فكرة الشركات الصغيرة: ما الذي يمكن أن يخبرنا به أينشتاين عن التغييرات التي طرأت على محفظة النفط في شركة NTOG

وصف ألبرت أينشتاين الفائدة المركبة بأنها الأعجوبة الثامنة في العالم.

بالنسبة للفيزيائي الألماني، فإن القدرة على تنمية شيء ما بشكل تدريجي من صغير إلى كبير عن طريق إعادة الاستثمار لم تكن أقل من معجزة بسيطة.

ضع هذا في الاعتبار عندما نناقش شركة Nostra Terra Oil & Gas، أو NTOG باختصار.

تحت قيادة بول ويلش، تخطط المجموعة التي تركز على تكساس لتحسينات تدريجية لمحفظتها الاستثمارية والتي سوف تبدأ سريعاً في الكشف عن تأثير اقتصادي من شأنه أن يسخر من قيمتها السوقية “الصغيرة”.

تحت قيادة بول ويلش، تخطط المجموعة التي تركز على تكساس لتحسينات تدريجية لمحفظتها والتي ستبدأ بسرعة في الكشف عن تأثير اقتصادي يمكن أن يسخر من رأسمالها السوقي “الصغير”

إذن، من أين نبدأ؟ كانت فترة ما قبل ويلش في شركة NTOG تتسم بتاريخ متقلب إلى حد ما ومعروف جيدًا، لكنها تركت إرثًا غير مرغوب فيه – 4.2 مليون دولار من الديون.

ورغم أن هذا الأمر وثيق الصلة بالصورة الإجمالية، فقد تمكنت الإدارة الجديدة من تقليص نفقاتها لخدمة خط الائتمان هذا مع الاستمرار في توليد النقد بشكل متواضع.

المرحلة التالية هي النمو – بتمويل قدره 462 ألف جنيه إسترليني من الاستثمارات الجديدة (على الرغم من أن هذا المبلغ تم جمعه بخصم كبير).

التركيز على الليزر

وفي الوقت الحالي، سيتم التركيز على Pine Mills، في شرق تكساس، وهي منطقة تعمل في مجال الإنتاج منذ عام 1949 وتستهدف أفق Woodbine الضحل نسبيًا.

ويبلغ متوسط ​​إنتاجها حاليًا 75 برميلًا يوميًا من تسع آبار مزودة بأربع حاقنات. وهذه هي الآبار المعروفة بالآبار الطويلة العمر والمنخفضة الانحدار.

في البداية، سيسمح المبلغ الذي تم جمعه وهو 462 ألف جنيه إسترليني بوضع 50 برميلًا إضافيًا يوميًا على الإنترنت من خلال تنفيذ بعض الأعمال المنزلية الأساسية في الموقع والتي كانت غائبة في السابق.

وعلى وجه التحديد، سوف يتم إعادة تشغيل أول ستة آبار من أصل 11 بئراً خاملة تتطلب أعمال صيانة.

“لذا فإن بعضها بسيط، حيث لدينا وحدة مضخة أو علبة تروس تعطلت وعلينا استبدالها. لذا فإن هذا هو الحد الأدنى.

“وبعد ذلك في الطرف العلوي، لدينا بئر به غلاف سيئ”، كما يوضح ويلش.

تغييرات صغيرة وعوائد ضخمة؟

وفي الوقت نفسه، تستهدف الشركة عملية إغراق المياه “التي تتلخص في الأساس في مطابقة عمليات السحب مع الحقن”، على حد قول ويلش.

ويمكن أن يؤدي هذا العمل الأساسي إلى إضافة 30 برميلًا إضافيًا يوميًا أو أكثر إلى الإنتاج.

ويقول الرئيس التنفيذي لشركة NTOG: “نحن نعمل على حل المشكلات بتكاليف إضافية ضئيلة للغاية من خلال نقل المياه إلى حيث ينبغي أن تذهب”.

العودة إلى موضوعنا: هناك جانب مركب في القيام ببعض الأعمال الأساسية التي تبدأ في التراكم مالياً.

ويقدر المحللون صافي العائد (الهامش الصافي الفعال على الإنتاج) لشركة NTOG بنحو 39 دولارا للبرميل (عند سعر 75 دولارا للخام).

