التكلفة المجنونة لمواد البقالة في أستراليا تُعزى إلى الحصة السوقية الضخمة لعملاقي السوبر ماركت لدينا

Posted by فريق التحرير منذ سنة واحدة

يقول الخبراء إن الجشع في السوبر ماركت والاحتكار الثنائي للبقالة بين Coles و Woolworths هما من الأسباب الرئيسية لزيادة أسعار البقالة ، مما يؤدي إلى تضخم ضغوط تكلفة المعيشة على الأسر المتعثرة.

في مايو ، وجدت الأبحاث التي أجراها بنك الاستثمار UBS أن تكلفة الطعام في كولز زادت بنسبة 10.4 في المائة في أبريل ، مع زيادة وولوورثز بنسبة 8.7 في المائة في نفس الشهر.

حلل البحث أكثر من 60 ألف من منتجات السوبر ماركت ، حيث سجلت أسعار المواد الغذائية الطازجة قفزة هائلة بنسبة 9.9 في المائة.

ألقى رئيس لجنة المنافسة والمستهلك الأسترالية (ACCC) ، رود سيمز ، باللوم على ارتفاع أسعار السوبر ماركت على الافتقار إلى القدرة التنافسية ، مشيرًا إلى احتكار أستراليا الثنائي بين Coles و Woolworths ، اللتين تمتلكان حصة سوقية مجتمعة تبلغ حوالي 70 في المائة.

هناك مخاوف بشأن التكلفة المتزايدة لمحلات البقالة في سلاسل محلات السوبر ماركت الكبرى بينما يواصل Coles و Woolworths الإبلاغ عن هوامش ربح عالية للغاية (صورة مخزنة)

وفقًا للإحصاءات ، تمتلك مجموعة Woolworths 37.1 في المائة من حصة السوق ، بينما تمتلك Coles Group 27.9 في المائة. تمتلك Aldi 9.5 في المائة ، وتطالب IGA بـ 6.9 في المائة ، بينما يمتلك تجار التجزئة الآخرون نسبة 18.6 في المائة ، بما في ذلك كوستكو وأمازون وبقالات مستقلون.

“عندما تحصل على فترة تضخم وارتفاع في التكاليف ، فإن هذا يسمح دائمًا بمسألة مقدار زيادة السعر لدينا لتغطية التكاليف المتزايدة؟” هو قال.

(من أرباحهم المتزايدة) ، من الواضح أن Coles أو Woolworths يزيدان أسعارهما بأكثر من تكاليفهما وأعتقد أنهما يجدان القيام بذلك أسهل لأن هناك اثنين فقط.

“إذا كان كلاهما يفعل ذلك ، فلا بأس ، ليس هناك أي ضرر تنافسي … ومن الواضح أن هذا يعني أسعارًا أعلى للمستهلكين.”

دعا سيمز إلى مزيد من الإصلاح في عمليات الدمج ، والذي من شأنه أن يمنع كولز وولوورثس من الاستحواذ على متاجر سوبر ماركت مستقلة أو أصغر.

وفي حديثها إلى تحقيق برلماني فيدرالي حول أسعار السوبر ماركت ، قالت رئيسة مجلس إدارة شركة ACCC الحالية جينا كاس جوتليب إنها “تشاركت تمامًا) مخاوفها” بشأن “مستوى التركيز في قطاع السوبر ماركت”.

ألقى رئيس لجنة المستهلك والمنافسة الأسترالية السابق ، رود سيمز (في الصورة) باللوم على ارتفاع أسعار السوبر ماركت على الافتقار إلى القدرة التنافسية

بينما قالت إن هناك عوامل أخرى تدفع إلى ارتفاع الأسعار ، قد يتم “التنافس بعيدًا” عن هذه العناصر في سوق أكثر تنافسية.

وأبلغت لجنة التحقيق يوم الأربعاء “أود أن أقبل أن هناك قيودًا أقل عليهم في المنافسة السعرية مما نرغب في رؤيته”.

في الآونة الأخيرة ، عارضت هيئة مراقبة المستهلك علانية أيضًا استحواذ Woolworths على SUPA IGA في كارابار ، نيو ساوث ويلز. وأشارت إلى مخاوف من أن الاستيلاء يعني أن Woolworths ستدير ثلاثة من ستة متاجر سوبر ماركت في منطقة Queanbeyan / Jerrabomberra المحلية.

