سيحصل المصرفيون في بريطانيا قريباً على مكافآتهم بشكل أسرع بموجب الإصلاحات المصممة لتعزيز القدرة التنافسية للمدينة في السباق على أفضل المواهب المالية. قال بنك إنجلترا يوم الأربعاء إن كبار المصرفيين سيتمكنون قريبًا من الحصول على مكافآتهم في حساباتهم المصرفية بسرعة مضاعفة عن ذي قبل. سيتم تخفيض المدة الزمنية التي يتعين على كبار الخبازين انتظارها قبل الحصول على المبلغ الكامل لمكافأتهم، المعروفة باسم فترة التأجيل، من ثماني إلى أربع سنوات.
وهذا يعني أنه يمكن الحصول على المكافآت بشكل أسرع من الاقتراح السابق للبنك المركزي البريطاني بخفض فترات التأجيل إلى خمس سنوات لبعض المصرفيين. وقال البنك هذا الأسبوع إنه سيمنح الشركات أيضًا “المرونة” فيما يتعلق بنسبة المكافآت لكبار المصرفيين المدفوعة نقدًا مقدمًا. تدخل القواعد الأكثر مرونة حيز التنفيذ في 16 أكتوبر 2025، في الوقت المناسب، سيكون الحظ مناسبًا لجوائز الأجور لعام 2025 وأي جوائز أخرى تم تقديمها ولكن لم يتم دفعها بالكامل بعد. في الصورة: محافظ بنك إنجلترا أندرو بيلي
وستشمل التغييرات أيضًا رفع القيود المفروضة على نسبة المكافآت التي يجب تأجيلها. ستجعل القواعد الجديدة بريطانيا أكثر انسجاما مع العديد من الولايات القضائية الرئيسية الأخرى، وفقا لهيئة التنظيم التحوطية. وقالت سارة بريتشارد، نائب الرئيس التنفيذي لهيئة السلوك المالي: “إن تبسيط قواعد الأجور لدينا بنسبة 70 في المائة سوف يقلل من التعقيدات غير الضرورية ويجعل اتباعها أسهل”.
وأضافت: “ونحن نعمل بشكل أسرع وأكثر ذكاءً لدعم النمو من خلال السماح للشركات بتطبيق التغييرات على دورة الأجور لهذا العام”. “تعني القواعد الجديدة أيضًا أن كبار المديرين سيستمرون في اتباع معاييرنا العالية وسيظلون في مأزق عندما تؤثر القرارات السيئة على المستهلكين والأسواق.”
وقال سام وودز، نائب محافظ PRA والرئيس التنفيذي لهيئة التنظيم الحصيفة: “هذه القواعد الجديدة ستخفض الروتين دون تشجيع هياكل الأجور المتهورة التي ساهمت في الأزمة المالية عام 2008”. “هذه التغييرات هي أحدث مثال على التزامنا بتعزيز القدرة التنافسية في المملكة المتحدة.”
تعد هذه التغييرات أحدث علامة على تعهد المنظمين بخفض تكاليف الامتثال للشركات بعد أن حثت راشيل ريفز الهيئات الرقابية على تبني نهج مؤيد للنمو. وتأتي هذه المقترحات في أعقاب التشاور حول تبسيط أجور المصرفيين التي أجرتها PRA. وفرضت الهيئات التنظيمية قواعد لتأجيل مكافآت كبار المديرين بعد الأزمة المالية العالمية في الفترة من 2007 إلى 2009، مما أثار مخاوف من أن المكافآت النقدية الوفيرة في نهاية العام يمكن أن تشجع المصرفيين على تحمل مخاطر مفرطة وتقويض النظام المالي العالمي.
لكن المنتقدين قالوا إن القواعد تضع بريطانيا في وضع تنافسي غير مؤات بالنسبة للمراكز المالية المنافسة، حيث تخضع معظم المكافآت عادة لفترات تأجيل تتراوح من ثلاث إلى خمس سنوات. التغييرات التي أعلنها البنك هذا الأسبوع تأتي في أعقاب قرار المستشار السابق كواسي كوارتينج بإلغاء الحد الأقصى للمكافآت، وهي قاعدة للاتحاد الأوروبي تقيد حجم مكافآت المكافآت المصرفية كنسبة من رواتبهم الثابتة.
باركليز، وإتش إس بي سي، ومجموعة لويدز المصرفية، وناتويست، وستاندرد تشارترد دفعت لموظفيها ما مجموعه 7.1 مليار جنيه استرليني على شكل مكافآت نقدية وأسهم مقابل أدائهم في العام الماضي. وتعليقًا على تحديث يوم الأربعاء، قال أليكس ديفيز، الرئيس التنفيذي ومؤسس نادي الثروة، لصحيفة ديلي ميل: “هذه أخبار رائعة للاقتصاد”. إن السماح للمصرفيين بتلقي المكافآت بسرعة أكبر لا يؤدي فقط إلى تعزيز الإيرادات الضريبية للخزانة، بل له أيضًا تأثير أوسع بكثير.
“عندما يتم دفع المكافآت، يتم إنفاقها – على المنازل، والتجديدات، والمطاعم، والعطلات، والسلع الفاخرة – لدعم الوظائف في عدد لا يحصى من الصناعات. ويتم أيضًا إعادة استثمار الكثير منها في الشركات الناشئة في المملكة المتحدة، مما يؤدي إلى تغذية الابتكار وخلق فرص العمل ودفع النمو. “باختصار، تمكين المكافآت على مدى إطار زمني أقصر لا يكافئ الأفراد فقط؛ فهو يرسل تموجات إيجابية عبر الاقتصاد بأكمله.
والأهم من ذلك، أن القواعد المخففة تبعث أيضًا برسالة واضحة إلى العالم مفادها أن بريطانيا منفتحة على الأعمال التجارية وتقف بقوة إلى جانب الخدمات المالية، وهي واحدة من أكثر صناعاتها إنتاجية. “وفي الوقت نفسه، نأمل أن يظل الإطار التنظيمي قوياً بما يكفي لتجنب هذا النوع من الإفراط في المخاطرة الذي أدى إلى الأزمة المالية.”