Asos في “ العناية المركزة ” بعد تكبد خسارة 290 مليون جنيه إسترليني مع عودة المتسوقين إلى المتاجر التقليدية
تخلصت Asos من ربع قيمتها تقريبًا بعد أن تعرضت لخسائر تجاوزت 290 مليون جنيه إسترليني في النصف الأول من العام.
في يوم كئيب آخر لعلامة الأزياء السريعة ، هبطت الأسهم 23.3 في المائة ، أو 148.4 بنس ، إلى 487.4 بنس ، بعد أن بلغت ذروتها عند 7730 بنس قبل خمس سنوات وتم تداولها بالقرب من 6000 بنس خلال الوباء.
جاء الركود حيث أعلنت الشركة عن خسارة 290.9 مليون جنيه إسترليني في الأشهر الستة المنتهية في نهاية فبراير – أسوأ بكثير من خسارة قدرها 15.8 مليون جنيه إسترليني في نفس الفترة من العام السابق.
قدمت Asos أيضًا توقعات أكثر تشاؤمًا عن انخفاض مبيعات “منخفض من رقمين” في النصف الثاني من العام بعد أن شهدت انخفاضًا بنسبة 8 في المائة في النصف الأول.
التراجع عن الموضة: تعرض بائع التجزئة على الإنترنت Asos لضربة كبيرة مع عودة المتسوقين إلى متجر فعلي
وحذر محللون من أن أسوس ، التي تمتلك توب شوب وميس سيلفريدج ، “لا تزال في العناية المركزة”.
لقد تضرر من قبل المتسوقين العائدين إلى المتاجر التقليدية بعد الإغلاق ، في حين أن العملاء – الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 35 عامًا – كبح جماح الإنفاق وأعادوا أعدادًا كبيرة من الطلبات عبر الإنترنت وسط أزمة تكلفة المعيشة.
لكن الرئيس التنفيذي خوسيه أنطونيو راموس كالامونتي ، الذي وضع خططًا لإصلاح نموذج أعمال الشركة “غير الفعال” منذ توليه منصبه في يونيو من العام الماضي ، أصر على أن التغيير في الثروات في الطريق.
وقال إن بائع التجزئة “بدأ في رؤية فوائد ملف تعريف الأسهم المعاد وضعه” و “يتخذ إجراءات لتقليل نسبة مبيعاتنا غير المربحة”.
وأضاف: “أنا واثق جدًا من عودتنا إلى تحقيق أرباح مستدامة وتوليد نقدي في النصف الثاني من العام وما بعده”. لكن محللين قالوا إن النتائج دليل على عدم وجود حل بين عشية وضحاها.
قال تشارلي هوجينز ، مدير محفظة الجودة في Wealth Club: “ لن تكون خطة التحول التشغيلي حلاً سريعًا – مع امتلاك Asos جبلًا لتسلقه لإعادة اكتشاف مجدها السابق.
لفترة طويلة جدًا ، كان لدى Asos جميع الأولويات الخاطئة. كانت المشكلة الأكبر أنها كانت تهتم بالمبيعات أكثر من اهتمامها بالمحصلة النهائية.
‘Asos خارج طاولة العمليات ، لكنه لا يزال في العناية المركزة.
“سوف يمر بعض الوقت قبل الحكم على نجاح التعافي”.
في يناير ، قالت Asos إنها ستغلق ثلاثة مستودعات تخزين في المملكة المتحدة وأوروبا والولايات المتحدة ، بينما تقلل بعض المساحات المكتبية ، لكنها لن تغلق المواقع.
تقوم Asos أيضًا بإلغاء 35 علامة تجارية غير مربحة وسط إصلاح شامل لتغيير ثرواتها تحت قيادة راموس كالامونتي.
يتضمن ذلك إدارة أفضل للمخزون ، وخفض التكاليف ، ومراجعة أعمالها الدولية المتعثرة وتحديث ثقافة المجموعة ، بما في ذلك تعديل فريق القيادة والتعيينات الجديدة.
قالت Asos إنها ستلغي حوالي 100 وظيفة لتوفير حوالي 10 في المائة من تكاليف الموظفين.