فازت شركة بقرار محكمة ضد موظف طلب العمل من المنزل بنسبة 100 في المائة من الوقت، في أول اختبار لقوانين مكان العمل الجديدة.
رفضت لجنة العمل العادل يوم الخميس الماضي طلب الأب للعمل حصريًا من المنزل لأسباب صحية وتربوية.
وجدت المحكمة أن شركة تعبئة الرواتب Maxxia لديها “أسباب عمل معقولة” لرفض التماس مستشار قضية سيدني إلى WFH بنسبة 100 في المائة من الوقت.
واعتبر الحكم بمثابة اختبار رئيسي لحقوق الموظفين بعد أن قدم حزب العمال قوانين جديدة لأماكن العمل في يونيو، تحت عنوان “الوظائف الآمنة والأجور الأفضل”.
يطالب عدد متزايد من الرؤساء العاملين بالعودة إلى مكاتبهم لتعزيز الإنتاجية في مكان العمل (في الصورة: عمال المكاتب في منطقة الأعمال المركزية بسيدني)
يمكن للعمال أن يستأنفوا قرارات أرباب العمل برفض العمل المرن – وكانت هذه أول قضية من نوعها تعرض على لجنة العمل العادل.
في تقريره، قال العامل تشارلز غريغوري إن ترتيبات العمل المفضلة لديه لـ Maxxia كانت مبنية على مسؤولياته الأبوية وأسبابه الصحية.
يعتني بطفل واحد كل أسبوعين.
كما قدم إلى المحكمة رسالة من طبيبه يقول فيها إنه يعاني من مرض التهاب الأمعاء.
وقال السيد غريغوري إنه يحتاج إلى رحلات عاجلة ومتكررة إلى الحمام بسبب حالته، والتي لا يستطيع الوصول إليها بسهولة في المكتب.
وقال أيضًا إنه بحاجة إلى البقاء في المنزل لرعاية طفله الصغير في سن المدرسة، والذي كان يسعى للحصول على حضانته كل أسبوعين.
وجد المفوض كريستوفر بلات أن Maxxia لديها إرشادات عمل مختلطة للموظفين لتقسيم عملهم بين المكتب والمنزل.
يجب أن تعمل القواعد الصارمة للموظفين في المكتب بنسبة 40 في المائة من الوقت.
قضت لجنة العمل العادل مؤخرًا بأن شركة تعبئة الرواتب Maxxia لديها “أسباب عمل معقولة” لرفض طلب العامل للعمل عن بعد بنسبة 100 في المائة (صورة مخزنة)
وجد المفوض أن الشركة حاولت بصدق استيعاب مشكلات السيد غريغوري بما في ذلك نقل مكتبه بالقرب من حمام المكتب
عرضت Maxxia أيضًا حلاً وسطًا من خلال التوافق مع التزامات السيد جريجوري فيما يتعلق برعاية الأطفال والسماح له بالعمل من المنزل عندما يكون لديه طفله طوال الأسبوع.
وقيل للمحكمة أن إنتاجية السيد غريغوري بلغت 50 في المائة، أي أقل بكثير من هدف الـ 85 في المائة.
تم رفض طلب تقديم السيد غريغوري للعمل من المنزل بنسبة 100 في المائة.
وقال المفوض بلات: “أوافق على أنه من المرغوب فيه أن يكون هناك اتصال وجهًا لوجه داخل فرق القوى العاملة”.
“سيسمح الحضور وجهًا لوجه بالمراقبة والتفاعل والتدريب (إذا لزم الأمر) لتحسين إنتاجية غريغوري وتزويده بدعم أكبر.”
“يمكن الوصول إلى معرفة وخبرة جريجوري بسهولة أكبر من قبل أعضاء الفريق الأقل خبرة وجهًا لوجه.”
وقال أندرو ماكيلار، الرئيس التنفيذي لغرفة التجارة والصناعة الأسترالية، إن الحكم عزز فوائد العمل وجهاً لوجه على الإنتاجية في مكان العمل.
يعترف الحكم الأخير للجنة العمل العادل بأهمية العمل في المكتب (صورة مخزنة)
وقال لمجلة “فاينانشيال ريفيو” الأسترالية: “بينما نعلم أن طلبات ترتيبات العمل المرنة يجب النظر فيها على أساس كل حالة على حدة، فمن المشجع أن لجنة العمل العادل أدركت أهمية العمل في المكتب”.
تعتقد ناتالي جاسبار، شريكة التوظيف في Herbert Smith Freehills، أن ذلك سيغري أصحاب العمل الآخرين لمطالبة موظفي WFH بالعودة إلى المكتب.
وقالت: “إنه يوضح استعداد المفوضية لقبول أن الوقت الذي تقضيه في المكتب يكون ضروريًا في بعض الأحيان لأغراض الإنتاجية والتدريب”.
“ويتماشى ذلك مع ما يخبرنا به العملاء – أن ثقافة الفريق، في الظروف المناسبة، يمكن أن تكون أساسًا معقولًا للعمل يتطلب الحضور في المكتب؛ الإنتاجية، إذا كان بإمكانهم إظهار بعض البيانات؛ فضلا عن الجوانب النفسية والاجتماعية للإشراف.