هاجم رئيس ليون اليوم “النظام الضريبي السام بشكل لا يصدق” لحزب العمال والذي يهدد بشل صناعة الضيافة وجهوده الخاصة لإحياء سلسلته الغذائية.
وحذر جون فنسنت، المؤسس الذي أعاد شراء الشركة مؤخرًا، من أن المزيد من سلاسل المطاعم “ستختفي” تحت قيادة راشيل ريفز، ولن ينجو سوى أولئك الذين يصنعون “الطعام السيئ”.
جاء تحليله بعد أن كشف النقاب عن خطط لإلغاء 20 مطعمًا خاسرًا في محاولة لإعادة الأعمال إلى الربحية.
وفي مقابلة واسعة النطاق على برنامج Big Boss Interview على قناة بي بي سي، قال إن ليون “فقد الجرأة والقيادة والثقة” في عهد الأخوين عيسى، مما يشير إلى أنهم حولوا السلسلة إلى “شركة أسدا”.
وقال السيد فنسنت أيضًا إن عملاء الجيل Z المعادين للمجتمع يهددون الصناعة لأنهم “لا يريدون التحدث إلى البشر، إنهم يريدون فقط الطلب على الشاشة أو الهاتف”.
وأشار إلى أن الشعبية المتزايدة لحقن إنقاص الوزن يمكن أن تمثل “فرصة” لليون.
وقال السيد فنسنت إن الحكومة تأخذ 36 بنسا من كل جنيه يجلبه ليون، بينما يتبقى للشركة “عشرة بنسات سلبية”.
لقد علق ذلك على ضريبة القيمة المضافة على تناول الطعام، والتي لا يتعين على المنافسين في محلات السوبر ماركت دفعها، والزيادات الأخيرة التي قام بها ريفز في التأمين الوطني للموظفين.
جون فنسنت، الذي يظهر في الصورة هنا مع زوجته كاتي ديرهام، شارك في تأسيس شركة ليون وقام بشرائها مؤخرًا
يبيع ليون “الوجبات السريعة الطبيعية” مثل علب الأرز واللفائف والبرغر – مع التركيز على الطعام الجيد
دخل ليون إلى الإدارة الشهر الماضي، لكن السيد فينسنت لديه خطة لتغيير الأمور
ليون، الذي كان ينزف 10 ملايين جنيه إسترليني سنويًا، دخل الإدارة في ديسمبر 2025.
شارك في تأسيس الشركة في عام 2004 قبل أن يتم بيعها إلى EG Group في عام 2021، ثم انتقلت إلى محطة البنزين وأقطاب أسدا محسن وزبير عيسى في عام 2023، ثم أعاد فنسنت شراؤها بالكامل في أكتوبر الماضي.
وقال السيد فينسنت إنه “يود أن يكون لديه المزيد من المطاعم”، ولكن يجب على الحكومة أولاً تغيير “نظامها الضريبي السام بشكل لا يصدق والذي يؤثر على صناعتنا”.
وقال إن الشركات في صناعته “حققت أرباحًا بنسبة ثلاثة بالمائة فقط”، لذا فإن فرض هذه الضرائب الإضافية يمحو ذلك تمامًا.
وهذا يعني أن “الجميع يخسرون المال”. وقال إن الأشخاص الوحيدين الذين سيبقون على قيد الحياة هم أولئك الذين يبيعون الطعام السيئ.
قال السيد فينسنت أيضًا إنه يخشى أن يجبر الجيل Z المعادي للمجتمع الشركة على السير في اتجاه ضد إرادته.
وبينما يريد الاستثمار في البشر بدلاً من التكنولوجيا، قال: “ما أخشاه هو أن الشباب لا يريدون التحدث إلى البشر، بل يريدون فقط الطلب على الشاشة أو الهاتف”.
كما أنه يخشى أن تكون “نوعية الأشخاص” الراغبين في العمل في الصناعة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكوفيد “مهددة” – الأمر الذي قد يستلزم أيضًا “حلًا أكثر تقنية”.
الأمل بالنسبة للسيد فنسنت يمكن العثور عليه في مصدر متوقع – حقن فقدان الوزن.
وقال إن “نوع الطعام الذي نستمتع بتقديمه هو نوع الطعام الذي يرغب الأشخاص الذين يعانون من نقص الوزن في تناوله”، وبالتالي يرى فرصة للاستفادة من الأشخاص الذين يتخسيسون ويأكلون بوعي أكبر.
وأكد السيد فنسنت أيضًا على أهمية أن يكون للعلامات التجارية غرض حقيقي، وليس غرضًا “مزيفًا”.
قال: “اعتقادي القوي حقًا هو أنه عندما تدير مشروعًا تجاريًا مقابل المال، فإنك في نهاية المطاف تجني أموالًا أقل.
“إذا ركزت على الروح، ثم الهدف، ثم المنتج، ثم نموذج العمل، ثم الأشخاص، فالزبون ثم الاقتصاد، فإن الاقتصاد يأتي جيدًا.”