فاريبولت ، مينيسوتا ، 2 مايو (رويترز) – يرتفع الطلب على معدات التحكم في المناخ التابعة لشركة دايكن أبلايد أميريكاس إنك ، ويتم توظيف العمال بسرعة فائقة ، مع رحلات توظيف إلى ملاجئ النساء ومجموعات دعم المهاجرين وباب مفتوح للمتقدمين غير الحاصلين على شهادة الثانوية العامة أو تجربة التصنيع.
بالنسبة لصناعة الرعاية الصحية في مينيسوتا ، أدى ما يقدر بـ 5000 وظيفة تمريض مفتوحة إلى اختراع تخصص جديد ، وهو اختصاصي التمريض الذي يركز على إقناع الزملاء بالبقاء في الوظيفة. كما أدى إلى الحديث عن تحديد أعباء العمل وأدى إلى زيادة في الأجور تصل إلى 18٪ على مدى ثلاث سنوات للممرضات النقابيات.
اتخذ المسؤولون الحكوميون ، القلقون بشأن قوة العمل المقيدة في ولاية توقف فيها النمو السكاني ، نهج تغطية الواجهة البحرية. يتضمن ذلك مقترحات للتدريب في مهن عالية النمو وإعانات للإقامة في الشركات الصغيرة التي تتطلع إلى توظيف عمال من ذوي الإعاقة ، والجهود المبذولة لسحب أفراد الأقليات من هامش التوظيف ، ودفع لإعادة دمج المجرمين السابقين في القوى العاملة ، ومنح إلى دراسة كيفية تسريع الترخيص المهني للمهاجرين المدربين في الخارج.
قال جيف دريز ، الرئيس التنفيذي للوحدة الأمريكية لشركة Daikin Industries Ltd اليابانية (6367.T) ، في مقابلة من مصنع فاريبولت التابع للشركة على بعد 50 ميلاً (80.5 كيلومترًا) جنوب مينيابوليس: “إنه منحنى عرض وطلب أساسي جدًا”. . “سنقوم بتوظيف أكبر عدد يمكننا تعيينه الآن … لأن كل موظف نحضره سيساعدنا فقط في تقليل الوقت الذي تستغرقه.”
بعد رفع الأجور المبدئية من 17 دولارًا في الساعة إلى حوالي 24 دولارًا وإصلاح استراتيجيات التوظيف ، لا يزال لدى دريز 200 وظيفة شاغرة في هذا والمنشآت القريبة ، حيث يأمل أن يضيف إلى التوظيف الحالي البالغ 1200. قال إن دفتر طلبات دايكن آخذ في الانتفاخ ، وسط الطلب المدفوع بتحديث المباني بأنظمة تكييف هواء أفضل في أعقاب وباء COVID ، واندفاع مراكز البيانات الجديدة ومصانع السيارات الكهربائية ، وتدفق الدولارات الفيدرالية في ظل البنية التحتية والتشريعات البيئية الأخيرة. .
بالنسبة لمسؤولي الاحتياطي الفيدرالي الذين يتساءلون متى قد يتباطأ نمو الأجور أثناء محاولتهم تهدئة الاقتصاد والتضخم ، فإن توقعاته لن تكون قريبة. “لا أعتقد أنها تتراجع.”
(استمع إلى بودكاست ذي صلة هنا: https://www.reuters.com/podcasts/podcast-no-experience-required-minnesota-factorys-hunt-staff-2023-05-02/)
طلب العمال
ابتليت الولايات المتحدة بنقص العمالة منذ الأشهر الأولى للوباء. في البداية ، وجدت الشركات التي أعيد فتحها أن العمال يترددون في العودة إلى وظائفهم بسبب المخاوف الصحية والقدرة على الانتظار بسبب مدفوعات الإغاثة من الوباء ، والتأمين المعزز ضد البطالة والبرامج الأخرى.
مع تلاشي المخاوف الصحية وانحسار برامج الدعم ، بدأ الإدراك بأن الوباء أعاد تنظيم العمل الأمريكي ، من المهن المطلوبة إلى رغبة الناس في القيام بها.
