بقلم جريج بنسنجر
(رويترز) – دافع أحد كبار المسؤولين التنفيذيين في شركة أمازون (NASDAQ:) عن السياسة الجديدة المثيرة للجدل المتمثلة في العمل خمسة أيام في الأسبوع في المكتب يوم الخميس، قائلين إن أولئك الذين لا يدعمونها يمكنهم المغادرة إلى شركة أخرى.
وفي حديثه في اجتماع شامل لشركة AWS، قال الرئيس التنفيذي للوحدة، مات جارمان، إن تسعة من كل 10 عمال تحدث معهم يدعمون السياسة الجديدة، التي تدخل حيز التنفيذ في يناير، وفقًا لنص استعرضته رويترز.
واقترح أن أولئك الذين لا يرغبون في العمل لدى أمازون خمسة أيام في الأسبوع يمكنهم الاستقالة.
وقال جارمان: “إذا كان هناك أشخاص لا يعملون بشكل جيد في تلك البيئة ولا يريدون ذلك، فلا بأس، فهناك شركات أخرى في الجوار”.
وقال “بالمناسبة، لا أقصد ذلك بطريقة سيئة”، مضيفا “نريد أن نكون في بيئة نعمل فيها معا”.
قال جارمان: “عندما نريد حقًا الابتكار في منتجات مثيرة للاهتمام، لم أر قدرة لنا على القيام بذلك عندما لا نكون شخصيًا”.
وقد أزعجت هذه السياسة العديد من موظفي أمازون الذين يقولون إنها تضيع الوقت في التنقل الإضافي وأن فوائد العمل من المكتب غير مدعومة ببيانات مستقلة.
وتطبق أمازون سياسة مدتها ثلاثة أيام في المكتب، لكن الرئيس التنفيذي آندي جاسي قال الشهر الماضي إن بائع التجزئة سينتقل إلى خمسة أيام “للاختراع والتعاون والتواصل”.
تم إخبار بعض الموظفين الذين لم يمتثلوا سابقًا أنهم “يستقيلون طوعًا” وتم منعهم من الوصول إلى أنظمة الشركة.
اتخذت أمازون، ثاني أكبر صاحب عمل خاص في العالم بعد وول مارت (NYSE:)، موقفًا أكثر صرامة بشأن العودة إلى المكتب من العديد من أقرانها في مجال التكنولوجيا مثل جوجل (NASDAQ:)، ميتا (NASDAQ:) ومايكروسوفت (NASDAQ:) الذين لديهم سياسات داخل المكتب لمدة يومين إلى ثلاثة أيام.
قال جارمان: “أنا في الواقع متحمس جدًا لهذا التغيير”. وقال: “أعلم أنه ليس الجميع كذلك”، مشيرًا إلى أنه من الصعب جدًا تحقيق أهداف الشركة من خلال الأيام الثلاثة الإلزامية الحالية فقط من العمل في المكتب.
وقال جارمان إنه بموجب سياسة الأيام الثلاثة، “لم ننجز أي شيء حقًا، وكأننا لم نتمكن من العمل معًا والتعلم من بعضنا البعض”، لأن الناس قد يكونون في مكاتبهم في أيام مختلفة.
على وجه الخصوص، قال جارمان إن مبادئ القيادة للشركة، التي تملي كيفية عمل أمازون، كان من الصعب اتباعها بشرط ثلاثة أيام فقط في الأسبوع.
وقال: “لا يمكنك استيعابها من خلال قراءتها على الموقع الإلكتروني، بل عليك تجربتها يوما بعد يوم”.
الأول، “عدم الموافقة والالتزام” – والذي يُفهم على أنه يعني أنه يمكن للموظفين التعبير عن مظالمهم ولكن يجب عليهم بعد ذلك التعمق في المشروع كما حدده القادة – ليس مثاليًا للعمل عن بعد، كما قال جارمان.
وقال: “لا أعرف ما إذا كنتم قد حاولتم يا رفاق الاختلاف عبر مكالمة Chime”، في إشارة إلى وظيفة المراسلة والاتصال الداخلية للشركة. “إنه أمر صعب للغاية.”