وتشير الحسابات التقريبية إلى أن هذه التغييرات التي تبدو صغيرة من المرجح أن يكون لها تأثير كبير، مما يرفع صافي التدفق النقدي بعد مصاريف التشغيل والإيجار والنفقات العامة والإدارية من حوالي 200 ألف دولار سنويا إلى حوالي 1.2 مليون دولار (إذا افترضنا إنتاجا إضافيا يوميا يبلغ حوالي 80-85 برميلا يوميا).

فرصة فوكه

وستكون الخطوة التالية في هذه العملية هي إدخال الإنتاج من بئر فوكه-3، الذي تمتلك شركة NTOG حصة عاملة فيه بنسبة 33%.

وإذا أتيحت هذه الفرصة، كما هو متوقع، بالمعدل المسموح به وهو نحو 124 برميلاً يومياً، فإن التدفق النقدي السنوي سيرتفع إلى نحو مليون دولار إضافي.

وفي أعقاب الاتفاق الذي تم التوصل إليه مع شريكتها شركة الإنتاج القبرصية، تخطط شركة NTOG لبرنامج حفر إضافي يعتمد على بيانات ثلاثية الأبعاد حديثة لرسم خرائط للمنطقة.

إنها تستهدف ما يسمى بمناطق الدفع “الأعلى” مع التركيز على أفق يسمى “Subclarksville”.

ومع ذلك، فإن جميع الخزانات الأربعة التي تم تحديدها تحتوي على إمكانات نفطية.

ومن خلال الحفر مباشرة مقابل الصدع الذي يحبس النفط، تأمل الشركة في استغلال عدة آبار جديدة بمعدلات تدفق أولية تتجاوز 100 برميل يوميا.

خطط التعبئة

ويتحدث عرض الشركة في يونيو (الرابط) عن ثلاث فرص محتملة “للتعبئة” والتي قد تضيف أكثر من 300 برميل يوميًا، مما قد يؤدي إلى تغيير كبير آخر في التدفقات النقدية من الأعمال.

وتذكروا دائمًا، بطبيعة الحال، أن هذه الآبار سوف تدخل مرحلة الانحدار؛ لذا فإن التركيز في مرحلة ما سوف ينصب على المزيد من التطوير.

وقد أدى التركيز على Pine Mills وFouke والفرص المماثلة لـFouke إلى دفع عملية تنظيف محفظة NTOG.

وقد باعت الشركة اثنين من الأصول في غرب تكساس، في حين تخضع الممتلكات المتبقية لعملية المزاد.

وفي الوقت نفسه، تتفاوض الشركة مع مشترٍ خاص لاستكمال بيع أحد العقارات في جنوب تكساس.

جرد المخزون

فكيف يمكننا تقييم هذه الفرصة من خلال عدسة المستثمر المحتمل؟

حسنًا، من الجدير أن نتذكر أن الخطة التي وضعها ويلش وفريقه هي مجرد مخطط للنجاح (والربحية) وليست ضمانًا له.

وبعبارة أخرى، هذا هو السيناريو الذي يتضمن المخاطرة والمكافأة، وليس رهانًا خاليًا من المخاطر.

ومع ذلك، فقد بذل ويلش وفريق NTOG الكثير من الجهود لتقليل الجانب السلبي المحتمل.

والجانب الإيجابي بالطبع هو أن المكاسب الهامشية الموضحة أعلاه تتراكم لتشكل مردودًا ماليًا كبيرًا.

وقد حظيت هذه الاستراتيجية بدعم من طرف ثالث في صورة الخبير في مجال الأسهم الصغيرة جيرفايس ويليامز، رئيس شركة Premier Miton، الذي اقتنع باتباع أمواله في جولة التمويل الأخيرة.

كما نعلم جميعًا، يتمتع ويليامز بنظرة ثاقبة نحو الصفقات.

للحصول على جميع الأخبار العاجلة حول الشركات الصغيرة، تفضل بزيارة www.proactiveinvestors.com

قد تكون بعض الروابط في هذه المقالة روابط تابعة. إذا نقرت عليها، فقد نربح عمولة صغيرة. يساعدنا ذلك في تمويل This Is Money، والاحتفاظ به مجانيًا للاستخدام. نحن لا نكتب مقالات للترويج للمنتجات. لا نسمح لأي علاقة تجارية بالتأثير على استقلالنا التحريري.