عمالقة السوبر ماركت متهمون بالتضخم كبش فداء

في أبريل ، ارتفعت تكلفة الطعام في كولز بنسبة 10.4 في المائة وزادت وولوورثز بنسبة 8.7 في المائة (أسعار المنتجات الغذائية الطازجة في الصورة)

بينما يوافق السيد سيمز على أن التضخم المتزايد ، والمشكلات اللوجستية ، والخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد يمكن أن يُلام جزئياً على زيادة التكاليف ، تشير هوامش ربح السوبر ماركت إلى أن الأسعار قد ارتفعت أكثر من “ما يبررها”.

في فبراير ، أعلن كولز عن ربح قدره 616 مليون دولار في نفس الفترة ، مما يشير إلى زيادة بنسبة 11.6 في المائة.

سجلت مجموعة Woolworths ، التي تضم محلات السوبر ماركت ومتاجر Metro و Big W ، ربحًا قدره 907 ملايين دولار في النصف الأول من السنة المالية 2022/23 ، بزيادة قدرها 14 في المائة على أساس سنوي.

وفقًا لمكتب الإحصاءات الأسترالي (ABS) ، ارتفع مؤشر مؤشر أسعار المستهلك الشهري بنسبة 6.8 في المائة حتى أبريل 2023 ، وهو أعلى قليلاً من الارتفاع السنوي بنسبة 6.3 في المائة في مارس.

كانت الزيادة السنوية في أسعار المواد الغذائية والمشروبات غير الكحولية بنسبة 7.9 في المائة هي ثاني أهم زيادة في الأسعار ، لكنها سجلت انخفاضًا هامشيًا من 8.1 في المائة في الشهر السابق.

قال السيد سيمز: “هذه هي المشكلة”.

ليس الأمر أن الأسعار لا ينبغي أن ترتفع بسبب التضخم ، بالطبع يجب عليهم ذلك ، ولكن إذا ارتفعت بأكثر من التضخم ، فعليك أن تقول: “ حسنًا ، كيف يمكنهم فعل ذلك؟ “

اتُهمت المتاجر الكبرى بالاستفادة من “ظرف الظروف منذ الوباء ، لتسمين هوامش ربحها” (صورة مخزنة)

كان مدير مركز العمل المستقبلي في المعهد الأسترالي ، جيم ستانفورد ، أكثر تركيزًا في انتقاداته واتهم المتاجر الكبرى بالاستفادة من “ظرف الظروف منذ الوباء ، لتسمين هوامش ربحها”.

قال الدكتور ستانفورد: “بعد الوباء ، كانت هناك بعض الظروف الفريدة التي سمحت للجشع بالذهاب إلى المدينة ، وانتهى بنا الأمر بتحقيق هوامش ربح كبيرة بشكل غير عادي في عدد من القطاعات الرئيسية”.

كما انتقد الدكتور ستانفورد أيضًا قيام محلات السوبر ماركت بالتخلي عن تكاليف الموردين المتزايدة.

وقال: “تحاول كل شركة توجيه أصابع الاتهام إلى مورديها والقول:” انظروا أننا يجب أن ندفع المزيد مقابل مدخلاتنا ، لذلك علينا أن نفرض رسومًا أكبر على ناتجنا “.

هذا مستحيل رياضياً ، عندما تحقق الشركات أرباحاً أعلى. إذا كان كل ما يفعلونه هو تمرير تكاليف أعلى للمدخلات ، فلن تتغير أرباحهم.

وفقًا للإحصاءات ، تمتلك مجموعة Woolworths 37.1 في المائة من حصة السوق ، بينما تمتلك Coles Group 27.9 في المائة. تمتلك Aldi 9.5 في المائة ، وتملك IGA 6.9 في المائة ، بينما يمتلك تجار التجزئة الآخرون نسبة 18.6 في المائة ، بما في ذلك كوستكو وأمازون ومحلات البقالة المستقلة (في الصورة)

محلات السوبر ماركت مكافحة ارتفاع الأسعار Acusation

على الرغم من تعليق الدكتور ستانفورد ، قال متحدث باسم وولورثز إن “المحرك الرئيسي لتضخم البقالة” هو “ارتفاع أسعار الجملة (محلات السوبر ماركت) التي تدفع لموردينا مقابل البضائع”.

