في تسعة أيام ، وبعد أشهر من التكهنات ، يجب أن نكتشف أخيرًا الأضرار التي تريدها الحكومة إلحاقها بآسياتنا الصديقة للضريبة.
أنا أحذرك ، لن يكون لطيفًا. بالنسبة لأولئك الذين يفضلون النقود على الأسهم ، و Prudence للمخاطرة ، فإن حزب العمل سوف يتقدم بك على شيء فاسد. استعد لتكون غاضبًا. غاضب جدا.
كجزء من خطاب منزل قصرها في لندن في الأسبوع يوم الثلاثاء ، من المحتمل أن تؤكد المستشارة راشيل ريفز أنه من أبريل المقبل ، لن يتمكن المدخرون من وضع ما يصل إلى 20 ألف جنيه إسترليني سنويًا في ISA النقدية الموثوق بها.
في المستقبل ، سيتم التعامل مع المدخرين كمواطنين من الدرجة الثانية ، مع مواطنة من الدرجة الأولى محفوظة لأولئك الذين يرغبون في الاستثمار.
على الرغم من أن المستثمرين سيظلون قادرين على الوصول إلى البدل السنوي الكامل بقيمة 20 ألف جنيه إسترليني ، إلا أن المدخرين النقديين سيتمكنون من التخلص من أقل بكثير – ربما أقل من 4000 جنيه إسترليني.
سيتم بيع هذا التغيير الزلزالي إلى ISAs للأمة على أساس الخير الاقتصادي.
سوف يذهب الملعب على النحو التالي: كلما زادت الأموال التي تتدفق إلى الأسهم (ويفضل أن تكون أسهم المملكة المتحدة) ، كلما كان أداء سوق الأسهم أفضل ، يستفيد من الشركات المدرجة والمستثمرين والاقتصاد الأوسع.
على الرغم من أن بعض الأشخاص في المدينة قد ابتلعوا هذا الخطاف والخط والخط ، إلا أنهم في أقلية. معظم المهنيين الذين رأوا على هذا الإصلاح الشامل من ISAs غير متأثرين بشكل فريد.
كجزء من خطاب منزل قصرها في لندن في الأسبوع يوم الثلاثاء ، من المرجح أن تؤكد المستشارة راشيل ريفز أنه من أبريل المقبل ، لن يتمكن المدخرون من وضع ما يصل إلى 20.000 جنيه إسترليني في السنة في عيسى نقد موثوق به
تحدثت في الأسبوع الماضي إلى شارلوت رانسوم ، الرئيس التنفيذي لمدير الثروة NetWealth. تحدثت مع الكثيرين في المدينة عندما قالت إنه “لا ينبغي التعامل مع النقد كأصل من الدرجة الثانية”.
وأضافت: “النقد يخدم أدوارًا مهمة. وهو يحافظ على السيولة ، ويوفر عازلة ضد تقلبات سوق الأوراق المالية ويدعم الأهداف المالية على المدى القصير. بالنسبة للبعض ، سيكون النقد هو الخيار الأنسب للجميع أو جزء من بدل ISA. لا ينبغي إنكارهم.
هي ميتة على حق. لا ينبغي التضحية بالزواج من عيسى على مذبح أجندة الاستثمار الشاملة.
أفكاران أخيرة. أولاً ، إذا كانت الحكومة مصممة حقًا على المضي قدماً في “مركزة الاستثمار” ، فسيتعين عليها بالتأكيد النظر إلى ما إذا كانت القواعد الحالية مناسبة للغرض.
إذا بقيوا كما هم ، فلن يكون هناك شيء يمنع شخص ما يخرج من الأسهم ويشارك ISA واستخدامه ببساطة لإيواء 20.000 جنيه إسترليني نقدًا بدلاً من الاستثمارات. يدفع مقدمو ISA ، مثل AJ Bell و Hargreaves Lansdown ، فائدة نصف لائقة على هذه الأرصدة النقدية.
