(لإضافة علامات الترقيم المفقودة في المقدمة والعنوان الرئيسي)
بقلم إيما رومني وجاكوب جرونهولت بيدرسن
لندن/كوبنهاجن (رويترز) – باعت اثنتين من أكبر شركات صناعة الجعة، Anheuser-Busch InBev وCarlsberg (CSE:)، مبيعات أقل من المتوقع في الربع الثالث حيث خفض المستهلكون، خاصة في الصين، إنفاقهم عن طريق شرب كميات أقل أو اختيار بيرة أرخص.
جاءت أرباح وإيرادات شركة AB InBev الرائدة عالميًا أقل من توقعات المحللين، مما أدى إلى انخفاض أسهمها بنسبة 4٪ تقريبًا، حيث فشلت عملية إعادة شراء الأسهم بقيمة 2 مليار دولار وزيادة التوجيه في جذب المستثمرين.
وانخفضت أحجامها وإيراداتها بأرقام مضاعفة في الصين، كما شهدت مناطق كبيرة أخرى مثل الولايات المتحدة والمكسيك وأوروبا انخفاضًا في الحجم. أشارت AB InBev إلى انخفاض الطلب الاستهلاكي، وقالت إن المبيعات في الحانات والمطاعم في الصين كانت بطيئة بشكل خاص.
وتوقع صانعو البيرة انتعاشا في الهوامش والأحجام هذا العام، لكن الاقتصادات الراكدة وارتفاع التضخم وأسعار الفائدة أعاقت العملاء. وقد أدى الطقس السيئ والمنافسة من المنافسين المحليين الأرخص ثمناً إلى زيادة التأثير.
وشهدت ثالث أكبر شركة جعة في العالم، كارلسبيرغ، التي تصنع البيرة بما في ذلك كرونينبورغ 1664 وتوبورج بالإضافة إلى علامتها التجارية التي تحمل الاسم نفسه، انخفاضًا في الأحجام بنسبة 1.3٪، مستشهدة بعوامل من بينها المستهلك “الضعيف جدًا” في الصين.
قسط والسائدة
وقال الرئيس التنفيذي جاكوب أروب أندرسن لرويترز إن الشركة ستقوم، على المدى القصير، بتعديل استراتيجية اعتمدت عليها شركات الجعة لسنوات: تطوير وترويج العلامات التجارية الأكثر تكلفة، وتسويقها على أنها بيرة متميزة، لتعويض انخفاض الكميات.
وقال: “في الأسواق التي نشهد فيها ضغطًا كبيرًا على الأقساط، فإننا نعيد تخصيص بعض تركيزنا للتأكد من أننا نروج بشكل صحيح حول العلامات التجارية الرئيسية الصحيحة”.
على المدى الطويل، قال آروب أندرسن إنه لا يزال واثقًا، وأن المشروبات ذات الأسعار الأعلى ستشكل جزءًا أكبر بكثير من محفظة كارلسبيرج خلال عقد من الزمن.
سلط بيان AB InBev للربع الثالث الضوء على نمو أقوى للبيرة الأكثر تكلفة، مثل كورونا، التي نمت بنسبة 10.2٪ خارج سوقها المحلية، المكسيك، خلال هذه الفترة.
أما في الصين، حيث تركز استراتيجية AB InBev على محفظتها المتميزة، فقد انخفضت الإيرادات والأحجام بنسبة 16.1% و14.2% على التوالي. وقالت إن هذه الاستراتيجية “تظل فرصة مقنعة لخلق القيمة”.
بالنسبة للبعض، أثار أداء الربع الثالث في الصين تساؤلات بالنسبة لصانعي بدويايزر وستيلا أرتوا، خاصة وأن المنافسين هاينكن (AS:)، الشركة الثانية في العالم في صناعة البيرة، قالت إنها تفوقت بشكل ملحوظ هناك.
“هل أسعارها خاطئة؟” قال Siphelele Mdudu، محلل الاستثمار في شركة Matrix Fund Managers المستثمرة في AB InBev، عن مصنع الجعة، مضيفًا أنه إذا ضغطت الشركات بشدة على الأسعار أو البيرة الممتازة عندما يكون شاربيها ممتدين، فقد يبحث عملاؤها عن مكان آخر.
وقال إن هذا قد يتطلب من صانعي البيرة إعادة النظر في التوازن بين البيرة الأكثر تكلفة والأرخص في محافظهم الاستثمارية.
وارتفعت أحجام مبيعات هاينكن بنسبة 0.7% في هذا الربع، لكنها أشارت أيضًا إلى بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات وانخفاضات حادة في أسواق مثل كمبوديا بسبب المنافسة من العلامات التجارية المحلية الأرخص.