لا تحاولي أن تكوني امرأة خارقة – قومي ببناء فريق الأحلام! رئيسة التكنولوجيا التي تعترف بأن سر النجاح هو “طاقم العمل” الخاص بها، من مربية أطفال ومعلمة يوغا إلى مدربة وأخصائية تغذية.

تريد رئيسة التكنولوجيا نيكولا هودسون، التي تدير شركة IBM العملاقة للكمبيوتر في المملكة المتحدة وإيرلندا، أن تسمح للنساء بالتعرف على سر الجمع بين الحياة المهنية والحياة الأسرية.

لا تحاولي أن تكوني امرأة خارقة وافعلي كل شيء بمفردك. احصل على طاقم الحفرة. وهي تعني بذلك مجموعة داعمة من الأشخاص الذين سيساعدونك على أداء أدوارك كرئيسة وأم وزوجة وابنة وصديقة – بالإضافة إلى الاعتناء بنفسك.

هودسون، وهي في الخمسينيات من عمرها ومتزوجة ولديها ثلاثة أبناء وزوجين، هي امرأة نادرة رائدة في مجال التكنولوجيا، الذي لا يزال مجالًا يهيمن عليه الذكور.

وتقول: “إن الأمر يشبه إلى حد ما الفورمولا 1. فالسائق ينجح فقط مع الفريق المناسب”. تمشيًا مع استعارتها المشحونة بنظام الدعم الخاص بها، تسترخي من خلال التخلص من بدلة العمل الخاصة بها، وارتداء جلودها والانطلاق على دراجتها النارية، وهي Ducati Cafe Racer.

إذن من هو في الطاقم؟ وتقول: “والداي وأطفالي وزوجي”. “لديه مرونة أكبر في العمل مني.

نيكولا هودسون، وهي في الخمسينيات من عمرها ومتزوجة ولديها ثلاثة أبناء وزوجين، هي امرأة نادرة رائدة في مجال التكنولوجيا، الذي لا يزال مجالًا يهيمن عليه الذكور

تسترخي نيكولا بارتداء جلودها والانطلاق على دراجتها النارية، وهي إحدى دراجات Ducati Cafe Racer

تسترخي نيكولا بارتداء جلودها والانطلاق على دراجتها النارية، وهي إحدى دراجات Ducati Cafe Racer

“لدي مدرب خارجي – إنها امرأة ناجحة أخرى وهي جريئة للغاية، إنها تدفعني حقًا.”

ثم هناك سام المربية التي تم تعيينها بعد ولادة ابنها الثاني وتساعد الآن في المنزل. “أقوم أحيانًا بالاستعانة بمعالج نفسي عندما أرغب فقط في تصفية ذهني، ربما مرة واحدة في السنة.”

وتذكر أيضًا “الفريق في مكتبي”. جيل، أستاذ اليوغا الخاص بي؛ كلوديا مدربتي. مارك، أخصائي التغذية الخاص بي؛ والموجهين الذين دعموني طوال مسيرتي المهنية. ستكون قائمتها من المساعدين موضع حسد العديد من الأمهات العاملات اللاتي يشعرن بأن كل شيء يقع على كتفيها.

وتعترف هودسون، التي تنحدر من ويدنيس في شيشاير، بأنها “محظوظة للغاية” مقارنة بالعديد من النساء، اللاتي لا يستطعن ​​تحمل هذا المستوى من المساعدة.

تضحك: “إنه طاقم كبير جدًا”. 'ويتغير طوال الوقت. من المهم ألا تفكر في نفسك كجزيرة، بل كشخص لديه شبكة دعم.

إنها صادقة بشكل منعش في تفجير أسطورة “المرأة الخارقة” ومنح الفضل للآخرين. وفي حال كانت فكرة تجميع طاقم الحفرة تبدو أنانية بعض الشيء، فإنها تشعر أنه من المهم أن تكون جزءًا من أطقم نسائية أخرى في المقابل. وتعتقد أن القادة مثلها يجب أن يكونوا منفتحين بشأن مستوى المساعدة التي يحتاجون إليها. وهي تأمل أن تمنح هذه الصراحة النساء الأخريات الثقة لإعطاء الأولوية للتوازن بين العمل والحياة، وهو ما لا ينبغي، كما تقول، أن يكون “امتيازًا لمن هم في القمة”.

