تركت روث جيبسون وظيفتها في مجال الموارد البشرية في شركة أدوية عالمية منذ ست سنوات.
وبعد 30 عامًا في الشركة وعقدًا من التفكير في تغيير مهنتها، أصبحت الآن معالجًا ممارسًا.
استغرق الأمر من جيبسون عقدًا من الزمن لاتخاذ هذه الخطوة، لكنها تنضم إلى عدد متزايد من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا والذين يغيرون وظائفهم في وقت لاحق من حياتهم.
ومع ارتفاع سن التقاعد الحكومي إلى 67 عاما بين عامي 2026 و2028، ثم إلى 68 عاما بين عامي 2044 و2046، فإن المزيد من الناس يعملون لفترة أطول.
وفي الوقت نفسه، لا يدخر الكثيرون ما يكفي للتقاعد عند وصوله.
وفي عام 2024، بلغ متوسط سن الخروج من القوى العاملة للرجال 65.7 عامًا، و64.6 عامًا للنساء، وفقًا لمكتب الإحصاءات الوطنية.
تبديل الوظيفة: يفكر المزيد من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا في التغيير لأنهم يواجهون احتمال العمل لفترة أطول (صورة مخزنة)
يفكر ثلث الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 50 و59 عامًا في تغيير وظيفتهم لأنهم غير راضين عن صاحب العمل، وهو ما يقرب من ثلاثة أضعاف المعدل الوطني، وفقًا لشركة التقاعد إيجون. وفي الوقت نفسه، يقول 28% من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عاماً أنهم لا يستمتعون بوظائفهم.
بعد أن شقت طريقها في سلم الموارد البشرية، أحب جيبسون الوظيفة، لكنه سئم من القيام بنفس الشيء مرارًا وتكرارًا.
“بإعادة هيكلة الشركة الخامسة… هذا ليس بالأمر الرائع بالنسبة للروح.” وتقول: “ربما كان ذلك عندما بدأ الأمر يصبح أقل متعة”.
ومع ذلك، بمجرد أن قررت تغيير مهنتها، أخذت الأمور ببطء.
وتضيف: “لا يمكنك الابتعاد عن الأمن الحقيقي والدخل وموقع السلطة دون تفكير حقيقي”. “اعتقدت أن هناك المزيد الذي أريد القيام به ولا أستطيع القيام بذلك هنا – لكنك لا تركض فقط، بل فكر في الأمر بعناية وهذا ما فعلته”.
حصلت جيبسون، وهي في الخمسينيات من عمرها، على المساعدة من مدرب مهني “تحويلي” قام أيضًا بتغيير وظيفته.
لقد حضرت أيام العلاج النفسي المفتوحة وعطلات نهاية الأسبوع، وشرعت في السنة الأولى من دورة تدريبية مدتها ست سنوات لمعرفة ما إذا كانت تستمتع بها. وفي غضون ستة أشهر، أدركت أنها تريد إكمال الدبلوم الكامل على مستوى درجة الماجستير.
توازن أفضل بين العمل والحياة
يُظهر بحث إيجون أنه عند البحث عن أدوار جديدة، فإن الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا يعطون الأولوية للتوازن بين العمل والحياة (58 بالمائة)، والتعويضات (57 بالمائة)، والأمن الوظيفي (36 بالمائة).
عندما قام جيبسون بهذا التحول لأول مرة، كان من المستحيل تقريبًا تحقيق التوازن بين العمل والحياة. وكانت لا تزال تعمل بدوام كامل في مجال الموارد البشرية، “وتضيف بشكل فعال وظيفة أخرى” من خلال الدراسة في المساء وعطلات نهاية الأسبوع.
لقد كان من الصعب عقليًا وعاطفيًا وجسديًا تجاوز ذلك. كنت أعمل على مستوى رفيع مع كل المتطلبات التي تتطلب الدراسة وكتابة المقالات والمزيد من الدراسة.’
وبحلول نهاية السنة الثالثة من الدورة، تركت وظيفتها في شركة الأدوية.
وبعد مرور ثلاث سنوات، أصبحت لديها عيادتها الخاصة وتحسن التوازن بين العمل والحياة.
وفي حين أن التعويض مهم، إلا أن السيدة جيبسون تقول إنها حصلت على تخفيض في الراتب، وهي غير متأكدة مما إذا كانت ستكسب نفس المبلغ الذي كانت تحصل عليه من وظيفتها السابقة كمعالجة لوحدها.
ومع ذلك، فهي تعمل الآن على بناء مصادر دخل إضافية إلى جانب ذلك.
قبل بضع سنوات، قامت بشراء وتجديد مبنى لتأجيره لمعالجين آخرين لبناء مجتمع.
“لدي رؤية لما أفعله. أقوم بالعلاج النفسي الخاص، وأقوم بتأجير الغرف. وتقول: “ما زلت أقوم باستشارات الموارد البشرية لأنني أحب الحفاظ على استمرارية هذا الجزء من عقلي”.
إنه يوضح مدى أهمية وإرضاء التحول الوظيفي، خاصة إذا كنت بحاجة إلى العمل لفترة أطول.
ولكن هناك مخاوف من أن القوى العاملة المتغيرة وصعود الذكاء الاصطناعي سيؤثران على قابلية التوظيف.
ويظهر بحث إيجون أن 37% فقط من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 50 و59 عامًا واثقون من أن مهاراتهم ستظل ذات صلة بعد عقد من الآن، مقارنة بـ 62% من الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 50 عامًا.
يقول ستيفن كاميرون، مدير معاشات التقاعد في شركة إيجون: “إن خلق فرص عمل مُرضية للموظفين الأكبر سنًا يتطلب جهدًا مشتركًا.
“يجب على أصحاب العمل أن يدركوا الاحتياجات المتطورة للعمال الأكبر سنا، ولكن هذا الالتزام يجب أن يقابله أفراد يستثمرون في مستقبلهم – بدعم من سياسة الحكومة.
“الحياة اللاحقة هي وقت التجديد، وليس التراجع. وبينما نعيد التفكير في التقاعد، يجب علينا أيضًا إعادة التفكير في العمل. تعد “الخمسون الثانية” فرصة لبناء وظائف تدعم الرفاهية المالية والنمو الشخصي والسعادة.
“إنه ليس مفيدًا للأفراد فحسب، بل إنه مفيد للأعمال وحيوي للرفاهية الاقتصادية في المملكة المتحدة.”