سيدني (رويترز) – أصدرت أستراليا يوم الخميس مراجعتها للبنك الاحتياطي الأسترالي ، وهي المراجعة الخارجية الأولى للبنك المركزي وسير السياسة النقدية منذ أربعة عقود. قدم التقرير 51 توصية ، بما في ذلك الانتقال إلى إطار سياسة نقدية أكثر وضوحًا ومساءلة أكبر.
فيما يلي التوصيات الرئيسية للتقرير:
أهداف محددة بوضوح
“يجب توضيح أهداف بنك الاحتياطي الأسترالي للسياسة النقدية باعتباره تفويضًا مزدوجًا للمساهمة في استقرار الأسعار والتوظيف الكامل … معًا يطلبون من بنك الاحتياطي الأسترالي تحقيق توازن بين السيطرة على التضخم ودعم التوظيف ، على المدى القصير والطويل.”
توضيح هدف الانتفاخ
“الصيغة الحالية لهدف التضخم هي أن التضخم يجب أن يتراوح بين 2 و 3 في المائة” في المتوسط ، بمرور الوقت “. والإشارة إلى” في المتوسط ، بمرور الوقت “تجعل من الصعب تحديد ما إذا كان الهدف قد تم تحقيقه أم لا ، الحد من المساءلة ، ويجب إسقاطها. بدلاً من ذلك ، يجب أن يُطلب من بنك الاحتياطي الأسترالي شرح كيفية استخدامه لمرونته. وينبغي أن يشمل ذلك مدى السرعة التي يهدف بها إلى إعادة التضخم إلى نقطة منتصف الهدف تقريبًا ، وتقييمه للعمالة الكاملة ، وكيف ، إن وجدت ، أثرت نقاط الضعف المالية أو الاعتبارات الأخرى في قرارها “.
تعزيز الفهم بشكل أفضل
“يجب أن يكون هناك زيادة في تبادل المعلومات بين بنك الاحتياطي الأسترالي والحكومة بشأن المخاطر والسيناريوهات وقيود السياسة. وكجزء من هذا ، يجب على بنك الاحتياطي الأسترالي والخزانة إجراء تمارين تحليل سيناريو مشتركة للاستعداد للظروف الصعبة.”
المراجعات المنتظمة
“للتأكد من أن نهج بنك الاحتياطي الأسترالي للسياسة النقدية لا يزال مناسبًا في بيئة اقتصادية متغيرة ، توصي المراجعة بإجراء مراجعات كل خمس سنوات لإطار السياسة النقدية وأدواتها.”
دور الاستقرار المالي القانوني
“تسعى المراجعة إلى أساس أكثر ثباتًا لدور الاستقرار المالي لبنك الاحتياطي الأسترالي وتوضيح نطاق مسؤولياته. تتطلب المخاطر المعقدة وتداخل المسؤوليات والأدوات الموزعة للاستقرار المالي مساءلة واضحة عن استخدام الأدوات والتعاون الوثيق بين المنظمين.”
معالجة المخاطر المناخية
“يجب أن يواصل المكتب الإقليمي لأفريقيا عمله لفهم آثار تغير المناخ على الاقتصاد والنظام المالي ، واتخاذ المزيد من الخطوات لدمج المخاطر المادية والانتقالية في تحليل ونمذجة RBA.”
مجلس السياسة النقدية لإعادة التأسيس
“يجب وضع السياسة النقدية من قبل مجلس مخصص للسياسة النقدية يتمتع أعضاؤه بمنظور مستقل ومستنير بشأن السياسة النقدية ويكونون قادرين على تحدي آراء الآخرين بقوة. وينبغي أن يكون الأعضاء قادرين على تقديم مساهمة كبيرة في القرارات من خلال الخبرة في مجالات مثل كاقتصاد كلي للاقتصاد المفتوح ، أو النظام المالي ، أو أسواق العمل ، أو جانب العرض في الاقتصاد ، وفي سياق صنع القرار في ظل عدم اليقين “.
تحسين العمليات
“يتعين على مجلس إدارة بنك الاحتياطي الأسترالي ومجلس السياسة النقدية إجراء تغييرات لتعميق مداولات مجلس الإدارة بشأن السياسة النقدية والتأكد من أنها مفتوحة لمجموعة واسعة من المدخلات. وتشمل هذه: الانتقال إلى اجتماعات أقل للسياسة مع زيادة الوقت المستغرق في السياسة النقدية والاستراتيجية (و ) توفير الفرص لأعضاء مجلس الإدارة للاستماع إلى وجهات نظر مجموعة واسعة من موظفي RBA وتقديم الدعم لأعضاء مجلس السياسة النقدية الخارجيين “.
تعزيز الشفافية
“يجب أن يكون أعضاء مجلس إدارة السياسة النقدية أكثر عرضة للمساءلة عن دورهم في وضع السياسة النقدية ، ويجب أن يتوقع منهم مناقشة قرارات المجلس علنًا من وقت لآخر ، ويجب أن يتم الاتفاق على البيانات التي يتم إصدارها بعد اجتماعات السياسة من قبلهم ونشرها باسمهم. “
إنشاء مجلس حوكمة
“ينبغي إنشاء مجلس حوكمة لتقديم التوجيه والإشراف لإدارة المكتب الإقليمي لأفريقيا في تسيير المنظمة. وتماشياً مع أفضل ممارسات حوكمة الشركات ، يجب أن يتألف من أغلبية الأعضاء غير التنفيذيين ، المعينين من خلال عملية شفافة ، ويجب أن يكون رئيس غير تنفيذي. يجب أن يكون هناك تقسيم واضح للمسؤوليات داخل RBA بين مجلس الإدارة ومجلس السياسة النقدية ومجلس نظام المدفوعات. “
معاييرنا: مبادئ الثقة في Thomson Reuters.