'لا يمكنك فعلها وحدك. لا يمكنك العمل على هذا المستوى بدون الدعم المناسب. إذا غاب طاقم الحفرة عن العمل، أشعر بالتذبذب بسرعة كبيرة. نحن كلنا بشر.

“كلما تقدمت في السن، كلما زادت المشاكل التي تواجهك. أنا ضعيف بما فيه الكفاية لأقول أنني لا أستطيع حل كل شيء بمفردي.

سمحت الصفقة التي أبرمتها IMB في عام 1980 مع بيل جيتس البالغ من العمر 25 عامًا آنذاك، بتطوير نظام تشغيل لشركة IBM مع الاحتفاظ بالحق في بيعه لعملاء آخرين - مما أدى في النهاية إلى تأمين Microsoft الهيمنة على السوق.

سمحت الصفقة التي أبرمتها IMB في عام 1980 مع بيل جيتس البالغ من العمر 25 عامًا آنذاك، بتطوير نظام تشغيل لشركة IBM مع الاحتفاظ بالحق في بيعه لعملاء آخرين – مما أدى في النهاية إلى تأمين Microsoft الهيمنة على السوق.

لقد كانت شركة IBM رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي.  لقد حققت انقلابًا دعائيًا عالميًا في 1996-1997 عندما تغلب جهاز الكمبيوتر الخاص بها Deep Blue على بطل الشطرنج غاري كاسباروف.

لقد كانت شركة IBM رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي. لقد حققت انقلابًا دعائيًا عالميًا في 1996-1997 عندما تغلب جهاز الكمبيوتر الخاص بها Deep Blue على بطل الشطرنج غاري كاسباروف.

بمجرد أن تنفتح على هذه الحقيقة، فإن ذلك سيخفف الكثير من الضغط. إذا شاركت مشكلة ما، فمن الممكن أن يكون لديك المزيد من العقول للتعامل معها.

“كقائد، من الخطر أن تكون الصوت المهيمن طوال الوقت لأنك تستطيع أن تبتلع الضجيج الخاص بك. إذا أظهرت ضعفك، فسوف يأتي الناس خلفك. إنها تعتقد أن نهجها الشامل القائم على الفريق يمكن أن يساعد في إحداث تحول في شركة IBM. لقد كان العملاق الأمريكي مرادفًا لأجهزة الكمبيوتر لعدة أجيال، لكنه تخلف عن الركب في الطفرة التكنولوجية الكبيرة في سوق الأسهم.

تحاول شركة IBM، المعروفة باسم Big Blue، استعادة مكانتها في مجمع التكنولوجيا.

هودسون هو في قلب هذا المسعى، حيث يعمل مع الرئيس التنفيذي للمجموعة آرفيند كريشنا، الذي تولى منصبه في عام 2020.

تتمتع الشركة بماض متقلب، يعود إلى القرن التاسع عشر عندما كانت رائدة في شكل مبكر من تكنولوجيا البيانات.

مع ظهور الشركات المبكرة، كانت لديها حاجة متزايدة إلى المحاسبة والإدارة الفعالة.

وأدى ذلك إلى اختراع الآلات المكتبية المبكرة مثل الآلات الكاتبة وآلات تسجيل النقد، وولادة ما أصبح يعرف باسم IBM، والذي يعني آلات الأعمال الدولية. في معظم فترات القرن العشرين، كانت شركة IBM تحت سيطرة رجلين: توماس واتسون الأب وابنه توماس جونيور.

من المعروف أنها عرضت على الموظفين لسنوات عديدة وظيفة مدى الحياة.

إذن، لماذا يعتقد هودسون أن شركة IBM قد تخلفت حتى الآن عن الجيل الأحدث من الشركات الأمريكية العملاقة مثل أمازون، وأبل، وألفابت، وميتا؟

وتقول إن السبب جزئيًا هو أنها تبيع بضائعها للشركات، وليس مباشرة للمستهلكين، وبالتالي فهي أقل حظًا في نظر الجمهور.

في الثمانينيات، فشلت شركة IBM في الاستفادة من سوق الكمبيوتر الشخصي الناشئ، مما ترك هذا المجال المربح مفتوحًا لمنافسيها.

