من شأن ضريبة المفاجأة على أرباح أكبر أربع بنوك في بريطانيا أن تعزز خزائن الخزانة بمليارات الجنيهات ، وفقًا لتقرير صادر عن أموال Think Tank الإيجابية. يمكن أن تجمع فرض ضرائب على أرباح باركليز ، ناتويست ، لويدز و HSBC أكثر من 11 مليار جنيه إسترليني لوزارة الخزانة ، وفقًا للتحليل الذي أجرته الفكر الذي يحمل حملات الإصلاح النقدي.
ويأتي ذلك في الوقت الذي سجلت فيه أكبر أربع بنوك في بريطانيا أرباحًا كبيرة للعام المالي 2024/25 في نتائجها نصف العام. وقالت مركز الأبحاث إن البنوك الأربعة الكبرى في بريطانيا – باركليز ، ناتويست ، لويدز و HSBC – على الطريق الصحيح لتحقيق ربح قياسي بقيمة 48 مليار جنيه إسترليني في عام 2025 ، بناءً على نتائج النصف الأول من هذا العام.
شهدت باركليز أرباح ما قبل الضريبة الصاروخ 23 في المائة إلى 5.2 مليار جنيه إسترليني لمدة ستة أشهر إلى 30 يونيو. وفي الوقت نفسه ، سجلت ناتويست ارتفاعًا بنسبة 18 في المائة في النصف الأول من ربحها إلى 3.6 مليار جنيه إسترليني. أبلغت لويدز عن ربحها قبل الضريبة إلى 3.5 مليار جنيه إسترليني في الأشهر الستة حتى يونيو ، في حين شهدت HSBC أرباحًا قبل الضريبة بنسبة 26 في المائة لتصل إلى 11.9 مليار جنيه إسترليني (15.8 مليار دولار) في النصف الأول من العام.
بشكل جماعي ، فإن أرباحهم قبل الضرائب خلال الأشهر الستة الأولى من هذا العام تقع على مدار 24.1 مليار جنيه إسترليني. تقترح الأموال الإيجابية ضريبة بنسبة 38 في المائة على صافي الدخل العام التقديري للعمليات المصرفية للبيع بالتجزئة في المملكة المتحدة الكبرى – والتي تتوقع أن تصل إلى 33 مليار جنيه إسترليني – أعلى من عتبة 800 مليون جنيه إسترليني ستقدم دفعة 11.3 مليار جنيه إسترليني للخزانة.
هل يجب أن يكون لدينا ضريبة المفاجئة على البنوك؟
تتمثل حجة الأموال الإيجابية لضريبة المفاجأة في أن البنوك هي “فائدة عامة أساسية” مثل الطاقة ، ويجب استرداد الأرباح وفقًا لذلك. يقول سايمون يويل ، رئيس السياسة والدعوة بأموال إيجابية: “تمامًا كما لا ينبغي أن تكون شركات الطاقة قادرة على الاستفادة من ذلك ، لا ينبغي على البنوك – فرض الضرائب على الضرائب على كليهما”. سجلت HSBC و Barclays و Lloyds و NatWest أرباحًا قبل الضرائب البالغة 45.6 مليار جنيه إسترليني لعام 2024 ، التي تغذيها ارتفاع أسعار الفائدة. كان هذا أكثر من أربعة أضعاف الأرباح المسجلة في عام 2020 ، قبل أن تبدأ أسعار الفائدة.
يقول YOEL: “تقوم الحكومة بتوصيل عشرات المليارات من الجنيهات سنويًا إلى بنك إنجلترا لتغطية تكاليف ارتفاع أسعار الفائدة ، والتي ينتهي بها معظمها في جيوب المساهمين من البنوك”. في الوقت نفسه ، تبحث المستشارة عن أموال لإصلاح الشؤون المالية العامة في بريطانيا ، وكانت هناك تكهنات بأن مكاسب بانكس القوية يمكن أن تجعل الصناعة هدفًا مغريًا لخوض غارة ضريبية من قبل المستشارة في ميزانية الخريف ، لكن أكبر رؤساء البنوك في المملكة المتحدة قد حذرت في فترات غير مؤكدة لا تزيد ضرائبها على الضرائب على الضرائب التي تتجول فيها الحكومة. حذر بول ثويت ، مدرب ناتويست ، راشيل ريفز من غارة ضريبية على البنوك ، قائلاً: “الاقتصادات القوية تحتاج إلى بنوك قوية”.
ما أريد القيام به هو استخدام رأس مال البنك للاستثمار في العمل ولكن أيضًا لدعم العملاء. إذا فعلنا ذلك ، وهذا يدعم أجندة النمو في المملكة المتحدة الأوسع ، “أضاف أنه انضم إليه تشارلي نون ، الرئيس التنفيذي لمجموعة لويدز المصرفية ، الذي قال إن زيادة الضرائب على البنوك” لن تكون متسقة “لمساعدتهم على تعزيز الاقتصاد. في الآونة الأخيرة ، حذر CS Venkatakrishnan رئيس Barclays من ضرائب إضافية على البنوك. وقال إن “النمو هو الهدف الأساسي للمملكة المتحدة وأن ارتفاع الضرائب على الشركات ليس طريقًا نحو هذا النمو”.
كيف ستعمل ضريبة المفاجأة على البنوك؟
ستكون ضريبة المفاجأة على البنوك التي اقترحتها الأموال الإيجابية متوافقة مع أرباح الطاقة على شركات النفط والغاز. تم تقديم ضريبة المفاجئة هذه من قبل الحكومة في مايو 2022 استجابة لأرباح شركة الطاقة المرتفعة بعد غزو روسيا لأوكرانيا. أدت الزيادة في أسعار الطاقة التي أثارها الغزو إلى أرباح المصد لشركات الطاقة ، مما دفع إلى دعوة ضريبة المفاجأة. تم تعيينه حاليًا بنسبة 38 في المائة على الأرباح وفي السنة المالية 2023/24 ، جمع الضريبة 3.6 مليار جنيه إسترليني من أرباح شركة النفط والغاز.
تقول الأموال الإيجابية إن ضريبة المفاجأة المصرفية ستتبعها على خطى بلدان مثل إسبانيا التي تعوض عن المفاهيم المصرفية من خلال ضريبة قدرها 4.8 في المائة من صافي مصلحة البنوك والمصادر من الخدمات المصرفية المحلية التي تتجاوز عتبة 800 مليون يورو. إذا تم تنفيذها في المملكة المتحدة ، فإن الأموال الإيجابية تقول إنها ستجمع ما يكفي من الأموال لإلغاء الحد الأقصى للمنفعة للطفل ، ويقدر أن تكلف الحكومة ما يصل إلى 3.5 مليار جنيه إسترليني سنويًا ، وتغطي تكلفة الدوران الأخير على الرفاهية. ومع ذلك ، وجد تقرير صندوق نقدي دولي عن الاقتصاد الإسباني في عام 2024 أن “الرسوم المفاجئة لا تشكل استراتيجية توحيد صديقة للنمو”.