بقلم ديفيد فرينش
نيويورك (رويترز) – قال الرئيس التنفيذي لشركة متلايف (NYSE:) إن الشركة تهدف إلى تحقيق نمو مزدوج الرقم في أرباحها المعدلة للسهم على مدى السنوات الخمس المقبلة من خلال مضاعفة الاستثمارات في المجالات الأساسية مثل فوائد المجموعة وإدارة الأصول. .
من خلال الكشف عن خطتها الإستراتيجية New Frontier للمساهمين في يوم المستثمر يوم الخميس، تهدف شركة التأمين إلى البناء على المرونة التي تم تأسيسها في برنامجها الخمسي السابق والاستفادة من الرياح الخلفية من ظروف الاقتصاد الكلي والتغير الديموغرافي في أسواقها الرئيسية.
وقال ميشيل خلف الرئيس التنفيذي لشركة ميتلايف لرويترز في مقابلة إن الحدود الجديدة تمثل تطورا أكثر منها ثورة، لكنها ستعطي أولوية أكبر للنمو.
قال خلف، الذي يدير شركة التأمين منذ مايو 2019 وسيحتفل بمرور 15 عامًا على عمله في شركة ميتلايف العام المقبل: “أفكر في اللعب بشكل هجومي أكثر مما فعلناه قبل بضع سنوات، وأن نكون أكثر تقدمًا”.
وقال خلف إن الخطة السابقة كانت تهدف إلى صياغة “استراتيجية مناسبة لجميع الأحوال الجوية” لشركة MetLife، وانتهى الأمر بالفترة المعنية إلى أن تكون من بين أكثر الفترات اضطرابًا في الآونة الأخيرة بالنسبة للشركات المالية، مع تفشي جائحة عالمي وتذبذب في القطاع المصرفي والاقتصادي الأمريكي. القطاع العقاري بين التحديات.
منذ الكشف عن خطتها الخمسية السابقة في نهاية عام 2019، ارتفع سهم MetLife بنسبة 63٪ تقريبًا، وهو أداء أقل من تقدم مؤشر S&P للتأمين بنسبة 85٪ خلال نفس الفترة.
ومن بين أهداف الخطة الاستراتيجية الخمسية الجديدة نمو أرباح السهم المعدلة بنسبة 15% إلى 17%، وتخفيض 100 نقطة أساس في نسبة النفقات المباشرة.
ولتحقيق ذلك، تعطي شركة MetLife الأولوية لأربعة مجالات من أعمالها الحالية، بما في ذلك تنمية وحدتها التي تقدم تأمين المزايا الجماعية لأصحاب العمل، وأعمالها الدولية في أمريكا اللاتينية وآسيا.
وتشمل مجالات التركيز أيضًا تسريع النمو في أعمال إدارة الأصول، وبذل المزيد من الجهد في خطط التقاعد.
وكجزء من هذا، قالت شركة MetLife يوم الأربعاء إنها ستطلق شركة Chariot Reinsurance جنبًا إلى جنب مع شركة General Atlantic في النصف الأول من عام 2025. ويهدف المشروع، المدعوم أيضًا من شركة التأمين الزميلة Chubb (NYSE:) ومستثمرين مؤسسيين آخرين، إلى استخدام رأس مال الطرف الثالث لـ تحقيق النمو الذي لم تتمكن شركة MetLife من استخدام ميزانيتها العمومية وحدها.
وقال خلف إن تنمية وحدة إدارة الأصول التابعة لها كانت ضرورية في وقت كانت فيه أعمالها واسعة النطاق أكثر من ذي قبل، لكن امتلاكها للخبرة في مجالات الاستثمار البديلة مثل رأس المال الخاص والدخل الثابت والعقارات يعني أن متلايف لديها كل الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح.
وأضاف أن معظم النمو في إدارة الأصول سيأتي من مصادر عضوية، لكن الشركة منفتحة على عمليات استحواذ أصغر من شأنها أن تكمل أعمالها الحالية.
وفي ظل التقارب المتزايد بين التأمين وإدارة الأصول البديلة، قال خلف إن شركة ميتلايف لم تكن تتنافس مع مديري الأموال البديلين على المنتجات أو اهتمام المستثمرين، وذلك بسبب نقاط القوة التي تتمتع بها منصتها الخاصة.
وقال خلف: “أعتقد أن هذا هو عرض القيمة الفريد لدينا لأنه ليس واحدًا أو آخر، ولكنك تحصل على الثلاثة: تحصل على النمو، وتحصل على عوائد جذابة، وتحصل عليها بمخاطر أقل”.