بريطانيا تتغلب على مشكلة التضخم. فقد انخفض معدل التضخم الإجمالي بنسبة 3.4 في المائة، كما انخفضت الأسعار الأساسية (التي تستثني الطاقة والغذاء) بشكل حاد، وتراجعت تكاليف قطاع الخدمات، كما انخفضت أسعار بعض المواد الغذائية الطازجة.
كل هذا قبل الضغوط النقدية التي فرضها بنك إنجلترا كان لديه الوقت الكافي لتحقيق النجاح.
لا يمكن أن تكون هناك لحظة أفضل لبنك إنجلترا للمضي قدماً في اللعبة من اليوم.
إن خفض أسعار الفائدة من النسبة الحالية البالغة 5.25 في المائة سيظهر أنه لا يزال مؤيدا للنمو والتوظيف كما كان الحال عندما خفض تكاليف الاقتراض في بداية الوباء.
وهذا من شأنه أن يضع المملكة المتحدة خطوة متقدمة على البنك المركزي الأمريكي، بنك الاحتياطي الفيدرالي، الذي أبقى سعر الفائدة الرئيسي عند 5.25 في المائة إلى 5.5 في المائة الليلة الماضية.
معركة الأسعار: المهمة الأساسية لبنك إنجلترا هي الوصول إلى هدف التضخم البالغ 2%. وقد أعطت مستشارة الظل راشيل ريفز هذا الهدف إبهامًا
ومن شأن انخفاض أسعار الفائدة أن يعزز الاستهلاك، ويدعم سوق الإسكان الهزيل، ويجعل الاقتراض أرخص بالنسبة للشركات ويساعد في خفض فاتورة أسعار الفائدة على الحكومة.
إن نفس التفكير الجماعي الذي أصاب البنك عندما فشل في إدراك خطر التضخم، أصبح الآن في طريقه إلى الهبوط.
وسيكون من الرائع أن نرى توحد الآراء حول أسعار الفائدة المنخفضة.
وتتمثل المهمة الأساسية للبنك في تحقيق هدف التضخم البالغ 2 في المائة. وقد أعطت مستشارة الظل راشيل ريفز هذا الهدف إبهامًا.
كان التغيير الوحيد الذي طرحته في محاضرتها في ميس هو استعادة هدف تغير المناخ في تحديد المعدلات.
إن تركيزها على الأجندة الخضراء له مصدران. أولاً، كانت تستمع إلى الحاكم السابق مارك كارني، المتعصب للتحرر من الكربون، والذي أيدها في مؤتمر حزب العمال العام الماضي.
ثانيًا، يحتاج حزب العمال، بعد أن تراجع عن ثورته الخضراء البالغة 28 مليار جنيه إسترليني، إلى إظهار أنه لا يزال يتمتع بما وصفه ريفز بـ “التصنيف الأخضر”.
كان خطاب ريفز يدور حول إقناع كبار رجال المدينة بأنها آمنة.
وباعتبارها أحد المطلعين السابقين على بنك إنجلترا، كان من الرائع أن تقدم نظرة ثاقبة حول ما يجب تغييره إذا كان للبنك أن يكون مشرفًا أفضل.
وهذا يتطلب المزيد من التنوع في التفكير في لجنة السياسة النقدية، مثل الخبرة في العمل الصناعي، والخبرة في الأسواق المالية، وعدد أكبر من الأعضاء من خارج الدائرة السحرية لمسؤولي وزارة الخزانة.
وبينما ننتظر التغيير، يتعين على المحافظ أندرو بيلي والمقربين منه أن يستيقظوا، ويشموا رائحة القهوة، ويمنحوا فرصة للازدهار.
غبار دايسون
وقد زعم المستشار جيريمي هانت منذ فترة طويلة أن “النفقات الكاملة” للاستثمار التجاري أكثر أهمية من المعدلات الرئيسية لضريبة الشركات.
لم يكن من الممكن أبدًا أن يكون هناك اجتماع عظيم للعقول عندما أجرى محادثات مع المهندس البريطاني ورئيس المخترعين جيمس دايسون، الذي ينتقد “ضريبة الشركات المرتفعة”.
وذكرت صحيفة “فاينانشيال تايمز” أن الخلاف وقع عندما ناقش الرجلان الإعفاء الضريبي للبحث والتطوير (R&D) قبل أسبوع.
وبحسب ما ورد اقترح هانت أنه إذا كان دايسون مهتمًا حقًا فيجب أن يصبح عضوًا في البرلمان.
ويتهم دايسون الحكومة بالتفاخر بالعلوم والتكنولوجيا في المملكة المتحدة، لكنها تتجاهل هذا القطاع بشكل فاضح.
ويبدو أن أهداف تعزيز البحث والتطوير في بريطانيا لم تعد تشكل أولوية. ومن بين قادة العالم في مجال الابتكار، تنفق الولايات المتحدة 3.4 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي على البحث والتطوير، وتنفق إسرائيل 5.6 في المائة.
إن العثور على طرق لمطابقة ذلك هو التحدي الحقيقي الذي يواجه النمو بالنسبة لريفز إذا وعندما تتولى وزارة الخزانة.
قصة لعبة
لقد جربها الكثيرون من قبل، لكن تغيير هورنبي، صانع نماذج القطارات، صاحب العلامات التجارية الكلاسيكية للأطفال Corgi وAirfix، كان مهمة لا تستحق الشكر.
الآن حان دور مايك اشلي. وبعد أن حصل على حصة قدرها 8.9 في المائة، انضم للعمل كمستشار.
ليس من الواضح ما إذا كانت فلسفة “تكديسها بسعر مرتفع وبيعها بسعر رخيص” هي الحل.
هناك فرصة ذهبية لنقل الألعاب الكلاسيكية إلى القرن الحادي والعشرين من خلال منصات الامتياز والبث المباشر والألعاب.
ما نحتاجه هو الخيال والاستثمار. أي شيء تستطيع شركة ماتيل أن تفعله، يستطيع هورنبي أن يفعل ما هو أفضل منه.