أصبح بنك باركليز أول بنك بريطاني يخبر موظفيه بإلغاء سقف المكافآت، وذلك بعد انتصاره في أعقاب خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
وفي خطوة لتعزيز قطاع الخدمات المالية في البلاد، ألغت المجموعة العملاقة القواعد السابقة التي قدمتها بروكسل في عام 2014 والتي كانت تقتصر على المكافآت بما يعادل ضعف الراتب السنوي للموظف.
وكانت الفكرة هي وضع حد للسلوك المحفوف بالمخاطر من جانب التجار والمصرفيين في أعقاب الأزمة المالية في الفترة 2007-2009 وتجنب تكرار ذلك الانهيار.
مكافأة ضخمة: أصبح بنك باركليز، بقيادة رئيسه فينكات (في الصورة)، أول بنك بريطاني يتخلى عن قواعد الاتحاد الأوروبي التي تحدد المكافآت بما لا يتجاوز ضعف الراتب السنوي للموظف
ولكن تم إبلاغ كبار المصرفيين في باركليز بأن مكافآتهم سيتم تحديدها بما يصل إلى عشرة أضعاف رواتبهم الثابتة في فائدة كبيرة لسكان منطقة سكوير مايل بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
وسوف يستفيد من هذه الخطوة نحو 1600 موظف، معظمهم مقيمون في بريطانيا والولايات المتحدة، بما في ذلك العاملون في قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية المربح في بنك باركليز.
ويعتقد المسؤولون التنفيذيون في البنك – الذي يديره سي إس فينكاتاكريشنان (المعروف باسم فينكات) – والذي يعمل به حوالي 9 آلاف موظف في المملكة المتحدة، أن هذه الخطوة ستساعد في الاحتفاظ بالمواهب المتميزة وجذبها.
ويأتي هذا الإعلان في أعقاب عمليات إصلاح مماثلة قام بها بنكا وول ستريت جي بي مورجان وجولدمان ساكس.
وقال بنك باركليز إن هذه الخطوة “ستسمح لنا بمرونة أكبر للتمييز بين المكافآت الفردية ضمن مجموعة صغيرة ومحددة من الزملاء”.
وأضاف المتحدث باسم البنك أن البنك سيكون قادرًا على “الاستمرار في المنافسة بشكل فعال للاحتفاظ بأفضل المواهب وجذبها على مستوى العالم”.
لكن التحديث لا ينطبق على المصرفيين في أيرلندا أو موناكو لأنهم لا يزالون خاضعين لقواعد الاتحاد الأوروبي.
رفع المحافظون الحد الأقصى الذي فرضوه منذ فترة طويلة على مكافآت المصرفيين في العام الماضي كجزء من إعادة النظر في قواعد المدينة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
ولكن حتى الآن، كانت البنوك الأميركية الكبرى التي لديها عمليات كبيرة في المملكة المتحدة وحدها هي التي أعلنت أنها تعمل على زيادة المكافآت المحتملة لأكبر صانعي الصفقات والتجار في بريطانيا.
تجاهل: فشل المستشار السابق جورج أوزبورن في إلغاء ما وصفه بـ “القواعد المصممة بشكل سيئ”
في شهر مايو/أيار، كشف بنك جولدمان ساكس أن كبار موظفيه المقيمين في بريطانيا سيكونون قادرين على كسب مكافآت تصل قيمتها إلى 25 ضعف أجورهم الثابتة.
وفي الشهر التالي، رفع بنك جي بي مورجان حده الأقصى إلى عشرة أضعاف.
ويقول المنتقدون إن فرض سقف للمكافآت جعل من الصعب استقطاب أفضل المواهب إلى لندن، مما أدى إلى تدفق المصرفيين إلى نيويورك أو سنغافورة أو زيوريخ بدلا من ذلك.
فشل المستشار السابق جورج أوزبورن في إلغاء ما وصفه بـ “القواعد المصممة بشكل سيئ” في محكمة العدل الأوروبية في عام 2014. وكان محافظ بنك إنجلترا أندرو بيلي قد وصف في وقت سابق الحد الأقصى بأنه “مضلل” و “سياسة خاطئة”.
واقترح المستشار السابق كواسي كوارتينج أيضًا إلغاء الحد الأقصى لمكافآت المصرفيين خلال الميزانية المصغرة لحكومة ليز تروس في سبتمبر 2022.
منصات الاستثمار الذاتية
أيه جيه بيل
أيه جيه بيل
الاستثمار السهل والمحافظ الجاهزة
هارجريفز لانسداون
هارجريفز لانسداون
أفكار مجانية للتعامل مع الصناديق والاستثمار
مستثمر تفاعلي
مستثمر تفاعلي
استثمار برسوم ثابتة تبدأ من 4.99 جنيه إسترليني شهريًا
ساكسو
ساكسو
احصل على 200 جنيه إسترليني كرسوم تداول
التداول 212
التداول 212
التعامل مجاني ولا توجد رسوم حساب
روابط الشركات التابعة: إذا قمت بشراء منتج، فقد تحصل This is Money على عمولة. يتم اختيار هذه الصفقات من قبل فريق التحرير لدينا، لأننا نعتقد أنها تستحق تسليط الضوء عليها. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
قارن أفضل حساب استثماري بالنسبة لك