نظرًا لأن الضرائب “غير الوطنية” تفضل الشركات الأجنبية، فإن رؤساء الاستثمار يطالبون برسوم ختم فأس على الأسهم لإنقاذ سوق الأسهم في المملكة المتحدة

تطالب شركات الاستثمار بإلغاء رسوم الدمغة على تداول الأسهم لإنعاش سوق الأوراق المالية في لندن والاقتصاد الأوسع.

قال رؤساء Abrdn، AJ Bell، Hargreaves Lansdown وInteractive Investor لصحيفة The Mail on Sunday، إن هذا هو العنوان الشقيق لـ Money، ويجب على الأحزاب السياسية الرئيسية أن تدرج تعهدًا بالتخلي عن الضريبة في بياناتها قبل الانتخابات العامة.

يدفع المستثمرون 0.5 في المائة كرسوم دمغة على سعر الأسهم المدرجة في المملكة المتحدة التي يشترونها – لكن الضريبة لا تنطبق على شراء الأسهم في الشركات الأجنبية.

وهذا يعني أن المدخر الذي يشتري أسهماً بقيمة 10 آلاف جنيه إسترليني في شركة الأدوية العملاقة AstraZeneca المدرجة على مؤشر FTSE 100، يدفع 50 جنيهاً إسترلينياً كضريبة – ولكن لا شيء للقيام بنفس الاستثمار في شركة أمازون المدرجة في الولايات المتحدة. ووصف ريتشارد ستون، رئيس رابطة شركات الاستثمار، الضريبة بأنها “ضريبة على لندن” تمنح المراكز المالية المنافسة ميزة.

ووصف رئيس شركة أبردن ستيفن بيرد الضريبة بأنها “غير وطنية بقدر ما هي مدمرة اقتصاديا”، وقال إن “إزالتها يمكن أن تكون أكبر دفعة منفردة لملكية الأسهم في المملكة المتحدة”.

غير وطني: يدفع المستثمرون 0.5 في المائة كرسوم دمغة على سعر الأسهم المدرجة في المملكة المتحدة التي يشترونها – لكن الضريبة لا تنطبق على شراء الأسهم في الشركات الأجنبية

وقال رئيس AJ Bell، مايكل سامرسجيل، إن إلغاء رسوم الدمغة كان “أمرًا لا يحتاج إلى تفكير”، بينما حذر رئيس المستثمر التفاعلي ريتشارد ويلسون: “إننا نفرض ضرائب على البورصة حتى تختفي من الوجود”.

تأتي الدعوات لإلغاء الضريبة – التي من المقرر أن تجمع 3.2 مليار جنيه إسترليني هذا العام و 23.7 مليار جنيه إسترليني من الآن وحتى 2028-2029 – وسط مخاوف من أن سوق الأوراق المالية في لندن يفقد بريقه. بعد أن شهدت بالفعل شركة “آرم ليست” لصناعة الرقائق الدقيقة ومقرها كامبريدج في نيويورك، تواجه المدينة معركة شاقة لإقناع شركة السلع الاستهلاكية “يونيليفر” بطرح أعمالها الخاصة بالآيس كريم البالغة قيمتها 15 مليار جنيه استرليني في لندن بدلا من أمستردام أو وول ستريت.

وفي الوقت نفسه، يتجول المشترون الأجانب في سوق الأوراق المالية في لندن بحثاً عن شركات مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية يمكنهم اقتناصها بسعر رخيص.

ويُنظر إلى المحاولات الرامية إلى تغيير الوضع ــ مثل إطلاق شركة ISA البريطانية وخطط بيع أسهم NatWest للعامة ــ على أنها لم تكن كافية.

الآن حول كبار الشخصيات في الحي المالي تركيزهم على رسوم الدمغة على الأسهم، مطالبين بإلغاء رسوم الدمغة من قبل أي شخص يشكل الحكومة المقبلة. وقال دان أولي، رئيس شركة هارجريفز لانسداون: “نحن بحاجة إلى أن نجعل من السهل على الناس الادخار والاستثمار من أجل مستقبل أفضل”.

“من غير المنطقي أن يضطر المستثمرون الذين يشترون أسهم المملكة المتحدة إلى دفع رسوم الدمغة عندما تكون التداولات الخارجية معفاة من رسوم الدمغة. نحن خارج الخط مع مجموعة السبع ونحتاج إلى تكافؤ الفرص أمام شركة plc في المملكة المتحدة.

وقال بيرد، الذي قاد شركة أبردن منذ عام 2020، إنه في حين قامت الحكومات المتعاقبة بتعديل رسوم الدمغة على العقارات لتعزيز سوق الإسكان، فإن المستثمرين في المملكة المتحدة “لم يكن لديهم نفس الإشارات التي تشير إلى أن ملكية الأسهم عادة تستحق الدعم”.

ريتشارد ويلسون:

ريتشارد ويلسون: “نحن نفرض ضرائب على البورصة لإخراجها من الوجود”

وأضاف: “لقد أصبحت ملكية المنازل أمرًا أساسيًا في كيفية تفكير البريطانيين في حياتهم الاقتصادية – وهو الدافع الذي سخرته الحكومات الماضية والحاضرة من خلال تدابير مثل إعفاءات رسوم الدمغة على شراء العقارات”.

ولكن إذا أردنا أن نساعد في بناء القدرة المالية للبلاد، فنحن بحاجة أيضًا إلى تسخير ثقافة الاستثمار. إن إلغاء رسوم الدمغة على أسهم المملكة المتحدة من شأنه أن يشجع المزيد من الناس على الاستثمار ويكون بمثابة إشارة مهمة للنوايا.

“من خلال معاقبة المستثمرين الذين يرغبون في شراء المنتجات البريطانية، فإن رسوم الدمغة تعتبر غير وطنية بقدر ما هي مدمرة اقتصاديا. ولم تتغير نسبة 0.5 في المائة منذ عام 1986، في حين انخفضت تكاليف الاستثمار الأخرى بشكل كبير، إلا أن رسوم الدمغة تمثل الآن تكلفة غير متناسبة على الإطلاق.

قال سامرسجيل: “إنه أمر لا يحتاج إلى تفكير. يجب عليك إلغاء رسوم الدمغة على الأسهم. وهذا سيفتح الباب أمام المزيد من نمو الناتج المحلي الإجمالي.

“إذا نظرت إلى الأمر بعقل عقلاني، فسوف تقول: “لماذا لا أفعل ذلك؟” تبلغ رسوم الدمغة على الأسهم حوالي 3 مليارات جنيه إسترليني من الضرائب الحكومية. وهذا يعني 0.3 في المائة. إذا جاء إلي شخص ما وقال إن بإمكاننا تعزيز أعمالنا من خلال إلغاء الرسوم التي تشكل 0.3 في المائة من إيراداتنا، فسيكون ذلك أحد أسهل القرارات التي سأتخذها.'

وقال ويلسون في مقال لصحيفة ميل أون صنداي: “إننا نفرض ضرائب على البورصة لمحوها من الوجود. لماذا نعاقب المستثمرين على الاستثمار في أسهم المملكة المتحدة، وخاصة في وقت حيث نريد تشجيع المزيد منهم على دعم بريطانيا؟ ببساطة لا معنى له.'