من المفهوم أن الموردين قد زادوا من زيادات تكلفة الجملة بأربعة إلى خمسة أضعاف المستويات المعتادة ، مدعومة بتكلفة المكونات وفواتير الطاقة ورسوم العمالة. يمكن أن تشكل هذه التكاليف حوالي 70 سنتًا من كل دولار يتم إنفاقه في السوبر ماركت.

وقالوا “نفس الديناميكية تلعب في جميع أنحاء منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، حيث بلغ معدل تضخم أسعار الغذاء ضعف المعدل في أستراليا”.

يتسم قطاع البقالة لدينا بقدرة تنافسية شديدة ويستمر تكثيفه حيث يسعى تجار التجزئة إلى الاستجابة لتأثير التكنولوجيا والابتكار عبر الإنترنت والتوسع في تجار التجزئة العالميين.

“نحن نتفهم أن الأستراليين يعانون من ضغوط تكلفة المعيشة وسنواصل العمل الجاد لتقديم قيمة كبيرة لعملائنا.”

عزا متحدث باسم Coles توسع هامش الربح الإجمالي إلى خفض التكاليف المتعلقة بـ Covid وبرنامج البيع الأكثر ذكاءً ، والذي يهدف إلى “ تقديم فوائد تراكمية قدرها 1 مليار دولار بحلول نهاية السنة المالية 23 ” ، من خلال تدابير مثل منع الخسائر وكفاءة سلسلة التوريد.

أعلن كولز عن ربح قدره 616 مليون دولار في فبراير ، مما يشير إلى زيادة بنسبة 11.6 في المائة (صورة الأسهم)

سجلت مجموعة Woolworths ، التي تضم محلات السوبر ماركت ومتاجر Metro و Big W ، ربحًا قدره 907 مليون دولار في النصف الأول من السنة المالية 2022/23 ، بزيادة قدرها 14 في المائة على أساس سنوي (صورة الأسهم)

كما ذكروا الفضل في المصادر الاستراتيجية ، والتي قد تشمل استخدام عقود طويلة الأجل مع الشركات المصنعة والتي قد تساعدهم على زيادة قدرتهم على الإنتاج وتقليل تكاليف الوحدة.

لم يستثمر كولز في عملائنا أكثر من أي وقت مضى. نحن نعلم أن العديد من عملائنا يعتمدون علينا لمساعدتهم على تلبية احتياجاتهم ، ونحن نعمل بجد أكثر من أي وقت مضى لتحقيق القيمة.

“في الوقت الذي تتصاعد فيه ضغوط تكلفة المعيشة للعديد من العملاء ، تلتزم Coles بمساعدة الأستراليين من خلال مجموعة من حملات القيمة لدعم العملاء في الظروف الاقتصادية الصعبة.”

نظرًا لأن تكلفة المعيشة نقطة ضغط متزايدة باستمرار على الأسر ، فقد تحركت المتاجر الكبرى لخفض التكاليف.

في 24 مايو ، خفضت Woolworths التكاليف على أكثر من 450 سعرًا للبقالة ، مثل Birds Eye Oven Bake Fish (8 دولارات من 10.50 دولارات) ، و Woolworths Corned Australian Beef Silverside (10 دولارات من 12 دولارًا) ، و D’Orsogna Shortcut Bacon 1kg (13 دولارًا من 19.50 دولارًا). ستبقى الأسعار مجمدة حتى 22 أغسطس.

لدى Coles برنامج Dropped & Locked مشابه ، حيث يتم خفض الأسعار على العناصر اليومية وتجميدها لفترة زمنية محددة ، مع تحديد الأسعار الحالية حتى 4 يوليو.

هذا الأسبوع ، التزمت شركة IGA ، المملوكة لشركة Metcash ، بخفض الأسعار على آلاف الأسعار لمدة ثلاثة أشهر في محاولة لتخفيف ضغوط تكلفة المعيشة.