لماذا يكون من المفيد أن يكون لديك رئيس نرجسي: الشركات التي تديرها نساء لديهن “القليل من الأنا” أكثر نجاحًا (لكن الأمر نفسه لا ينطبق على الرجال!)

من سوزان وجسيكي من موقع يوتيوب إلى شيريل ساندبرج من فيسبوك، على مر السنين كان العديد من رؤساء الشركات الكبرى من النساء.

والآن، سلطت إحدى الدراسات الضوء على سر نجاحهم، والذي يعود إلى غرورهم.

قام باحثون من جامعة آرهوس في الدنمارك بفحص السمات الشخصية للرؤساء التنفيذيين ووجدوا أن المستوى الأعلى من النرجسية لدى النساء المديرات التنفيذيات كان مرتبطًا بتحسن أداء الشركة.

ومع ذلك، لم يتم العثور على التأثير نفسه بالنسبة للنرجسية لدى الرؤساء الذكور.

وقال الباحثون: “لقد وجدنا أن المديرات التنفيذيات النرجسيات يتفوقن على أقرانهن من الرجال من حيث الأداء المؤسسي”.

على مر السنين، كان العديد من الرؤساء التنفيذيين لأكبر الشركات من النساء. في الصورة: الرئيس التنفيذي السابق لموقع YouTube، سوزان وجسيكي

وقد سلطت إحدى الدراسات الضوء على سر نجاحهم، والذي يعود إلى غرورهم.  في الصورة: مدير العمليات السابق في فيسبوك، شيريل ساندبرج

وقد سلطت إحدى الدراسات الضوء على سر نجاحهم، والذي يعود إلى غرورهم. في الصورة: مدير العمليات السابق في فيسبوك، شيريل ساندبرج

واقترح الباحثون أن النرجسية قد تعزز أداء المديرات التنفيذيات لأنهن قد يكن أكثر قدرة على “استغلال الجوانب المشرقة” من السمة، “مع تخفيف جانبها المظلم”.

أي أنهم قد يكونون قادرين على استخدام نرجسيتهم للظهور كقائد مثير للإعجاب مع كبح النزعة النرجسية لاستغلال الآخرين.

وأوضح المؤلف المشارك في الدراسة، الدكتور توم آبو، أن النرجسية لها ثلاثة جوانب: الاستعراض المبالغ فيه – الذي يشمل الغرور والانهماك في الذات والتفوق؛ القيادة/السلطة – “الجانب المشرق” الذي يشمل الرغبة في القيادة، والتطلع إلى السلطة، والإيمان بقدرة الفرد على التأثير؛ والاستغلال/الاستحقاق (E/E)، الجانب المظلم حقًا.

وقال الدكتور آبو: “إن الجانب E/E هو الجانب الأكثر إثارة للقلق لأنه يرتبط بالعدوان، وسلوك العمل الذي يؤدي إلى نتائج عكسية، والإحجام عن التسامح”.

يرتبط الجانب E/E بشكل عام بشخصية “الثالوث المظلم”، بما في ذلك معاداة المجتمع المندفعة والميكافيلية.

“الأمر المثير للاهتمام في حالتنا هو أن الدراسات الأخرى أظهرت أن الجانب E/E يعرض أكبر اختلاف بين الجنسين.

“تميل النساء إلى أن يكونن أكثر قبولًا من الرجال، كما أن درجة القبول أعلى هي أيضًا عند المقارنة بين المديرين التنفيذيين من الذكور والإناث.”

قام باحثون من جامعة آرهوس في الدنمارك بفحص السمات الشخصية للرؤساء التنفيذيين ووجدوا أن المستوى الأعلى من النرجسية لدى النساء المديرات التنفيذيات كان مرتبطًا بتحسن أداء الشركة.  في الصورة: الرئيس التنفيذي السابق لشركة Bumble، ويتني وولف هيرد

قام باحثون من جامعة آرهوس في الدنمارك بفحص السمات الشخصية للرؤساء التنفيذيين ووجدوا أن المستوى الأعلى من النرجسية لدى النساء المديرات التنفيذيات كان مرتبطًا بتحسن أداء الشركة. في الصورة: الرئيس التنفيذي السابق لشركة Bumble، ويتني وولف هيرد

لم يكن تصميم الدراسة قادرًا على فصل الجوانب الثلاثة للنرجسية لدى المشاركين الأفراد، ولكن من المحتمل أن “القبول العالي لدى المديرات التنفيذيات الإناث” قد خلق “توازنًا فائقًا بين الجوانب الثلاثة للسمات، وخاصة الجانب الأقل هيمنة من النرجسية”. قال الدكتور آبو: “لدرجة معينة من النرجسية”.

وقال إن توقعات الدور الاجتماعي قد تقيد أيضًا سلوك المديرات التنفيذيات، حيث من المفترض أن تكون النساء أكثر رعاية ودفئًا.

وقال: “وهكذا، في حين تم ربط نرجسية الرئيس التنفيذي بسلوكيات غير أخلاقية ومشكوك فيها، فمن المرجح أن يكون هذا أقل حدة في حالة الرؤساء التنفيذيين النرجسيين”.

وثالثًا، تظهر النساء معدلات أعلى من الرجال في السمات التطورية المرتبطة بالتعاطف، مما قد يزيد من تقييد الجوانب المظلمة للنرجسية.

وقال: “من الناحية التطورية، عندما كنا صيادين وجامعين، كانت النساء يعتنون بالأسرة – وخاصة الأطفال – ويجمعون الفاكهة وما إلى ذلك، بينما كان الرجال صيادين ومحاربين”.