قد يكون هذا التعديل أحد الأسباب التي تجعل الاحتياطي الفيدرالي يجد صعوبة أكثر من المتوقع في إبطاء سوق العمل الذي يكافح لمطابقة العمال في المراكز المفتوحة. كما أنه قد يكتم أي خسائر في الوظائف بسبب جهود البنك المركزي الأمريكي لكبح الطلب الإجمالي وترويض التضخم.
تشير بيانات مكتب إحصاءات العمل الأخيرة إلى أنه في حين أن بعض الفجوات المهنية الرئيسية كانت مدفوعة بالوباء ، فإن البعض الآخر كان راسخًا عندما ضربت الأزمة الصحية في عام 2020 ، واستمر في تأجيج الطلب المرتفع على العمال الذي يريد بنك الاحتياطي الفيدرالي تخفيفه.
قد تستجيب بعض هذه الفجوات في النهاية لجهود الاحتياطي الفيدرالي لإبطاء الاقتصاد. تُظهر بيانات BLS أن وظائف إعداد الطعام والخدمة ، على سبيل المثال ، انخفضت بنحو مليون من 2019 إلى 2022. لكن المعدل المرتفع لفرص العمل في الصناعة – أكثر من 8٪ من الوظائف المحتملة كانت مفتوحة اعتبارًا من فبراير – يُظهر أن الشركات لا تزال تحاول جذب الموظفين. إذا أدى التباطؤ الذي يسببه بنك الاحتياطي الفيدرالي إلى خفض الأسر لوجبات المطاعم ، فيجب تخفيف ضغط التوظيف.
على الرغم من ذلك ، يعد هذا الاضطراب سيئًا تقريبًا بالنسبة لخدمات مثل الرعاية الصحية ، حيث يكون الإنفاق أقل بالاختيار والطلب ، وبالتالي أقل تأثرًا بالظروف الاقتصادية. ارتفع عدد الوظائف في الرعاية الصحية بمقدار 3 ملايين من 2016 إلى 2019 ، قبل الوباء ، و 463 ألفًا آخر من 2019 إلى 2022. ومع ذلك ، لا يزال معدل فرص العمل في الصناعة أعلى من 7٪.
“التالي لعدم النمو”
إلى جانب الفجوات القطاعية ، توجد فجوات جغرافية أيضًا.
تشير تجربة مينيسوتا ، حيث اصطدمت قاعدة صناعية وشركات قوية مع النمو السكاني الثابت ، إلى أن عملية إيجاد توازن جديد ، مركزية جدًا لتطور الاقتصاد والأجور والتضخم ، لن تكون سريعة ولا رخيصة.
على الجانب العلوي ، هناك بعض الأدلة على الأمل الذي يتقاسمه العديد من مسؤولي الاحتياطي الفيدرالي بأنه مع تباطؤ الاقتصاد ، ستقلص الشركات المستوى المرتفع الحالي لفرص العمل ولكن لن تطرد الموظفين الذين قد يكون من الصعب إعادة تعيينهم.
في ما يقرب من 10 ملايين وظيفة شاغرة على الصعيد الوطني اعتبارًا من نهاية فبراير ، كان هناك حوالي 1.7 وظيفة مفتوحة لكل من حوالي 5.9 مليون عاطل عن العمل باحث عن عمل ، بانخفاض عن الذروة التي بلغت حوالي 2 إلى 1 في العام الماضي ولكن أعلى بكثير من فترة ما قبل الوباء. المستويات.
كان لدى مينيسوتا خلل كبير بشكل خاص: بلغ المتوسط المتحرك لمدة 12 شهرًا للوظائف المتاحة العام الماضي 2.75 لكل شخص عاطل عن العمل. وقد انخفض ذلك إلى حوالي 2.6 ، ومع ذلك ظل معدل البطالة عند 3٪ أو أقل منذ ديسمبر 2021. وقد ارتفع عدد العاطلين عن العمل منذ العام الماضي ، لكن متوسط الثلاثة أشهر استقر عند حوالي 90،000 منذ نوفمبر – على غرار أدنى مستويات الولاية في فترة ما قبل الجائحة.
ومع ذلك ، نظرًا للتوقعات من شركات مثل Daikin أو النقص المزمن الملحوظ عبر الصناعات مثل الرعاية الصحية ، لا يزال من غير الواضح مدى السرعة أو المدى الذي سينخفض فيه الطلب على العمالة.
