الطمع شيء جيد؟ ليس من أجل كبار رجال الأعمال اليوم … يفضل “المبتكرون الجدد” التوظيف الذاتي والنباتية على الوظائف في الشركات والسيارات الخاطفة

عندما كبر مايلز ماكينز ، عمل والده لساعات طويلة ، وكان يرتدي بدلته المخططة ، كثيرًا ما كان يسافر للعمل لإعالة أسرته.

كان ذلك نموذجًا لحركة “اليوبي” في الثمانينيات ، وهو اختصار يستخدم ليعكس جيلًا من الشباب المحترفين المتنقلين الصاعد المشهورين بنهجهم “العمل الجاد والعب بجد”.

اليوم ، كوالد لطفلين ، اتخذ مايلز نهجًا مختلفًا في العمل – وهو ليس وحده.

يكشف تقرير جديد كيف ألقى أطفال الجراء شعار “الجشع جيد” – الذي صاغه جوردون جيكو المصرفي في مايكل دوغلاس في فيلم وول ستريت الناجح – لصالح فكرة أن “الأخضر أمر جيد”.

يتجنب المحترفون الشباب رواتب الشركات وسيارات الفلاش واحتساء الشمبانيا في المدينة لإدارة أعمالهم الخاصة ووجبات غداء نباتية وأعمال مستدامة.

يُظهر تقرير صادر عن Mercedes-Benz Vans أن أكثر من ثلاثة أرباع الأطفال الذين ولدوا في الثمانينيات يحددون العمل “الناجح” باعتباره عملًا مستدامًا ، وليس عملًا يعطي الأولوية “لتحقيق أرباح كبيرة بأي تكلفة”.

بالإضافة إلى ذلك ، قال 63 في المائة إن النجاح يأتي من محاولة جعل العالم مكانًا أفضل ، وليس الارتقاء إلى قمة الصناعة.

قال مايلز ، الذي يدير شركة Jascots للنبيذ بشرق لندن: “ كان والدي رجل أعمال في لندن في الثمانينيات. عمل لساعات طويلة مع السفر المتكرر كجزء من وظيفته.

تختلف فكرتي عن النجاح اختلافًا كبيرًا عما دفعهم إلى الثمانينيات. بالنسبة لي ، يتعلق النجاح بإيجاد الانسجام بين العمل والأسرة ، وأن تكون مدفوعًا بالهدف والاستدامة وإحداث تأثير إيجابي على الأشخاص الذين تعمل معهم.

يكشف التقرير عن أن أطفال الجراء قللوا من طموحاتهم. اختار أكثر من نصف الذين شملهم الاستطلاع أن يكونوا مديرين لأنفسهم على العمل في شركة كبيرة ، وثلاثة أرباعهم يفضلون الاستدامة على الأرباح الكبيرة.

“ المبتدئون ” الجدد أقل شبهاً بالمصرفي “ الجشع جيد ” جوردون جيكو ، الذي يلعبه مايكل دوغلاس في وول ستريت

ما هو واضح هو أن هذا الجيل ، بعد أن نشأ في ظل جيل الميول ، يتطلع إلى التراجع عن بعض التجاوزات التي حدثت في الثمانينيات. يعتقد أكثر من ثلثي الشركات أنه يجب على الشركات إعطاء الأولوية لتقليل تأثيرها السلبي على البيئة – بغض النظر عن التكلفة – ويود 71 في المائة رؤية المزيد من الشركات تقوم بإجراء محولات مستدامة.

قال مايلز: “ أعتقد أن كل شركة لديها مسؤولية لفهم تأثيرها البيئي ، ونبحث باستمرار عن طرق للحد من النفايات والتعبئة والتغليف.

“في السنوات الست الماضية ، قللنا انبعاثات الكربون بنسبة 28 في المائة من خلال إجراء تغييرات مثل استبدال إحدى شاحناتنا التي تعمل بالديزل بشاحنة كهربائية مرسيدس eVito حتى نتمكن من القيادة مع العلم أننا نصنع فرقًا إيجابيًا.”

لقد أجرى الجيل الجديد أيضًا بعض التغييرات السطحية التي تشير إلى أن المادية في الثمانينيات قد انتهت حقًا.

شهدت ترتيبات العمل المرنة أن البعض يدير ظهورهم للبدلات الفاخرة والسيارات الرياضية ، والتي أصبح مرادفًا لها من أبناء جيل آبائهم.

وبدلاً من ذلك ، قال واحد من كل خمسة إنهم يرتدون ملابس أو يرتدون ملابس رياضية للعمل ، بينما يمتلك 26 في المائة منهم سيارة كهربائية.

يمكنني أن أتخيل والدي وهو يغادر المنزل كل صباح ببدلة مقلمة وقميص مكوي وربطة عنق وحقيبة ، لكنني نادرًا ما أرتدي بدلة ، لذلك لست متفاجئًا لسماع أن الأشخاص الذين هم في سني أكثر عرضة لارتداء ملابس العمل. قال مايلز.

في المنزل ، اتخذنا أيضًا خطوات للعيش بشكل أكثر استدامة. لقد قللنا من تناول اللحوم مرة واحدة في الأسبوع كأسرة واحدة ، ونطلب صناديق الخضار واشترك في توصيل الحليب لتقليل النفايات ، وإعادة استخدام الزجاجات كلما أمكن ذلك. أنا أيضًا أقوم بالدراجة من وإلى العمل كلما احتجت إلى الذهاب إلى المكتب.