صناعي بارز يحذر من أن العودة إلى الضرائب المرتفعة والنضال النقابي من شأنه أن يشل الاقتصاد البريطاني

التقاعد: عندما تولى جون نيل إدارة شركة Unipart، كانت الشركة محاصرة في إضراب

حذر أحد أبرز رجال الصناعة في المملكة المتحدة حزب العمال هذا الأسبوع من العودة إلى “الأيام السيئة القديمة” في سبعينيات القرن العشرين مع النقابات العمالية الجامحة والضرائب المرتفعة على الثروات.

وقال جون نيل (77 عاما)، الذي أعلن تقاعده هذا الأسبوع من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة يونيبارت العملاقة للتصنيع، إنه سيكون “كارثة” إذا عادت البلاد إلى النزاعات النقابية التي شوهت مسيرته المهنية المبكرة في شركة بريتيش ليلاند.

هناك بالفعل مخاوف من أن الحزب يفقد السيطرة على العلاقات الصناعية حيث أعلنت نقابات السكك الحديدية عن إضرابات جديدة بعد وقت قصير من عرض زيادة كبيرة في الأجور عليها.

وأضاف أن الضرائب على الثروة – وهي حجر الزاوية في خطط حزب العمال لسد الفجوة في المالية العامة – من شأنها أن تدفع المواهب بعيدا وتضر بالاقتصاد.

ومن المتوقع أن تفرض المستشارة راشيل ريفز ضرائب باهظة على الثروة في ميزانيتها لشهر أكتوبر/تشرين الأول لسد ما تدعي أنه فجوة قدرها 22 مليار جنيه إسترليني سنويا في المالية العامة.

وقال خبراء اقتصاديون الأسبوع الماضي إن جزءا كبيرا من العجز المفترض هو أموال خصصتها لزيادة أجور العاملين في القطاع العام.

وتقول ريفز إنها تركت أسوأ ميراث اقتصادي منذ الحرب العالمية الثانية، على الرغم من أن الأرقام الرسمية الصادرة يوم الخميس أظهرت نمواً قوياً. وانضمت نيل إلى شركة بريتيش ليلاند في عام 1974، قبل خمس سنوات من ولادة المستشارة. وأصبحت نيل المديرة الإدارية لعمليات قطع غيار السيارات في سن التاسعة والعشرين فقط.

وعندما انهارت شركة بريتيش ليلاند، تولى تنظيم عملية إنقاذ وتحويل قسمه، الذي أصبح الآن مؤسسة ناجحة بمبيعات بلغت مليار جنيه إسترليني و22 ألف موظف. وعندما تولى منصبه في عام 1977، كانت شركة يونيبارت غارقة في إضراب دام 11 أسبوعاً.

على الرغم من صغر سنه، واجه نيل المسلحين على الفور.

“عندما انضممت إلى الشركة، كانت النقابات العمالية تدير الشركة”، كما قال. “شعرت أنهم بحاجة إلى فهم أنني المسؤول، وليس هم. لقد تعرفت على عاملات النظافة، لذا سألت إحداهن ماذا يجب أن أفعل حيال ذلك، فقالت: “افصلهن”.

وحذر من أن أي عودة إلى مثل هذا الصراع الصناعي من شأنها أن تدمر الاقتصاد. وقال: “آمل ألا نعود إلى الأيام السيئة القديمة. سيكون الأمر كارثيا إذا حدث وأتمنى ألا يحدث”.

“إن ما يجب على الحكومة أن تنتبه إليه هو أنه إذا أردنا تحسين الخدمات العامة فإن الطريقة الوحيدة هي تنمية الاقتصاد، لذلك يتعين علينا أن نكون قادرين على المنافسة، وأن نكون نشطين ومبتكرين ونعمل على تحسين الإنتاجية بشكل جذري.

“علينا أن نجعل الشركات والنقابات تعمل معًا، وليس العودة إلى وضع الصراع”.

وأضاف أنه إذا تم فرض ضرائب باهظة على الأثرياء و”شعروا بأنهم لا يستطيعون الاحتفاظ بما يكسبونه” فإنهم سيغادرون البلاد كما فعل كثيرون في سبعينيات القرن الماضي.