في غضون ذلك ، من المرجح أن يتحسن العرض ببطء فقط ، على كل حال.
في معضلة تقدم لمحة عن مستقبل البلاد إذا ظلت معدلات المواليد والهجرة منخفضة ، تتنافس الشركات على العمال من مجموعة العمالة التي تغيرت قليلاً منذ عام 2017 ومن المتوقع أن ترى “قريبًا من عدم النمو خلال العقد المقبل” ، سوزان بروير ، ديموغرافيا ولاية مينيسوتا المقدرة في توقعات القوى العاملة لشهر فبراير.
الولايات المتحدة ككل ليست هناك بعد. لكن التوقعات الأخيرة لمكتب الميزانية في الكونجرس قدرت أنه بحلول عام 2040 تقريبًا سيقترب العدد الصافي للمواليد مقارنة بالوفيات من الصفر ، مع أي زيادة في عدد السكان من ذلك الحين نتيجة الهجرة.
الممرضات بدوام جزئي
كان الوضع رائعًا للباحثين عن عمل ومبدلي الوظائف.
انتقل خوان مونهين إلى فاريبولت من البرازيل العام الماضي لينضم إلى زوجته التي هي في الأصل من المدينة. بمجرد أن أصبحت وثائق الهجرة الخاصة به والأوراق الأخرى جاهزة ، سارت الأمور بسرعة: تسعة أيام من تقديمه عبر الإنترنت لتلقي عرض عمل وطلب للبدء في أقرب وقت ممكن.
بالنسبة إلى أنتوني كلامر ، كان سوق العمل المزدهر يعني مفتاحًا يقطع تنقله من وظيفة سابقة كانت على بعد 40 دقيقة بالسيارة ، ويوفر مزيدًا من المرونة للمساعدة في رعاية أطفاله عند الحاجة ، وقدم جدولًا زمنيًا يعتمد عليه للنوبة الأولى – البرقوق. في قطاع التصنيع.
قال: “في الوقت الحاضر أنت تبحث على الإنترنت ولا يوجد سوى المئات من وظائف الورديات اليومية”. “لا أعتقد أنه في عام 2019 كنت سأحصل على وردية عمل على الفور.”
في مجالات النقص المزمن ، مثل التمريض ، لا تقتصر المعركة على جلب الجثث إلى الوظائف فحسب ، بل الاحتفاظ بها هناك. قال راهول كوران ، الرئيس والمدير التنفيذي لجمعية مستشفيات مينيسوتا ، إنه أصبح عرضًا مكلفًا ، لا سيما مع تغير تفضيلات العمال أثناء الوباء.
وقال إن عدد الممرضات الراغبين فقط في العمل بدوام جزئي ارتفع من 30٪ إلى 40٪ قبل الوباء إلى 57٪ العام الماضي.
قال كوران “هل كان هذا هو الوباء؟ ربما”. “نعتقد أيضًا أنه يتناسب مع الأجيال” ، حيث يريد الموظفون الأصغر سنًا توازنًا أفضل بين العمل والحياة.
نظرًا لأن هذه الوظائف بدوام جزئي لا تزال تحمل عادةً مزايا بدوام كامل ، فإنها ترفع تكلفة ملء ما يعادل موظف بدوام كامل.
يقر مسؤولو الدولة بأن المشكلة تتعلق بالأرقام ، ويبذلون جهودًا في التسويق على أمل إقناع الناس بالانتقال إلى هناك.
لكن ستيف جروف ، الذي كان حتى مارس / آذار مفوضًا لوزارة التوظيف والتنمية الاقتصادية في مينيسوتا ، قال إن الولاية لا يمكنها الاعتماد على عكس الاتجاهات السكانية ويجب أن تركز أيضًا على تقليل الحواجز أمام السكان الحاليين.
قال: “عليك أن تحصل على عدد الأجساد الدافئة ، لكن لا توجد رصاصة فضية واحدة … إنها الإسكان ، والتدريب ، والمزايا ، والاحتفاظ. نحن نتطلع إلى أن نكون أكثر حزما.”
معاييرنا: مبادئ الثقة في Thomson Reuters.