يواجه البنك المركزي السويسري القوي دعوات إصلاح في أعقاب إنقاذ بنك كريدي سويس

  • المشرعون يطالبون بتوسيع مجلس الإدارة
  • يقول الاقتصاديون أنه ينبغي النظر في حدود المدة
  • ينشأ الجدل عندما يبحث البنك عن عضو جديد في مجلس الإدارة
  • يشير البنك الوطني السويسري إلى نجاح سياسته

زوريخ (رويترز) – يواجه البنك الوطني السويسري دعوات لإصلاح حوكمته حيث يقول منتقدون إن الكثير من السلطة في يد رئيسه توماس جوردان وأن هناك حاجة لمزيد من الشفافية.

لعب البنك الوطني السويسري دورًا رئيسيًا في عملية الإنقاذ التي ترعاها الدولة لبنك كريدي سويس (CSGN.S) ، مما أتاح 250 مليار فرنك سويسري (280 مليار دولار) من السيولة لتسهيل استحواذ UBS (UBSG.S) عليه.

في الاقتصاد الأوسع ، أدت سياستها النقدية إلى تكوين ميزانية عمومية تقارب 900 مليار فرنك سويسري – ما يعادل 113٪ من الناتج الاقتصادي السويسري.

أثار كل ذلك مخاوف بشأن تركيز السلطة في مجلس إدارة البنك المركزي السويسري المكون من ثلاثة أشخاص والذي يشرف عليه الأردن ، وهو أصغر من فرق صنع السياسات في البنوك المركزية الرئيسية الأخرى والذي يحتفظ بمستوى عالٍ من السلطة التقديرية بشأن عملية صنع القرار.

قام الأردن ، الذي يقود مجلس الإدارة منذ عام 2012 ، بختم سلطته على البنك المركزي خلال فترة قلب فيها أسواق العملات من خلال إلغاء ربط الفرنك السويسري ، وقدم أدنى معدلات الفائدة في العالم قبل الانضمام إلى الآخرين في تشديد السياسة بسبب الضغوط التضخمية. نمت.

أصبحت المخاوف المتعلقة بالحوكمة في مركز الصدارة من خلال البحث عن عضو جديد ليحل محل أندريا ميشلر ، أول امرأة تعمل في مجلس إدارة البنك الوطني السويسري.

تغادر في نهاية شهر يونيو ، وتتزايد الدعوات لتخلفها مرشحة مستقلة.

“مع التكوين الحالي لمجلس إدارة البنك الوطني السويسري ، أشعر بالقلق من وجود تركيز قوي للسلطة في أيدي عدد قليل جدًا من الأيدي ودور قوي للغاية للرئيس” ، سيلين ويدمر ، عضوة البرلمان عن حزب الديمقراطيين الاشتراكيين ذوي الميول اليسارية وقال الذي أثار تساؤلات بشأن عملية الاختيار لخلافة ميشلر لرويترز.

كما دعا ويدمر إلى توسيع مجلس الإدارة من ثلاثة أعضاء إلى خمسة أو سبعة ، وأشار بشكل عام إلى أنه كان هناك “نقص في التساؤل” حول دور البنك المركزي السويسري في إنقاذ بنك كريدي سويس وما هو الدور الذي سيلعبه في التنظيم المصرفي. في المستقبل.

وردد أعضاء أحزاب أخرى آراءها.

وقال كريستيان لوشر ، النائب عن يمين الوسط ، الليبراليين الأحرار ، والرئيس السابق للجنة الاقتصادية بالبرلمان ، “من المحتمل أن يكون توسيع مجلس الإدارة من ثلاثة إلى خمسة أعضاء فكرة جيدة”.

وقال جيرهارد أندري النائب عن حزب الخضر ، وهو عضو حالي في اللجنة المالية بالبرلمان ، إن الهيكل الحالي للبنك الوطني السويسري “لا يختلف كثيرًا عما كان عليه قبل 100 عام”.

وقال أندري: “على الرغم من أن البنك الوطني السويسري قد قام بعمل جيد جدًا لتحقيق الاستقرار في الأسعار والتضخم ، إلا أنه يجب أن يتطور وأن يكون لديه المزيد من التنوع لمواجهة التحديات القادمة”.

