“لم يعودوا يبيعون البدلات المناسبة بعد الآن”: رئيس جون لويس السابق آندي ستريت يهاجم بائع التجزئة المضطرب

انتقد آندي ستريت ، رئيس شركة جون لويس السابق ، بائع التجزئة المضطرب – حتى أنه اشتكى من أنه لم يعد “يبيع البدلات المناسبة بعد الآن”.

في انتكاسة أخرى للمجموعة التي تقف وراء سلسلة المتاجر ومتاجر ويتروز ، شكك ستريت في استراتيجية الرئيس دام شارون وايت.

واشتكى من اختيار المتسوقين للملابس الرجالية ، مضيفًا أنه يفضل الذهاب إلى الخياطين المحليين.

قال ستريت ، الذي أدار جون لويس لمدة تسع سنوات حتى عام 2016 وهو الآن عمدة حزب المحافظين في ويست ميدلاندز: “إنهم لم يعودوا يبيعون البدلات المناسبة”.

تؤكد التعليقات ، في مقابلة مع Bloomberg ، المعركة التي تواجهها الشراكة – التي تم افتتاح متجرها الأول في عام 1864 – لإقناع النقاد بأنها في تحسن.

يحاول وايت تغيير مسار الأعمال الخاسرة. لكنها واجهت رد فعل عنيف من داخل المجموعة المملوكة للموظفين.

في تصويت غير ملزم في وقت سابق من هذا الشهر على أدائها العام الماضي ، أيدها أربعة فقط من 55 من مجلس إدارة الشركة.

تعرض جون لويس لخسارة قدرها 234 مليون جنيه إسترليني العام الماضي مع عدم منح الموظفين مكافأة سنوية في ضربة تاريخية ، بينما حصل الموظف المدني السابق وايت على حزمة رواتب تبلغ حوالي مليون جنيه إسترليني.

كانت هناك أيضًا مخاوف من أن يفقد بائع التجزئة وضعه المتبادل حيث يسعى White إلى جمع ما يصل إلى 2 مليار جنيه إسترليني لإنقاذ العمل.

مرددًا هذه المخاوف ، قال ستريت: “ لا ينبغي أن يسعوا إلى إضفاء الطابع الديمقراطي أو جلب التمويل الخاص.

الهدف الأساسي من شراكة John Lewis هو أنها مملوكة لموظفيها من أجل رفاهيتهم على المدى الطويل.

“ولا أعتقد أنه يمكنك بيع جزء منه مع الاستمرار في تحقيق هذا الهدف ، وأعتقد أن الهدف يجب أن يكون في المقام الأول مثل نجم الشمال.”

تسببت الأزمة في جون لويس في حدوث صدمة في قطاع التجزئة ، حيث حذرت ماري بورتاس ، مستشارة هاي ستريت ، من أنها فقدت روحها.

المعركة: تحاول السيدة شارون وايت ، رئيسة جون لويس الحالية ، تغيير مسار الأعمال الخاسرة. لكنها واجهت رد فعل عنيف من داخل المجموعة المملوكة للموظفين

وأضاف ستريت: “ستكون مأساة حقيقية إذا تم بيع جزء منها”. قبل التصويت في وقت سابق من هذا الشهر ، قال وايت لممثلي الموظفين: “ أريد أن أكون قاطعًا تمامًا.

ستكون شراكة John Lewis دائمًا شركة مملوكة للموظفين – لا إذا كان الأمر كذلك ، لا ولكن.

“ليس هناك على الإطلاق مسألة demutualization”. كما انتقد ستريت الشركة لسعيها إلى التنويع خارج نطاق أعمال البيع بالتجزئة ، بما في ذلك صفقة بقيمة 500 مليون جنيه إسترليني مع مدير الأصول عبدرن لبناء 1000 منزل مستأجر.

قال: “أنا بصدق لا أعرف لماذا قرروا القيام بذلك”.

قال نيل سوندرز ، محلل التجزئة في جلوبال داتا ، والذي اعتاد أن يكون شريكًا في جون لويس ، إن وايت بحاجة إلى “العودة إلى أساسيات البيع بالتجزئة” لأنه “بدون التجزئة ، لا يوجد عمل تجاري”.