بعض الأدلة الحديثة ترسم هذه الصورة على أنها ليست بالأبيض والأسود، لكن النساء بحاجة إلى مزيد من التعاطف في أدوارهن أكثر من الرجال.

“تقول أدبيات علم النفس أننا ما زلنا نولد بعقل يتناسب مع عصرنا كصيادين وجامعي الثمار.”

بالنسبة للدراسة، قام الباحثون بدراسة الرؤساء التنفيذيين الذين يديرون 859 شركة غير مالية وغير مرافقة في مؤشر ستاندرد آند بورز (S&P) 1500 لسوق الأوراق المالية بين عامي 2007 و2020.

وقاموا بتحليل لغة الرؤساء التنفيذيين خلال أربع جلسات منفصلة للأسئلة والأجوبة من خلال المكالمات الجماعية المتعلقة بالأرباح ربع السنوية المنتشرة خلال فترة عملهم.

لقد ركزوا على استخدام القادة لضمائر المخاطب المفرد، مثل “أنا، أنا، خاصتي” مقابل ضمائر الجمع بضمير المتكلم – نحن، نحن، لنا – كما أظهرت الأبحاث أن الأشخاص الأكثر نرجسية يميلون إلى استخدام المزيد من الضمائر. ضمائر المتكلم المفرد وعدد أقل من ضمائر الجمع.

وأضافوا أنهم درسوا جلسات الأسئلة والأجوبة بدلاً من العروض التقديمية، حيث أن العروض التقديمية “ارتجالية ومن المرجح أن تكشف عن الشخصية الحقيقية للرئيس التنفيذي”.

ووجدوا أن الشركات التي تديرها مديرات تنفيذيات أكثر نرجسية بنسبة 25% من المتوسط، أي المديرات التنفيذيات، كانت أكثر نجاحًا بشكل ملحوظ.

وقالت الدكتورة آبو: “إذا كانت المرأة في منتصف النصف العلوي من النرجسية بين المديرات التنفيذيات، فإنها ترتبط – ومن المحتمل أن تسبب – زيادة بنسبة 13.9 في المائة في الربحية وزيادة بنسبة 13.5 في المائة في التقييم مقارنة بالمرأة المتوسطة”. الرئيس التنفيذي.”

عند مقارنة الرجال والنساء، وجد الباحثون أن الرؤساء التنفيذيين النرجسيين يرتبطون بأداء أفضل للشركات بنسبة 10 إلى 20 في المائة – وربحية أفضل بنسبة 10 في المائة وتقييم أفضل بنسبة 20 في المائة – مقارنة بالرؤساء التنفيذيين الذكور الذين يتمتعون بنفس القدر من النرجسية.

ونشرت الدراسة في مجلة رسائل البحوث المالية.

ما هي متلازمة ملكة النحل؟

تم تعريف متلازمة ملكة النحل لأول مرة بواسطة جي إل ستينز، وتي جاياراتني، وسي تافريس في عام 1973.

وهو يصف امرأة في موقع سلطة تنظر إلى زملائها ومرؤوسيها أو تعاملهم بشكل أكثر انتقادًا إذا كانوا من الإناث، وفقًا لعالمة النفس الدكتورة أودري نيلسون.

يشمل سلوكيات تتراوح بين استخفاف النساء بالصفات الأنثوية النموذجية إلى عدم دعم التحركات الرامية إلى معالجة عدم المساواة بين الجنسين.

ملكة النحل المطلقة هي امرأة تصل إلى قمة مهنتها، لكنها ترفض مساعدة النساء الأخريات للوصول إلى نفس المرتفعات.

وقد تم توثيق هذه الظاهرة من خلال العديد من الدراسات.

في إحداها، ادعى علماء من جامعة تورنتو أن متلازمة ملكة النحل قد تكون السبب الذي يجعل النساء يجدن العمل لدى مديرات أكثر إرهاقًا.

ولم يتم العثور على اختلاف في مستويات التوتر لدى العمال الذكور تحت إدارة امرأة.

هناك تعريف بديل، على الرغم من ارتباطه الوثيق، يصف ملكة النحل بأنها التي نجحت في حياتها المهنية، لكنها ترفض مساعدة النساء الأخريات على فعل الشيء نفسه.

ويتكهن بعض الباحثين بأن النساء قد يشعرن بأنهن مضطرات إلى شق طريقهن إلى القمة من خلال سنوات عديدة من العمل الشاق والضغط، ويتوقعن أن تواجه النساء الأخريات نفس الصرامة.

بكل بساطة: لقد عانوا، وكذلك النساء الأخريات.

عندما درس أساتذة الإستراتيجية الإدارة العليا في 1500 شركة تابعة لمؤشر ستاندرد آند بورز على مدى 20 عاما، وجدوا ما اعتقدوا أنه يدعم هذه الفكرة.

وعندما وصلت امرأة إلى الإدارة العليا، كان احتمال وصول امرأة ثانية إليها أقل بنسبة 51 في المائة.

ومع ذلك، عند الفحص الدقيق، فإن الشخص الذي يمنع تقدم المرأة الثانية لم يكن ملكة النحل؛ لقد كان مديرًا تنفيذيًا ذكرًا.

عندما تم تعيين امرأة كرئيسة تنفيذية، كان العكس هو الصحيح وكانت فرصة المرأة للانضمام إلى الإدارة العليا أفضل مما كانت عليه عندما كان الرئيس التنفيذي رجلاً.