سيتعين على البرلمان السويسري الموافقة على أي توسع في مجلس إدارة البنك الوطني السويسري.

أبواب مغلقة

بينما واجه رؤساء البنك المركزي الأوروبي السابقون مثل ماريو دراجي انتقادات لإجبارهم على إبداء آرائهم ، قالت كريستين لاغارد الرئيسة الحالية إن دورها هو تشكيل إجماع بين صانعي السياسة الـ 26 في منطقة اليورو.

يذهب رؤساء البنك المركزي الأوروبي بانتظام إلى البرلمان الأوروبي لشرح سياسات البنك وتقر الحسابات المنشورة لمناقشاته الداخلية بوجود خلافات ، وإن كان ذلك بدون تسمية صانعي السياسة.

ينشر بنك إنجلترا أيضًا محاضرًا تفصيلية لمناقشات السياسة النقدية الخاصة به ويكشف عن انتشار الآراء حول قرارات معدل الفائدة. يواجه صانعو السياسة في بعض الأحيان استجوابات عدوانية من قبل اللجان البرلمانية.

على الرغم من أن البنك الوطني السويسري يجتمع بانتظام مع وزراء ولجان الحكومة ، إلا أن هذا يحدث خلف أبواب مغلقة ولا ينشر البنك محاضر قراراته.

وقال البنك ، الذي يعقد اجتماعا لمساهميه يوم الجمعة ، إنه لا يرى “فائدة” في توسيع مجلس إدارته.

وقال البنك الوطني السويسري: “من وجهة نظر البنك المركزي السويسري ، أثبت هذا الشكل التنظيمي قيمته ، حيث عزز المناقشات المكثفة والفعالة مع سرعة اتخاذ القرار”.

ومع ذلك ، أشار مرصد البنك المركزي السويسري ، وهو مجموعة من الاقتصاديين تم إنشاؤه لتحفيز النقاش حول البنك المركزي السويسري ، إلى أن اللجنة الصغيرة تعني أن البنك المركزي كان عرضة للتفكير الجماعي.

قال إيفان لينجويلر ، من جامعة بازل ، إن عددًا كبيرًا جدًا من مسؤولي البنك المركزي السويسري أمضوا حياتهم المهنية بالكامل في البنك المركزي ، وهو خطر خاص في حالة الأردن ونائبه مارتن شليغل اللذان أمضيا هناك طوال حياتهما العملية.

قال لينجويلر: “كلاهما يتمتع بكفاءة عالية ، لكنها فقاعة ، وليس لديهما خبرة خارجية”. “هناك حاجة حقًا إلى وجود حدود للمدة”.

لا يتم تقاسم هذه الآراء عالميا. قال توماس ستوكي ، الرئيس السابق لإدارة الأصول في البنك الوطني السويسري ، إنه كان من المعتاد أن يهيمن رؤساء البنوك المركزية على عملية صنع القرار.

قال ستوكي ، الذي يشغل الآن منصب كبير مسؤولي الاستثمار في سانت غالر كانتونالبانك: “ليس هناك شك في أن توماس جوردان شخصية قوية ، لكنه رئيس مجلس الإدارة ، وهو الشخص الذي يحمل العلبة لقرارات البنك المركزي السويسري”.

وردد هانس جيرمان ، عضو البرلمان عن حزب الشعب السويسري اليميني ، آراءه ، والذي لم ير أي سبب لإجراء إصلاح شامل. وقال إن بعض الإصلاحات التي يتم بثها يمكن أن تأتي بنتائج عكسية ، مما يجعل البنك أكثر عرضة للتأثير الخارجي وأقل كفاءة في الحفاظ على استقرار الأسعار.

وقال “توسيع المجلس يحتوي على مخاطر … أقل استقلالية للمجلس مقابل السياسة”. وعادة ما تؤدي البنوك المركزية الأقل استقلالية إلى معدلات تضخم أعلى على المدى الطويل.

(1 دولار = 0.8970 فرنك سويسري)

معاييرنا: مبادئ الثقة في Thomson Reuters.