لقد كان العام الماضي مملاً بالنسبة لـ Nvidia (NVDA) . ارتفع السهم بنسبة 200٪ تقريبًا على أساس سنوي. وهذا الأسبوع، تقترب أسهم Nvidia من أعلى مستوياتها على الإطلاق وتتراجع عن أسهم Apple (أبل) الرقبة لتأخذ لقب “الشركة الأكثر قيمة في العالم”. واليوم، تحتل إنفيديا المركز الثاني بقيمة سوقية تبلغ 3.41 تريليون دولار، في حين تبلغ القيمة السوقية لشركة أبل 3.52 تريليون دولار.
في خضم هذه الرحلة، توقف جنسن هوانغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، عند جامعته الأم، جامعة ستانفورد، وجلس لإجراء “مقابلة من الأعلى” مع شانتام جاين في كلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد.
لا تفوت هذه الخطوة: اشترك في النشرة الإخبارية اليومية المجانية لـ TheStreet
وأظهرت المقابلة تواضع هوانغ وأولوياته وأفكاره العملية حول القيادة.
بدأ الأمور بالإشارة إلى أن وظيفته الأولى كانت كغسالة أطباق في مطعم Denny's، والتي يشير إليها أيضًا باسم جامعته الأخرى (دون التقليل من احترام جامعة ستانفورد)، وهي الوظيفة التي يقول إنها مهدت الطريق لنجاحاته المستقبلية.
وهنا بعض من أكثر قيمة هوانغ عبارات طيبة من مقابلة ستانفورد.
ذات صلة: يقوم المحلل بتجديد هدف سعر سهم Nvidia بعد اجتماعات المستثمرين
يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang عن بداية حياته المهنية
على السمعة
قال هوانغ: “يمكنك إجراء مقابلة جيدة أو سيئة، لكن لا يمكنك الهروب من ماضيك، لذا امتلك ماضًا جيدًا”.
يوضح هوانغ أن السمعة التي اكتسبها في أول وظيفة “حقيقية” له، في LSI Logic، أقنعت رئيسه السابق بدوره بإقناع أحد المستثمرين الأكثر رواجًا في وادي السيليكون – الراحل دون فالنتين من شركة سيكويا بارتنرز – استثمر في شركة Huang الناشئة.
ولكن كل ذلك يعود إلى ديني. “لقد خططت لعملي، وتم تنظيمه، وكان كذلك ميز أون مكان. قال هوانغ: “ثم قمت بغسل ضوء النهار من الأطباق. وبعد ذلك قاموا بترقيتي إلى رتبة سائق حافلة. لقد كنت متأكدًا من أنني أفضل سائق حافلة لدى ديني على الإطلاق. لم أغادر المحطة أبدًا خالي الوفاض، ولم أعود أبدًا خالي الوفاض، لقد كنت فعالًا للغاية.
على خلق شيء جديد
“يمكنك أن تنجح في فعل شيء ما، أو اختراع مستقبل، حتى لو لم تكن على علم به على الإطلاق. وأوضح هوانغ أن هذا هو موقفي تجاه كل شيء الآن.
“عندما يخبرني شخص ما عن شيء ما، ولم أسمع به من قبل، أو إذا سمعت عنه، ولا أفهم كيف يعمل على الإطلاق، فإن تفكيري الأول دائمًا هو: ما مدى صعوبة ذلك” وأضاف. “وربما يكون مجرد كتاب مدرسي بعيدًا. ربما تكون على بعد ورقة أرشيف واحدة من اكتشاف ذلك. ولذلك قضيت الكثير من الوقت في قراءة أوراق الأرشيف.
على المكتبات
وفي نقطتين مختلفتين من حياته كمؤسس شاب، وجد جنسن نفسه يتصفح رفوف المكتبات بحثًا عن معلومات يمكن أن تساعده.
وقال: “لم أكن أعرف كيف أكتب خطة عمل”. “لذلك ذهبت إلى محل لبيع الكتب ووجدت كتابًا لجوردون بيل يقول “كيف تكتب خطة عمل”.”
اشترى هوانغ الكتاب لكنه لم يقرأه كاملاً. “إنها 400 صفحة!” قال.
لكن الكتاب الثاني كان بمثابة تغيير في قواعد اللعبة. لقد كان “دليل OpenGL” هو الذي حدد كيفية عمل Silicon Graphics لرسومات الكمبيوتر.
اشترى هوانغ ثلاث نسخ وسلم واحدة لكل من مؤسسيه قائلاً: “لقد وجدتها، مستقبلنا”. كان للكتاب طية مركزية تعرض خط أنابيب OpenGL، واستخدموه لبناء “شيء لم يسبق له مثيل في العالم”. حتى اليوم، يقول جنسن، إن أوراق الأرشيف هي المكان الذي يمكن العثور فيه على الأفكار.
على التمحور
“لقد أنشأنا هذه الشركة للحوسبة السريعة، وكان السؤال هو ما الغرض منها؟ ما هو التطبيق القاتل؟ وهذا (جلب) أول قرار عظيم لنا، وهذا هو ما مولته سيكويا. وقال هوانغ: “كان أول قرار عظيم هو أن التطبيق القاتل الأول سيكون عبارة عن رسومات ثلاثية الأبعاد. وكانت التكنولوجيا عبارة عن رسومات ثلاثية الأبعاد، وكان التطبيق عبارة عن ألعاب فيديو. في ذلك الوقت، كان من المستحيل جعل الرسومات ثلاثية الأبعاد رخيصة الثمن. لقد كانت مولدات صور بملايين الدولارات من شركة Silicon Graphics.”
وقال هوانغ: “لقد أدركنا أنه لا يتعين عليك فقط إنشاء التكنولوجيا واختراع طريقة جديدة للقيام بالرسومات الحاسوبية، وبالتالي فإن ما كان مليون دولار أصبح الآن 300 دولار، أو 400 دولار، أو 500 دولار يناسب جهاز الكمبيوتر”. “وعليك أن تعمل على إنشاء هذا السوق الجديد. لذلك كان علينا إنشاء التكنولوجيا (و) إنشاء الأسواق.”