وفي حلقة أصبحت أسطورية، أبرمت صفقة في عام 1980 مع بيل جيتس البالغ من العمر 25 عامًا آنذاك. سمح هذا لمؤسس Microsoft بتطوير نظام تشغيل لشركة IBM مع الاحتفاظ بالحق في بيعه لعملاء آخرين.

الصفقة وضعت جيتس على صعوده إلى وضع الملياردير. وبعد مرور أكثر من 40 عاما على تلك الاتفاقية المشؤومة، تبلغ القيمة السوقية لشركة آي بي إم 122 مليار جنيه استرليني – في حين تجاوزت مايكروسوفت ذلك بكثير لتصبح قيمتها ما يقرب من 2.4 تريليون جنيه استرليني.

أمضت هودسون نفسها 15 عامًا في Microsoft قبل أن تنتقل إلى IBM في يناير 2023. وتصر على أن شركة IBM “اتخذت بعض التحركات الإستراتيجية الذكية حقًا على مر السنين”.

وهي الآن “تركز بشكل كبير” على الذكاء الاصطناعي (AI)، إلى جانب السحابة الهجينة – وهي مزيج من الخدمات السحابية العامة والخاصة – والحوسبة الكمومية.

وتقول: “تمتلك شركة IBM عملاً استشاريًا رائعًا، ومجموعة برامج رائعة، ومجموعة رائعة من الأجهزة، وعمليات بحث وتطوير ذكية حقًا”.

“هذا المزيج قوي حقًا.” نحن الشركة الوحيدة في قطاع التكنولوجيا التي تمتلك ذلك على أي نطاق. يمنحك ميزة مع العملاء لأنك قادر على الجمع بين الخبرة الصناعية العميقة جنبًا إلى جنب مع التكنولوجيا والبحث والتطوير. تمتلك شركة IBM كل هذه العناصر الأساسية المذهلة. حتى مع تراكم مشاكلها في التسعينيات، كانت شركة IBM رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي. لقد حققت انقلابًا دعائيًا عالميًا في 1996-1997 عندما تغلب جهاز الكمبيوتر الخاص بها Deep Blue على بطل الشطرنج غاري كاسباروف.

وهي تأمل الآن أن يساعدها نظام واتسون آخر – وهو نظام كمبيوتر يحمل اسم مؤسسها – في إعادتها إلى مكانتها السابقة. وفي عام 2011، فاز حاسوب Watson DeepQA الخاص بها ببرنامج المسابقات التلفزيوني الأمريكي Jeopardy ضد اثنين من الأبطال التاريخيين.

في ذلك الوقت، كان واتسون في طليعة الجيل الجديد من أجهزة الكمبيوتر القادرة على الإجابة على الأسئلة بشكل أكثر دقة من تكنولوجيا البحث القياسية.

واستخدم مئات الخوارزميات لتحليل الأسئلة من زوايا متعددة والتوصل إلى الإجابة الصحيحة، كل ذلك في غضون ثلاث ثوانٍ تقريبًا. كان هذا تقدمًا كبيرًا في فرع من الذكاء الاصطناعي يُعرف باسم معالجة اللغات الطبيعية.

بعد الفوز، تم تعيين واتسون للعمل في حوالي 70% من المؤسسات المالية الكبرى في العالم والعديد من الصناعات الأخرى.

يعد Watson عنصرًا أساسيًا في بطولة ويمبلدون، حيث يقدم تعليقات الذكاء الاصطناعي ويتنبأ بالفائزين ويقدم أبرز المباريات على التطبيق.

كما أنها تقف وراء RITA، أول روبوت محادثة يعمل بالذكاء الاصطناعي في العالم تم تدريبه لتقديم المعلومات لمرضى السرطان، والمستخدم في مركز فيليندر في كارديف. تم تسمية RITA على اسم موظف استقبال خدم لفترة طويلة في المركز، ويمكنها الإجابة على الأسئلة الشائعة، وترك الموظفين المتخصصين للتعامل مع الموضوعات الأكثر تعقيدًا.

يقول هودسون: “قد تقول من يعاني من مرض السرطان ويريد روبوتًا، ولكن عندما تحصل على تشخيص، فإن الأمر يتطلب الكثير من الاهتمام”.

