بعض الأموال من خلال سندات الضمان.
وهناك مبلغ إضافي قدره 9.3 مليون دولار مستحق على شكل قروض بين الشركات.
يعد الدين التراكمي لشركة Good Group للموظفين أحد أكبر فواتيرها البالغة 523.804 دولارًا أمريكيًا من الإجازة السنوية غير مدفوعة الأجر واستحقاقات إجازة الخدمة الطويلة.
يستحق العمال أيضًا مبلغ 92000 دولار في صورة تقاعد غير مدفوع الأجر.
وأقرضتها شركات أخرى مرتبطة بـ Good Group مبلغ 9.3 مليون دولار في شكل قروض من أطراف ذات صلة.
تدين الشركة أيضًا بحوالي 3.6 مليون دولار من الضرائب، لكن المسؤولين لم يدرجوا هذا الدين في المبلغ الإجمالي لأن مكتب الضرائب الأسترالي لم يقدم بعد أي دليل على مطالبات ديونه.
باعت ملحمة بوتسوانا الشهيرة شرائح اللحم بسعر يصل إلى 500 دولار للقطعة الواحدة في مطاعم في سيدني وملبورن وكانبيرا.
وأشار تقرير المسؤول إلى أن مديري Good Group، الذين يقيمون جميعًا في نيوزيلندا، فشلوا في الاستجابة لطلباتهم للحصول على معلومات.
وستسعى شركة BDO Australia إلى تقديم تقارير عن أعضاء مجلس الإدارة إلى الهيئة التنظيمية المالية ASIC.
ويعتقد سالواي وكلوب أن المجموعة لم تتمكن من سداد ديونها منذ سبتمبر الماضي.
ومن حيث الأصول، احتوت المطاعم على ما قيمته مئات الآلاف من الدولارات من المواد الغذائية والكحول.
كانت ملحمة كانبيرا بوتسوانا، التي افتتحت في يناير فقط، تحتوي على ما قيمته 19.327 دولارًا من الأطعمة ومشروبات بقيمة 67.236 دولارًا.
وكانت قيمة البضائع في مطاعمها في سيدني وملبورن أعلى من ذلك.
كان مطعم اللحوم في ملبورن يحتوي على ما قيمته 58.906 دولارًا من الطعام و168.493 دولارًا من المشروبات.
كان لدى مطعم سيدني طعام يقدر بحوالي 28.701 دولارًا أمريكيًا أثناء عملية جرد المخزون، بينما بلغ إجمالي منتجات الكحول الخاصة به 119.181 دولارًا أمريكيًا.
ومع ذلك، أشار السيد سالواي والسيد كلوب إلى أن “معظم المخزون الغذائي كان قابلاً للتلف وبالتالي ستكون قيمته محدودة للغاية في سيناريو التصفية”.
وبينما لا تزال مطاعم ملحمة بوتسوانا مفتوحة، فقد تكبدت خسائر تشغيلية بلغ مجموعها 207 آلاف دولار.
أوصى المسؤولون بوضع المجموعة قيد التصفية.
ووجد التقرير، قبل إغلاقهما، أن White and Wongs وWong Baby Chapel كانتا تعملان أيضًا بخسارة منذ افتتاحهما بأموال من المجموعة النيوزيلندية لإبقائهما واقفة على قدميها.
أغلق مالك ملحمة بوتسوانا مطاعم White and Wong's في Martin Place في سيدني وChadstone في ملبورن، وWong Baby في Chapel St في ملبورن.
قال المسؤولون: “لم تكن الأماكن مربحة منذ افتتاحها”.
“تدين المجموعة بمبلغ 9.3 مليون دولار من القروض المشتركة بين الشركات لكيانات نيوزيلندا. وكانت المجموعة تعتمد على الكيانات النيوزيلندية لتمويل العمليات اليومية وخسائر التداول.
قرر السيد سالواي والسيد كلوب أن إطلاق مجموعة الضيافة في أستراليا كان في أوقات سيئة لأنه “تزامن” مع جائحة كوفيد.
وقد حددت أزمة تكلفة المعيشة اللاحقة مصير المجموعة مع ارتفاع تكاليف التشغيل بنسبة 10 في المائة كل شهر.