وبالمثل ، لن يكون هناك شيء يمنع شخص ما يحول الأموال من الأسهم الحالية ومشاركة ISAS في ISA النقدي.
ثانياً ، وجهة نظري حول هذا الإصلاح المجنون ، السيئ ISA هو أنه لا يقتصر الأمر على الرغبة الحكومية في جعلنا جميعًا نستثمر في المملكة المتحدة PLC.
إنها جزء من خطة كبرى لخفض تكلفة ISAs (أكثر من 4 مليارات جنيه إسترليني من ضريبة Forgone سنويًا) عن طريق إجبار المدخرين على إبعاد ISAs النقدية وإلى حسابات الادخار حيث تكون الفوائد المكتسبة مسؤولة عن ضريبة الدخل.
TSB في يد Santander الزلقة
مايك ريجنير ، الرئيس التنفيذي لشركة سانتاندر
من وجهة نظر العمل ، فإن اكتساب Santander لـ TSB يضع العديد من الصناديق.
ستقوم بزيادة عمليات Santander في المملكة المتحدة إلى حد كبير ، مما يجعلها ثالث أكبر بنك في البلاد (بناءً على أرصدة نقدية للحساب الشخصي) مع 28 مليون عميل. فقط Lloyds ، التي كانت تملك مرة واحدة TSB ، و Natwest سيكون أكبر.
كما سيسمح للكيان المدمج بتجريد تكاليف المكتب الخلفي (جعل الموظفين زائدين عن الحاجة) والفروع المكررة لـ AX ، مما يولد مدخرات تبلغ حوالي 400 مليون جنيه إسترليني سنويًا-وبأرباح أكثر إزعاجًا لـ Santander.
ومع ذلك ، من وجهة نظر العميل ، تكون الإيجابيات أقل وضوحًا.
من الناحية النظرية ، يجب أن تتدفق أي مدخرات إدارية جزئيًا إلى صفقات مالية Keener للعملاء: انخفاض معدلات الرهن العقاري ، ومعدلات توفير أعلى. ومع ذلك ، فهذا أمر غير مضمون – لم يحدث دائمًا في الماضي عندما تم تحطيم البنوك معًا.
شبكة شارع عالية أكبر – Santander لديها حاليًا 349 فرعًا في حين أن TSB لديها 175 – يجب أن تتيح للعملاء إمكانية الوصول إلى اختيار أوسع من الفروع المحلية. ولكن لن يحدث هذا إلا إذا انتهى الأمر بمنتجات البنكين على نظام تكنولوجيا المعلومات المشترك ، مما يسمح للعملاء باختيار الفرع الذي يستخدمونه.
مثل هذه الترحيل لا تذهب دائمًا بشكل سباحة ، لأن TSB يعرف جيدًا. قبل سبع سنوات ، عانت من انهيار تكنولوجيا المعلومات في Calamitous عندما تم ترحيل حسابات العملاء من Lloyds إلى المالك الجديد Sabadell.
نحن أيضًا لا نعرف ما إذا كانت علامة TSB ستبقى في الشارع العالي أو تختفي. يقول مايك ريجنييه ، رئيس Santander UK ، إن الصفقة ستعزز المنافسة “ماديًا” في الصناعة المصرفية. كيف وصل إلى هذا الاستنتاج؟ ليس عليك أن تكون خبيرًا اقتصاديًا لفهم أنه عندما تخرج منافسًا تجاريًا ، فإنه يقلل – بدلاً من تعزيز المنافسة.
طلبت من البنك تحديد عدد الفروع المتداخلة التي يتمتع بها العلامتان العلامتان. وقال سانتاندر: “إنه ليس رقمًا نشاركه في الوقت الحالي لأنه قد يكون مضللاً”.
خطوة جانبية كان باري جون الدولي الراحل الويلزي للرجبي الفخر.
لكن Moles أخبرني أن هناك 100 موقع حيث توجد فروع Santander و TSB بالقرب من الجيران. تعال هذه المرة العام المقبل ، لن أفاجأ إذا تم تقليل 524 فرعًا إلى الجنوب من 400.