أما بالنسبة للحوسبة الكمومية، فهي تصفها بأنها “إنجاز عظيم”. تستخدم أجهزة الكمبيوتر التقليدية، حتى الأقوى منها، الكود الثنائي وتكنولوجيا الترانزستور في القرن العشرين.

تستخدم الحوسبة الكمومية، كما يوحي اسمها، ميكانيكا الكم لحل المشكلات المعقدة التي قد تحير أجهزة الكمبيوتر التقليدية، أو تستغرق وقتًا طويلاً لحلها. “الحسابات التي قد تستغرق شهورًا أو سنوات يمكن إجراؤها بسرعة أكبر بكثير. لذلك يمكننا الحصول على لقاحات أسرع، على سبيل المثال.

ويشير هودسون أيضًا إلى “الكشف بشكل أفضل عن الاحتيال” ومساعدة الشركات على حماية بياناتها ضد التهديدات الأمنية الكمومية.

إنها تعتقد أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تعزيز النمو الاقتصادي. ولكن هل من الواقعي أن تصبح المملكة المتحدة قوة عظمى في مجال التكنولوجيا؟ 'قطعاً. نحن بالفعل دولة واحدة، ونحن في المركز الثالث بعد الولايات المتحدة والصين.

“ولكن لماذا نكتفي بالبرونزية؟” نحن متميزون في الشركات الناشئة – في المرتبة الثانية بعد وادي السيليكون. لكننا بحاجة إلى أن نكون أفضل في توسيع نطاق الأعمال التجارية.

وتقول إن العديد من الوظائف ستتغير بسبب الذكاء الاصطناعي، ولكن من المحتمل أن يتم إثراؤها.

“يمكنه القيام بالمهام الدنيوية حتى تتمكن من قضاء وقتك حيث تضيف أكبر قيمة.”

أعتقد أن هذا أمر مثير للغاية. أستطيع أن أرى طرقًا يمكنني من خلالها أن أكون أكثر إنتاجية.

فهل يمكن أن يكون هناك روبوت للرئيس التنفيذي، لا يحتاج إلى طاقم عمل؟ تبتسم قائلة: “أوه، هذا أمر مثير للاهتمام”.

نيكولا هودسون: رئيس شركة IBM (ومتسابق الدراجات النارية)

عائلة: متزوج وله ثلاثة أبناء وزوجين، تتراوح أعمارهم بين 19 و28 عامًا.

تعليم: ماجستير إدارة الأعمال من جامعة لانكستر والدكتوراه من جامعة ليفربول.

حياة مهنية: مناصب عليا سابقة في Microsoft وSiemens وEY.

هوايات: أنا قارئ متعطش ولدي دائمًا كتاب أو كتابان أثناء التنقل. الحفاظ على لياقتي والخروج على دراجتي دوكاتي (في الصورة).

قدوة: ابي. كنا نحب مشاهدة الكونكورد، الطائرة الأسرع من الصوت التي كانت تحلق فوق منزلي عندما كنت طفلة صغيرة، واستمتعنا أيضًا بقراءة الموسوعة معًا. من بين الرؤساء الرائعين السيدة سو أيون، وهي مهندسة وخبيرة في الطاقة النووية.

ضيوف حفل العشاء الخيالي: أود أن أدعو الكتاب الأمريكيين ريتشارد باخ ومايكل لويس، والأستاذة الأمريكية برينيه براون (المشهورة بعملها في مجال القيادة)، وباراك وميشيل أوباما، والرئيس التنفيذي السابق لشركة IBM توماس واتسون جونيور، وريتشارد برانسون، وإيلون ماسك. . . والقائمة تطول. وطاقم الحفرة الخاص بي!

ركوب الدراجات النارية التي أرغب في القيام بها: لديّ دراجة Ducati Café Racer، التي أحب الخروج بها على الطريق المفتوح. أحب ركوب ساحل كاروليناس في الولايات المتحدة وطريق الحرير القديم.

قد تكون بعض الروابط في هذه المقالة روابط تابعة. إذا قمت بالنقر عليها قد نحصل على عمولة صغيرة. وهذا يساعدنا في تمويل This Is Money، وإبقائه مجانيًا للاستخدام. نحن لا نكتب مقالات للترويج للمنتجات. نحن لا نسمح لأي علاقة تجارية بالتأثير على استقلالنا التحريري.