كشفت ALDI عن موقع 23 متجرًا جديدًا محتملاً كجزء من سجل قياسي بقيمة 1.6 مليار جنيه إسترليني على مدار العامين المقبلين. يقول السوبر ماركت المملوكة الألمانية إنه يخطط لفتح 80 متجرًا عبر 2026 و 2027 كجزء من الاستثمار. ويأتي ذلك في الوقت الذي حذرت فيه مدرب Aldi Giles Hurley راشيل ريفز من رفع تكاليف محلات السوبر ماركت بميزانيتها القادمة ، حيث بلغت المبيعات 18 مليار جنيه إسترليني في المملكة المتحدة وأيرلندا العام الماضي.
حاليًا ، لدى Aldi ، رابع أكبر سوبر ماركت في المملكة المتحدة ، أكثر من 1050 متجرًا في المملكة المتحدة بهدف طويل الأجل هو الوصول إلى 1500 متجر. تشمل المواقع الجديدة التي يتم استهدافها مواقع في لندن ، و West Midlands ، ومانشستر ، ووركشاير ، وجنوب ويلز ، وشرق ساسكس وجزيرة وايت. وقال هيرلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Aldi UK: “لا يزال المتسوقون يجدون الأمور صعبة وهذا هو السبب في أننا نبقى على تركيز على الليزر على القيام بما يفعله Aldi بشكل أفضل – مما يوفر للعملاء منتجات عالية الجودة بأسعار لا تقبل المنافسة.
“لا أحد آخر يعرض نفس الالتزام بأسعار منخفضة اليومية – لا أندية ، ولا حيل ، ولا حيل – فقط الأسعار التي يمكن لعملائنا الوثوق بها ، والجودة التي يمكنهم الاعتماد عليها. “منذ أن افتتحنا أول متجر لنا في المملكة المتحدة منذ أكثر من 35 عامًا ، جلبنا البقالة عالية الجودة وبأسعار معقولة إلى ما يقرب من 800 مدينة ومدن ، ولكن هناك المئات من المجتمعات التي لا يوجد بها Aldi في مكان قريب.”
ألقى العديد من تجار التجزئة الكبار باللوم على التكاليف المتزايدة – خاصة مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل وضرائب التغليف الجديدة – للمساعدة في تفاقم التضخم الغذائي في المملكة المتحدة. وقال هيرلي إن عادات التسوق قد تغيرت نتيجة لذلك ، مع وجود أشخاص أكثر حريصًا على البحث عن أسعار أقل. وقد جعل هذا Aldi “أكثر شعبية من أي وقت مضى” ، مع تحول المتسوقين بشكل متزايد لجعله سوبر ماركت العادي.
متحدثًا في وقت سابق من هذا الأسبوع ، حذر هيرلي من أن أي تغييرات في السياسة قد تؤثر على تكاليف التشغيل للأعمال “ينبغي اعتبارها بعناية فائقة للغاية”. وأضاف بالفعل إلى BBC. وأوضح المتسوقون “العثور على أشياء صعبة” ، حيث توافد المزيد من البريطانيين إلى بائع التجزئة الألماني هذا العام.
وقال بائع التجزئة إنه حقق مبيعات بقيمة 18.1 مليار جنيه إسترليني في العام الماضي ، مقارنة بـ 17.9 مليار جنيه إسترليني في عام 2023. لكنها قالت إن الأرباح قد وصلت إلى حرب أسعار شديدة بين المنافسين بما في ذلك زميله في الخزانة والوزن الثقيل Tesco و Sainsbury’s. انخفضت الأرباح من 552.9 مليون جنيه إسترليني إلى 435.5 مليون جنيه إسترليني حيث استثمرت الأعمال التجارية في الأسعار والبنية التحتية وزيادة أجور الموظفين. نمت حصتها في السوق إلى 10.8 في المائة ، وفقًا لأرقام شركة Data Worldpanel الشهر الماضي.
قال السيد هيرلي: “لا يزال المتسوقون يجدون الأمور صعبة وهذا هو السبب في أننا نبقى بالليزر يركز على القيام بما يفعله Aldi بشكل أفضل – مما يوفر للعملاء منتجات عالية الجودة بأسعار لا تقبل المنافسة. “لا أحد آخر يلتزم بنفس الالتزام بالأسعار المنخفضة اليومية – لا أندية ، ولا حيل ، ولا حيل – فقط الأسعار التي يمكن لعملائنا الوثوق بها والجودة التي يمكنهم الاعتماد عليها.” جاءت تعليقاته في الوقت الذي حذرت فيه مجموعة Food and Drink Federation (FDF) من أن تضخم الطعام قد يصل إلى 5.7 في المائة بحلول نهاية ديسمبر. كان 4.2 في المائة في أغسطس ، وفقا لاتحاد التجزئة البريطاني.
حث تجار التجزئة الحكومة على استبعاد الزيادات في تكلفة ممارسة الأعمال التجارية ، وكذلك إلقاء نظرة ثانية على إصلاح أسعار الأعمال. يقول القطاع إن الآلاف من المتاجر الكبيرة ستضطر إلى دفع المزيد بموجب مقترحات المستشار ، مما قد يؤدي إلى مزيد من خسائر الوظائف وإغلاق المتاجر. وقال رئيس ALDI Hurley إن الصناعة لا تزال تنتظر حبر الجفاف على معدلات أسعار الأعمال ، ولكن يجب أن “يجب أن ينظر العمالة بعناية فائقة” في أي زيادة محتملة في التكلفة.
نحن بحاجة إلى سياسة محلية تتحدى هذا التضخم العنيدة الذي نراه في الوقت الحالي. وبالتالي ، فإننا نشجع الحكومة على تبني سياسات لا تضيف عن غير قصد تكاليف الشركات في قطاع الأغذية. وقال إن الميزانية – التي تم استدعاؤها في 26 نوفمبر ، بعد المعتاد – كانت “بلا شك” خلقت “القليل من عدم اليقين” بين المستهلكين. وأضاف: “إذا سألت العملاء ، فإن التحديات التضخمية صعبة للغاية لأنها تأتي على رأس الفواتير في مكان آخر. لذلك فهي غير مرحب بها حقًا (للأسر). أصبحت البقالة جزءًا أكبر من دخل الأسرة. وقال إن المتسوقين “يعاملون أنفسهم” بشكل متزايد بوجبات تناول الطعام المتميزة بدلاً من الذهاب إلى المطاعم.