يقول رئيس الاتصالات السابق إن الممارسات السيئة في شركة PWC “غير مصححة”.

تبنى القسم الأسترالي المتضرر من الفضائح في شركة PWC منهج “كل ما يتطلبه الأمر” لكسب المال، وفقًا لمراجعة مستقلة عقب فضيحة التسريبات الضريبية.

ووجد التقرير الذي أعده رئيس الاتصالات السابق زيغي سويتكوفسكي أن الثقافة “الجماعية المفرطة” تعني أن الموظفين كانوا مترددين في الكشف عن سوء السلوك، خاصة من قبل “صانعي الأمطار” ذوي الأداء العالي.

ظلت الممارسات السيئة “دون تصحيح لسنوات عديدة” بينما لم يكن يُنظر إلى الرئيس التنفيذي على أنه مسؤول أمام مجلس الإدارة. وكشفت رسائل البريد الإلكتروني المسربة في وقت سابق من هذا العام أنها استخدمت معلومات حول تغييرات السياسة الضريبية، والتي تم الحصول عليها بشكل سري من الحكومة الأسترالية، لكسب الأعمال من العملاء من الشركات.

وقد أجبرت الفضيحة بالفعل 12 شريكًا، من بينهم توم سيمور، الرئيس التنفيذي لشركة برايس ووترهاوس كوبرز في أستراليا. وقال الرئيس الجديد كيفن بوروز أمس: “نحن نأسف بشدة ونعتذر عن إخفاقاتنا”.