“هناك حجة شعبوية مفادها أنك تفرض الضرائب على الأغنياء، ولكن في العالم الحقيقي تحتاج إلى صناع المال. أنت بحاجة إليهم في كرة القدم، وفي الخدمات المالية، وفي جميع المجالات. أنت تريد أن يأتي أفضل الناس إلى هنا ويخلقوا فرص العمل. إن فرض ضرائب باهظة على الناس ليس هو السبيل إلى خلق الثروة وتشجيع ريادة الأعمال.

“إن الموهبة هي التي ستساهم في نمو الاقتصاد. إن الإنفاق على الخدمات العامة بقدر ما تريد لن يؤدي إلى نمو الاقتصاد بالقدر الكافي. إن مجرد زيادة الضرائب لن يجدي نفعاً”.

وأعرب نيل أيضا عن قلقه إزاء وجود 9.4 مليون بريطاني في سن العمل غير نشطين اقتصاديا، قائلا: “أفضل برنامج اجتماعي هو توفير الوظيفة”.

تضم شركة يونيبارت، المملوكة للموظفين، 12 ألف موظف وبلغت مبيعاتها مليار جنيه إسترليني العام الماضي. والشركة هي شركة تصنيع السيارات المستقلة الوحيدة التي لا تزال على قيد الحياة من حقبة السبعينيات المضطربة. قاد نيل عملية شراء إدارية لشركة يونيبارت، التي يقع مقرها في أكسفورد، في عام 1987.

في وقت الاستحواذ، كانت الرأسمالية التاتشرية في أوجها وكانت صناعة السيارات اليابانية في صعود، ودرس نيل تقنيات التصنيع اليابانية. وقام بتدوين ما تعلمه في مجموعة من المبادئ أطلق عليها “طريقة يونيبارت” والتي تشكل الأساس لكيفية إدارته للأعمال. واليوم، يشعر نيل بالقلق إزاء المنافسة من جانب صناعة السيارات الصينية.

وقال: “إنهم يمتلكون منتجات مبتكرة بشكل لا يصدق، يتم تصنيعها في مصانع متطورة مزودة بالذكاء الاصطناعي وتصميمات مبتكرة – وهي أرخص بنسبة 30 إلى 50 في المائة مما يمكننا تصنيعها به. يتعين علينا المنافسة وإلا سنتخلف عن الركب”.

منصات الاستثمار الذاتية

الاستثمار السهل والمحافظ الجاهزة

أيه جيه بيل

الاستثمار السهل والمحافظ الجاهزة

أيه جيه بيل

الاستثمار السهل والمحافظ الجاهزة

أفكار مجانية للتعامل مع الصناديق والاستثمار

هارجريفز لانسداون

أفكار مجانية للتعامل مع الصناديق والاستثمار

هارجريفز لانسداون

أفكار مجانية للتعامل مع الصناديق والاستثمار

استثمار برسوم ثابتة تبدأ من 4.99 جنيه إسترليني شهريًا

مستثمر تفاعلي

استثمار برسوم ثابتة تبدأ من 4.99 جنيه إسترليني شهريًا

مستثمر تفاعلي

استثمار برسوم ثابتة تبدأ من 4.99 جنيه إسترليني شهريًا

احصل على 200 جنيه إسترليني كرسوم تداول

ساكسو

احصل على 200 جنيه إسترليني كرسوم تداول

ساكسو

احصل على 200 جنيه إسترليني كرسوم تداول

التعامل مجاني ولا توجد رسوم حساب

التداول 212

التعامل مجاني ولا توجد رسوم حساب

التداول 212

التعامل مجاني ولا توجد رسوم حساب

روابط الشركات التابعة: إذا قمت بشراء منتج، فقد تحصل This is Money على عمولة. يتم اختيار هذه الصفقات من قبل فريق التحرير لدينا، لأننا نعتقد أنها تستحق تسليط الضوء عليها. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.

قارن أفضل حساب استثماري بالنسبة لك