في يوم عاصف في تينيسايد، كان السير نايجل ويلسون في عنصره. يقوم المدير القانوني والعام بزيارة نيوكاسل هيليكس، وهي عملية إعادة تطوير حضرية بقيمة 350 مليون جنيه إسترليني ساعد في تمويلها.
ويلسون، الذي نشأ في عقار تابع للمجلس في نيوتن أيكليف القريبة، على وشك التنحي بعد أكثر من 11 عامًا على رأس شركة L&G.
وقبل رحيله، كان حريصًا على الإشادة بمشروع هيليكس، الذي تم تنفيذه بالتعاون مع جامعة نيوكاسل ومجلس المدينة.
وتحت قيادته، أصبحت شركة L&G، التي تعتني بمبلغ 1.2 تريليون جنيه إسترليني من أموال التقاعد والمدخرات، أكبر مستثمر في بريطانيا.
فهو يرى نفسه رائدًا في “الرأسمالية الشاملة”، ويُعد فندق Helix، الواقع على موقع مساحته 24 فدانًا لمصنع الجعة القديم في نيوكاسل براون ألي، مثالًا ملموسًا على ذلك.
ترك بصمته: خلال 11 عامًا من إدارة شركة Legal & General الاستثمارية العملاقة، استخدم نايجل ويلسون (في الصورة) ميزانيته العمومية البالغة 1.2 تريليون جنيه إسترليني لإعادة تشكيل مدننا
وفي الفترة من عام 1927 إلى عام 2005، كانت رائحة نبات الجنجل تفوح من خلف الجدران العالية، ولكن الآن يتم إعادة اختراعها كمجمع للعلوم والأعمال. والأمل هو أن يعزز الاقتصاد المحلي بمقدار 960 مليون جنيه استرليني ويولد 4000 فرصة عمل.
لقد عانى اقتصاد المملكة المتحدة من النزعة قصيرة المدى. لكن ويلسون، البالغ من العمر 67 عاماً، يقول إنه كان قادراً على القيام باستثمارات طويلة الأجل مثل هذه لأنه أمضى في L&G فترة أطول بكثير من الرئيس التنفيذي النموذجي في مؤشر FTSE 100.
ويقول: “إذا فكرت في جميع الوظائف في الحياة العامة، سواء كانت سياسية أو تجارية، فستجد أن مدة الخدمة قصيرة الأجل للغاية”.
انظر إلى الإسكان: كان لدينا 15 أو 16 وزيراً في السنوات العشر الماضية. إنها ليست طويلة بما يكفي لإحداث تأثير. سيكون من الأفضل بكثير لو كان لدينا وزراء يعرفون شيئًا عن منطقتهم.
ويدعم ويلسون مشروع تطوير آخر على بعد بضعة أميال، لإنشاء أول “حي للابتكار الصحي” في المملكة المتحدة على مساحة 29 فدانًا حول مستشفى نيوكاسل العام القديم.
والفكرة هي أنه سيكون “مختبرًا حيًا”، حيث سيعمل باحثون من الجامعة مع السكان المحليين لمساعدتهم على البقاء أكثر صحة وسعادة مع تقدمهم في السن.
‘L&G هو الغراء الذي يجمع كل شيء معًا. نحن الفاعلون الذين نصنع الأشياء. يقول ويلسون: “نحن نقدم المال، لذا لا داعي لانتظار الصدقات”.
“الرعاية الصحية الوقائية بالكاد تحدث على نطاق واسع. نأمل أن يكون الشمال الشرقي نموذجًا يحتذى به.
وبفضل المال والعلاقات التي تحت قيادته، يمكن القول إنه وشركة L&G لديهما تأثير أكبر على إعادة تشكيل المشهد الحضري لدينا من معظم السياسيين.
لقد استثمرنا ما يزيد عن مليار جنيه إسترليني في الشمال الشرقي، إذا كنت تشمل ليدز. ويقول: “ربما نكون أكبر مستثمر في المملكة المتحدة”.
إن حملة الاستثمار لا تحدث فقط في الشمال الشرقي. وقد استثمر ويلسون الأموال في جميع أنحاء البلاد، حيث خصص نحو 30 مليار جنيه إسترليني في أكثر من 26 موقعًا، بما في ذلك كارديف وشيفيلد وويست ميدلاندز.
ويقول إن فلسفته “الرأسمالية الشاملة” تدور حول تقديم مشاريع مفيدة اجتماعيًا ومربحة أيضًا.
النظرية هي أنها تخلق دائرة حميدة. يرى المدخرون أن مساهماتهم التقاعدية تذهب إلى مجالات مثل البحوث الصحية أو المنازل ذات الأسعار المعقولة التي تفيد مجتمعاتهم بشكل مباشر.
ويرى ويلسون أن هذا يؤدي إلى عائد مالي طويل الأجل ويعطي الناس أيضًا حافزًا للادخار من أجل التقاعد.
الأهداف الاجتماعية كلها جيدة جدًا، لكن ألا ينبغي لشركة L&G التركيز فقط على السعي لتحقيق أعلى الأرباح؟
ويقول: “نعتقد أنه من المنطقي اقتصاديًا محاولة حل مشكلات ذات معنى وكسب المال في نفس الوقت”.
لقد حققنا عائداً على الأسهم بنسبة 20 في المائة لفترة طويلة وهو أمر استثنائي في الخدمات المالية. تحصل على أعمال متكررة وأعمال جديدة لأن الناس يثقون بك للقيام بالأشياء الصحيحة. لذلك فهو ناجح اقتصاديًا أيضًا.
