يشير تحليل أحد مراكز الأبحاث إلى أن وايتهول تقوم بترقية موظفي الخدمة المدنية في وقت أبكر مما كانت عليه في الماضي لمنع الموظفين من مغادرة العمل إلى القطاع الخاص

يُزعم أن شركة وايتهول تعمل على ترقية موظفي الخدمة المدنية في وقت أبكر مما كانت عليه في الماضي في محاولة لمنع العمال من المغادرة إلى القطاع الخاص.

يشير التحليل الذي أجراه معهد الحكومة (IfG) إلى أن “تضخم الدرجة” يكلف 1.5 مليار جنيه إسترليني سنويًا ويؤدي إلى تولي موظفين غير مؤهلين مناصب أعلى.

وحذر المركز البحثي من أن الأمناء الدائمين وغيرهم من كبار المسؤولين الذين لا يمكن ترقيتهم يواجهون تخفيضات أكبر في الأجور في نفس الوقت الذي يدفع العمال الموهوبين إلى القطاع الخاص.

وذكرت صحيفة التايمز أن الوزراء تم إطلاعهم على هذه القضية ويبحثون عن طرق لتعزيز الإنتاجية في الخدمة المدنية – وهو القطاع الذي يتم دفعه بالفعل لإعادة موظفيه إلى مكاتبهم بعد الوباء.

وقد زعم مراقب وايتهول السنوي التابع لمؤسسة IfG أن منح موظفي الخدمة المدنية زيادات مناسبة في الأجور لم يكن ليكلف أكثر من ذلك بقليل ويمنع انخفاض الروح المعنوية.

يُزعم أن موظفي الخدمة المدنية يتم ترقيتهم بشكل مبالغ فيه للالتفاف على ضغط الأجور في وايتهول. (صورة الملف)

وشهدت كل وزارة انخفاضًا في الروح المعنوية، حيث أجبرت سنة مضطربة في السياسة موظفي الخدمة المدنية على تغيير خططهم مع ظهور موجة من الوزراء ورحيلهم.

وشهدت وزارة التعليم، التي كان فيها خمسة وزراء خارجية العام الماضي، انخفاضًا في معدلات مشاركتها بمقدار ثماني نقاط، في حين انخفض مكتب مجلس الوزراء بأكبر قدر بتسع نقاط.

كما عانت وزارة الخزانة، التي مرت بأربعة مستشارين في عام 2022، ووزارات الأعمال والبيئة، من انخفاضات كبيرة.

ويقال إن موظفي الخدمة المدنية “غير راضين بشكل خاص” عن الأجور، حيث أن 29 في المائة فقط راضون بعد سنوات من مشاكل الأجور التي أدت إلى الإضرابات.

وانخفض متوسط ​​الأجور في جميع درجات الخدمة المدنية، من 12 في المائة بالقيمة الحقيقية في عام 2010 بالنسبة لأصغر الموظفين الإداريين إلى انخفاض بنسبة 23 في المائة لكبار موظفي الخدمة المدنية.

في المقابل، فإن متوسط ​​الأجر للخدمة المدنية ككل لم يتغير إلا بالكاد، وعلى الرغم من ارتفاع التضخم، كان أقل بنسبة ثلاثة في المائة فقط في عام 2022 مقارنة بعام 2010، حسبما وجدت صحيفة التايمز.

تعتقد مجموعة العمل أن هذا يرجع جزئيًا إلى “تضخم الدرجة – حيث تقوم الإدارات بترقية موظفي الخدمة المدنية قبل أن تفعل ذلك في السابق، مما يزيد من رواتبهم بما يكفي لمنعهم من ترك الخدمة المدنية والانتقال إلى القطاع الخاص”.

وفي عام 2010، كان 46 في المائة من موظفي الخدمة المدنية في أدنى الدرجات، ولكن هذه النسبة انخفضت إلى 27 في المائة. أما أولئك الذين في الصفين السادس والسابع، أي أقل بقليل من كبار موظفي الخدمة المدنية، فقد تضاعفوا من 7 في المائة إلى 16 في المائة من المسؤولين.

وشهدت وزارة التعليم، التي كان فيها خمسة وزراء خارجية العام الماضي، انخفاضًا في معدلات مشاركتها بمقدار ثماني نقاط، في حين انخفض مكتب مجلس الوزراء بأكبر قدر بتسع نقاط.  في الصورة: وزير مكتب مجلس الوزراء جون جلين

وشهدت وزارة التعليم، التي كان فيها خمسة وزراء خارجية العام الماضي، انخفاضًا في معدلات مشاركتها بمقدار ثماني نقاط، في حين انخفض مكتب مجلس الوزراء بأكبر قدر بتسع نقاط. في الصورة: وزير مكتب مجلس الوزراء جون جلين

وارتفعت نسبة كبار الموظفين في الخدمة المدنية بأكثر من 50%، لتصل إلى 1.5% من إجمالي العاملين.

وقال أليكس توماس، مدير البرامج في IfG: “لقد انخفضت الأجور بالقيمة الحقيقية بشكل كبير، وكان جزء من الاستجابة لذلك في الخدمة المدنية هو ترقية الأشخاص بشكل أكبر”. وهذا اتجاه ملحوظ للغاية.

وحذر من أنه قد تكون هناك “مخاطر على الخدمة المدنية” على المدى الطويل بسبب الإفراط في ترقيات موظفي الخدمة المدنية ذوي الخبرة الأقل وشغل الوظائف التي عادة ما يشغلها كبار الموظفين.

تشير التقديرات إلى أنه لو احتفظت الخدمة المدنية بنفس هيكل الرتب كما في عام 2010، لكانت فاتورة الأجور الإجمالية 13.9 مليار جنيه إسترليني بدلاً من 15.4 مليار جنيه إسترليني.

ولو ارتفعت الأجور بما يتماشى مع القطاع الخاص، لبلغت الفاتورة حوالي 15.7 مليار جنيه استرليني، حسب حسابات IfG.

ويأتي ذلك وسط ضغوط على موظفي الخدمة المدنية للحضور إلى مكاتبهم ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع.

وقال جون جلين، وزير مكتب مجلس الوزراء، إن العاملين في وايتهول يتحملون مسؤولية أمام دافعي الضرائب للحضور إلى المكتب بشكل أكبر، واقترح أنه يمكن أن يشدد القواعد التي تعني أن الموظفين يجب أن يحضروا إلى العمل بنسبة 60 في المائة من الوقت.

وقال متحدث باسم الحكومة: “جميع التعيينات تمر عبر عمليات صارمة، على أساس الجدارة ومن خلال المنافسة المفتوحة والعادلة، على النحو المنصوص عليه في مبادئ التوظيف في لجنة الخدمة المدنية”.

“نحن نعمل على بناء خدمة مدنية أكثر تخصصًا وكفاءة ومهارة عالية لتلبية الأولويات العامة، مع توسيع استخدامنا للأتمتة والذكاء الاصطناعي لتقليل أعباء العمل الإداري، وسوف يتغير التكوين العام للدرجات ليعكس ذلك.”