التطوير: يعد مبنى Catalyst جزءًا من عملية إعادة تطوير نيوكاسل هيليكس بقيمة 350 مليون جنيه إسترليني والتي ساعد ويلسون في تمويلها
ويقول إن أحد أسراره هو أن يكون “مرنا حقا”. “في كل يوم في هذه الوظيفة، يحدث خطأ ما ويأتي عبر مكتبك. عليك أن تدرك أن هذا عمل. كن صادقًا مع نفسك بشأن أخطائك.
واجهت L&G فترات صعبة خلال فترة حكمه، بما في ذلك انخفاض سعر سهمها العام الماضي بسبب انهيار الاستثمار المدفوع بالمسؤولية (LDI) الذي أعقب ميزانية Liz Truss المصغرة في عام 2022.
كانت الشركة واحدة من أكبر مقدمي استراتيجيات LDI واعترف ويلسون بأنه “فاجأ” بمستوى الضغط في السوق.
كان أداء أسهم L&G قويًا منذ توليه منصبه وكانت الشركة دافعًا جذابًا للأرباح. ومع ذلك، كان الأداء بطيئا خلال العام الماضي.
بالإضافة إلى بيع وثائق التأمين وخطط التقاعد، تعد المجموعة رائدة في السوق في “تحويلات مخاطر المعاشات التقاعدية”.
وهي عبارة عن صفقات يقوم فيها أصحاب العمل بتفريغ خطط التقاعد الخاصة بهم على شركات التأمين، لأنهم لم يعودوا راغبين في تحمل الالتزامات المحتملة.
يعد هذا عملاً مربحًا لشركات التأمين، حيث أن ارتفاع أسعار الفائدة جعل من السهل إجراء الصفقات. وافقت شركة L&G مؤخرًا على صفقة شراء بقيمة 4.8 مليار جنيه إسترليني مع نظام معاشات شركة Boots، وهو أكبر تحويل للمخاطر في المملكة المتحدة حتى الآن.
سوف يشير أصحاب العقول الحذرة إلى أن هذه منطقة سريعة النمو وكثيفة رأس المال حيث يتطور التنظيم. وفي عالم المعاشات التقاعدية، يخبرنا التاريخ أن هناك دائما مجالا لأن تسوء الأمور.
أما بالنسبة لخطوة ويلسون التالية، فإن الرأسمالية الشاملة تبدو وكأنها ذلك النوع من الأشياء الذي قد يجذب العناصر الأكثر اعتدالاً في حزب العمال.
فهل انضم إذن إلى شخصيات أعمال أخرى تقدم المشورة للزعيم السير كير ستارمر ومستشارة الظل راشيل ريفز؟ ويقول دبلوماسياً: “أنا سعيد للغاية بمساعدة جميع الأطراف”.
أما بالنسبة لمهنة جديدة في السياسة، فهو يدعي أنه لم يقرر بصدق ما سيفعله بعد ذلك، لكنه سيأخذ بعض الوقت للتفكير في الأمر.
ويقول إنه لو تولى منصب المستشار في الميزانية في آذار (مارس) المقبل، فإنه سيدفع بإصلاحات معاشات التقاعد لتشجيع صناديق التقاعد البريطانية الكبرى على زيادة الاستثمار في المملكة المتحدة، وسيسعى للحصول على المزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر.
“العالم لا يزال مليئا بالأموال للاستثمار. نريد أن يقوم أكبر عدد ممكن من الناس بعمل أفضل، وهذا يعني أنه يجب علينا أن نختار كيفية استخدام رأس المال الذي لدينا ورأس المال الذي نجتذبه.
على المستوى المجتمعي، لم نستثمر بشكل كافٍ في الإسكان، وارتفعت التفاوتات الصحية، وانخفضت الأجور الحقيقية، والنتيجة هي أن الناس يعيشون حياة أقل سعادة وازدهارًا.
“نحن بحاجة إلى عشرة ضباط قانونيين وجنرالات لإحداث فرق.”
مما يثير سؤالاً مثيرًا للاهتمام: لماذا لا تقوم الشركات الأخرى بمحاكاة L&G؟ هل يفتقر منافسوه ببساطة إلى الرؤية والطاقة، أم أن ويلسون أصبح مبشرًا اجتماعيًا أكثر من اللازم؟
ومهما كانت الإجابة، فإن سعيه لتحسين الحياة في المناطق المحرومة لا هوادة فيه.
وفي العام الجديد، سيسلم مهامه إلى أنطونيو سيمويس، المسؤول التنفيذي في بنك سانتاندر. ألن يكون من الصعب ترك كل شيء خلفك؟
“لقد عملت سبعة أيام في الأسبوع لسنوات عديدة ولا أريد أن أفعل ذلك بعد الآن.
“لا أريد أن أكون سائقًا في المقعد الخلفي. يمكن لشركة L&G تحقيق الأشياء، ولكنني أعتقد أنه يمكنني الاستمرار في تحقيق الأشياء.
قد تكون بعض الروابط في هذه المقالة روابط تابعة. إذا قمت بالنقر عليها قد نحصل على عمولة صغيرة. وهذا يساعدنا في تمويل This Is Money، وإبقائه مجانيًا للاستخدام. نحن لا نكتب مقالات للترويج للمنتجات. نحن لا نسمح لأي علاقة تجارية بالتأثير على استقلالنا التحريري.